文/村泉
前一阵子连发新品的魅族,最近虽然暂未发新机,可是最近的动静不比开场发布会要小。这源于愚人节那天,魅族 CEO 黄章在微博上帖出了一张与阿里马云在一起的照片,并评论称“受益匪浅”,自然引众人遐想。笔者也看到,无论是这条微博的留言,还是媒体的相关报道,都让魅族又结结实实地出了一把风头。
马云和黄章到底都说了些什么呢?我们从相关报道中看到,作为魅族最大的投资方(今年 2 月,阿里以 5.9 亿美元战略投资魅族),马云向黄章提出了魅族要进入国内手机市场前三的目标,要与苹果和小米分庭抗礼。
笔者注意到,黄章对此信心满满,这从他的微博文中就能看出来:“当年雷军隔三差五就来我办公室喝可乐,作为小米的老师目标前三是必须的,不然我都不好意思出门”。而且,他对魅族手机今年三月销量突破 200 万台的成绩评论道:“月销量 2 百多万台显然还是太少”。
不可否认的是,自从黄章去年出任魅族 CEO 以来,这家公司就从未在公众视野中消失过,事实上他们的产品线和新品发布频率,还有例如公关、营销等手法上,都较之前有了非常大的变化。这一年来,魅族给笔者的印象是,他们在与原先切割,已经不是原先的小众品牌,以不断地制造话题和新品炒热自己,维持高人气,从而带动销量和流量。而从上面的销售数字上看,魅族的做法似乎很有效,他们也的确干得不错。
笔者在年初时也听说了,魅族今年在手机零部件的采购方面花了大钱,供应链上各厂,基本都知道了魅族成了新晋的大客户。此外,笔者还听说,阿里在投资魅族时,包含对赌协议,其中要求魅族手机今年的销量必须达到 2000 万,如果目标未完成,阿里将有收购更多魅族股权的权力,黄章对魅族的控制力将会下降。如果这个传言为真,对于一个年销量只有几百万台的魅族来说,今年的压力会空前地大,恐怕会上演一场“大跃进”。
魅族近年来一直在向外界展现他们将会有多么美好的前景,这与他们软硬件产品的设计、品质,粉丝的忠诚度等等都是分不开的,当然这些都很厉害,大多数人都不会否认。不过如果说他们因此就一定可以打进国产手机前三,成为国产手机一线品牌,笔者还是觉得这话现在说有些早。笔者承认,魅族会是今年中国手机界的一大未知数,有可能改变业界,可是他们的一些做法,也在对此目标形成障碍。
比如,魅族去年 9 月发布 MX4 后,在业界闹得沸沸扬扬的“1799 元事件”,采用 MTK,就让很多人对他们提出了质疑,接下来,魅族推出了 MX4 Pro,从价格上看,怎么看怎么是 MX4 的高端版本,可是要知道,手机新品的发布,这么玩是有问题的,一般来说,都是先发布高端版本,然后再发低端版本,这样才能有效地分流用户,更好地针对不同层级的消费者,可是魅族去年的这个做法,先来一个低端版本,把用户都吸走了,可是高端版本怎么办?后来 MX4 Pro 降价几百元仍然销量有待提升,其实已经给出了答案。
再比如,魅族副总裁李楠去年 10 月发微博说,魅族 MX4 Pro 不可能采用华为海思的芯片,“智能手机 CPU 技术无论高通,三星还是 MTK 都有多年积累,技术上还是要比海思靠谱的多。魅族的旗舰机型不可能抛弃这些久经市场考验的品牌,去选择一个各方面还嫩的新晋品牌”。有业内人士认为,在手机 SOC 芯片技术上,不要说三星和 MTK,就连高通都要畏惧海思三分。魅族的高管这么直接就否定了海思,万一人家海思那边改变策略了呢?是不是太不给自己留余地了呢?
再再比如,在知识产权的积累上面,魅族也难以与竞争对手相比。中国政法大学知识产权研究中心特约研究员李俊慧就曾发表文章,对此专门进行分析,结论是魅族在这方面不容乐观,虽然不能说毫无积累,但他们获得的仅是授权专利数量较少且散落在屏幕技术、数据传输和手机结构等不太成体系,尚不能形成完整的专利链条或防火墙。
再再再比如,在融资协议中,魅族手机未来将全面采用 YunOS。有媒体称,“也许 Flyme OS 的表层还可以保留,但底层将基于阿里 YunOS,并在系统内大量植入阿里系移动应用。魅族手机将成为阿里巴巴的入口”。黄章之前不是还在说“魅族手机的系统要用就用 Flyme,没有 Flyme,魅族就无法成为移动互联网的入口级公司。更好用的手机,也要配合更好用的手机系统”这样的话么?这么一来,魅族的资金是有了,可是他们还是自己么?另外一点,魅族如果全面采用 YunOS,谷歌那边怎么办呢?别忘了 2012 年时的“宏碁阿里云 OS 发布会临时被叫停事件”,就是说,这对魅族出海不利。
说了这么多,其实,笔者还是很喜爱魅族的,也很期待他们能够成为国产一线品牌,因此,笔者希望魅族在高速发展时,也要时常慢下来,想一想,不要沾染太多科技圈的浮躁之气,继续保持自己的特色,虽然接受了阿里的投资,但也能够保持业务的独立性,坚持做自己,不要总想着打败谁,这样不但能够一一化解障碍,模糊的前景,也会变得逐渐清晰起来。