陶然 3 月 2 日报道
58 同城正式对外宣布并购安居客集团，交易以现金加股票的方式进行，交易金额达到 2.6701 亿美元。
合并完成后，安居客品牌、网站、App 无线等将完整保留，58 同城房产业务会和安居客整合为全新的 58 安居客房产集团。58 同城高级副总裁庄建东先生担任 58 安居客房产事业群总裁，安居客创始人原 CEO 梁伟平先生将继续担任集团首席顾问。
交易结束后，梁伟平也将开始二次创业。梁伟平对腾讯科技表示，“这次收购给的 2.67 亿美元估值是非常市场化的价格，交易是现金加股票，我个人拿的大部分是 58 的股票”。同时，梁伟平透露，创业的新项目仍然在房产领域，“希望这个项目能够让房产行业的下游变得更好”。
安居客为什么选择被收购？
安居客创立于 2007 年，在开始的几年，赶上中国房产市场爆发的安居客发展势头良好，也先后获得了来自经纬创投的 2200 万美元投资，以及百度在 2011 年 5000 万美元的战略投资。
但情况在 2014 年发生了逆转，房产市场急转直下，二手房市场首当其冲，部分城市二手房成交量一度下滑超过 50%。
在大环境遇冷的情况下，安居客继续对房源点击费用实施涨价的做法，引来了包括我爱我家、链家地产在内的多家线下房产中介机构的联合抵制。
之后，这种中介和线上平台的对峙也蔓延到了搜房等平台上，搜房也被迫从 2014 年 6 月调整了端口收费价格，这也直接导致了搜房二手房源发布业务在 2014 年收入剧减。
正是在这种背景下，相对具备资本和平台优势的搜房开始业务转型，强化原有的电商业务，试图从信息服务全面转向交易。
但业务模式相对单一，依赖二手房端口收入的安居客缺乏这种及时调头、业务转型的能力。而另外一边，一波新兴的房产电商平台开始兴起，房多多、好屋中国、吉屋等开始涌入房产市场，通过 O2O 服务打造房产交易的闭环。
内忧外患下，安居客寻求赴美上市的计划也一再延迟。业务模式单一、中介抵制风波带来的观望和质疑态度，使得安居客 2014 年的上市计划再一次搁浅。此前，CEO 梁伟平也对外表示会再寻找机会，近两年内都不再谋求上市。
尽管 2.67 亿美元的收购价格相较此前冲击上市时的 15 亿美元估值有较大的差距，但在大环境转冷后安居客处境艰难，转型乏力，被 58 同城收购也是一个不得已的选择。
合并后的 58 安居客集团是什么？
并购交易结束后，58 同城将成立房产事业群，整合 58 同城及安居客双方的房产业务，主要集中在新房、二手房、租房领域。姚劲波对腾讯科技表示，整合后的 58 安居客仍然坚持做信息和服务的平台，坚决不做交易。
这意味着 58 安居客继续向线下中介机构释放善意的信号。在内部邮件中姚劲波也明确表示，合并后的 58 安居客房产集团只做自己擅长的事情，与经纪人、经纪公司、房地产开发商成为长期的战略合作伙伴，不会既搭平台，又自己做运动员。
姚劲波表示，“安居客经过去年的风波，现在中介已经把安居客列为放心的平台。这次合并后，经纪人、中介公司应该对我们更放心”。
而在业务整合上，58 同城原有的房产业务和安居客在收入规模上相差不多，“我们在业务上基本上是1：1 的合并”，姚劲波补充道。
但双方强调彼此的侧重不同，优势不同，整合是取长补短的过程：58 同城将借安居客品牌进入新房市场；在二手房领域两个平台将保持定位上的差异，打通数据，实现互补；而在租房业务上，58 同城将补充安居客的不足。
姚劲波对腾讯科技表示，“58 同城在二手房上的定位是中低端的刚需房，而安居客是中高端房，我们会互相协同”。
梁伟平也补充道，“安居客的传统优势是中国一二线及东部沿海城市，58 同城则在二三线甚至四线城市拥有庞大中小企业客户。双方的业务不是完全的重叠，而是各有所长”。
相关文章
