文/村泉
前一阵子连发新品的魅族，最近虽然暂未发新机，可是最近的动静不比开场发布会要小。这源于愚人节那天，魅族 CEO 黄章在微博上帖出了一张与阿里马云在一起的照片，并评论称“受益匪浅”，自然引众人遐想。笔者也看到，无论是这条微博的留言，还是媒体的相关报道，都让魅族又结结实实地出了一把风头。
马云和黄章到底都说了些什么呢？我们从相关报道中看到，作为魅族最大的投资方(今年 2 月，阿里以 5.9 亿美元战略投资魅族)，马云向黄章提出了魅族要进入国内手机市场前三的目标，要与苹果和小米分庭抗礼。
笔者注意到，黄章对此信心满满，这从他的微博文中就能看出来：“当年雷军隔三差五就来我办公室喝可乐，作为小米的老师目标前三是必须的，不然我都不好意思出门”。而且，他对魅族手机今年三月销量突破 200 万台的成绩评论道：“月销量 2 百多万台显然还是太少”。
不可否认的是，自从黄章去年出任魅族 CEO 以来，这家公司就从未在公众视野中消失过，事实上他们的产品线和新品发布频率，还有例如公关、营销等手法上，都较之前有了非常大的变化。这一年来，魅族给笔者的印象是，他们在与原先切割，已经不是原先的小众品牌，以不断地制造话题和新品炒热自己，维持高人气，从而带动销量和流量。而从上面的销售数字上看，魅族的做法似乎很有效，他们也的确干得不错。
笔者在年初时也听说了，魅族今年在手机零部件的采购方面花了大钱，供应链上各厂，基本都知道了魅族成了新晋的大客户。此外，笔者还听说，阿里在投资魅族时，包含对赌协议，其中要求魅族手机今年的销量必须达到 2000 万，如果目标未完成，阿里将有收购更多魅族股权的权力，黄章对魅族的控制力将会下降。如果这个传言为真，对于一个年销量只有几百万台的魅族来说，今年的压力会空前地大，恐怕会上演一场“大跃进”。
魅族近年来一直在向外界展现他们将会有多么美好的前景，这与他们软硬件产品的设计、品质，粉丝的忠诚度等等都是分不开的，当然这些都很厉害，大多数人都不会否认。不过如果说他们因此就一定可以打进国产手机前三，成为国产手机一线品牌，笔者还是觉得这话现在说有些早。笔者承认，魅族会是今年中国手机界的一大未知数，有可能改变业界，可是他们的一些做法，也在对此目标形成障碍。
比如，魅族去年 9 月发布 MX4 后，在业界闹得沸沸扬扬的“1799 元事件”，采用 MTK，就让很多人对他们提出了质疑，接下来，魅族推出了 MX4 Pro，从价格上看，怎么看怎么是 MX4 的高端版本，可是要知道，手机新品的发布，这么玩是有问题的，一般来说，都是先发布高端版本，然后再发低端版本，这样才能有效地分流用户，更好地针对不同层级的消费者，可是魅族去年的这个做法，先来一个低端版本，把用户都吸走了，可是高端版本怎么办？后来 MX4 Pro 降价几百元仍然销量有待提升，其实已经给出了答案。
再比如，魅族副总裁李楠去年 10 月发微博说，魅族 MX4 Pro 不可能采用华为海思的芯片，“智能手机 CPU 技术无论高通，三星还是 MTK 都有多年积累，技术上还是要比海思靠谱的多。魅族的旗舰机型不可能抛弃这些久经市场考验的品牌，去选择一个各方面还嫩的新晋品牌”。有业内人士认为，在手机 SOC 芯片技术上，不要说三星和 MTK，就连高通都要畏惧海思三分。魅族的高管这么直接就否定了海思，万一人家海思那边改变策略了呢？是不是太不给自己留余地了呢？
再再比如，在知识产权的积累上面，魅族也难以与竞争对手相比。中国政法大学知识产权研究中心特约研究员李俊慧就曾发表文章，对此专门进行分析，结论是魅族在这方面不容乐观，虽然不能说毫无积累，但他们获得的仅是授权专利数量较少且散落在屏幕技术、数据传输和手机结构等不太成体系，尚不能形成完整的专利链条或防火墙。
再再再比如，在融资协议中，魅族手机未来将全面采用 YunOS。有媒体称，“也许 Flyme OS 的表层还可以保留，但底层将基于阿里 YunOS，并在系统内大量植入阿里系移动应用。魅族手机将成为阿里巴巴的入口”。黄章之前不是还在说“魅族手机的系统要用就用 Flyme，没有 Flyme，魅族就无法成为移动互联网的入口级公司。更好用的手机，也要配合更好用的手机系统”这样的话么？这么一来，魅族的资金是有了，可是他们还是自己么？另外一点，魅族如果全面采用 YunOS，谷歌那边怎么办呢？别忘了 2012 年时的“宏碁阿里云 OS 发布会临时被叫停事件”，就是说，这对魅族出海不利。
说了这么多，其实，笔者还是很喜爱魅族的，也很期待他们能够成为国产一线品牌，因此，笔者希望魅族在高速发展时，也要时常慢下来，想一想，不要沾染太多科技圈的浮躁之气，继续保持自己的特色，虽然接受了阿里的投资，但也能够保持业务的独立性，坚持做自己，不要总想着打败谁，这样不但能够一一化解障碍，模糊的前景，也会变得逐渐清晰起来。
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