近期 BAT 在手机行业的传闻此起彼伏，百度投资 1 亿美元入股联想神奇工厂，腾讯第三度入局 ROM 市场，阿里成为魅族智能生态圈的核心成员。一向对智能手机闻而不问的互联网巨头重新把焦点放在了智能手机上。
一直以来，BAT 对智能手机的入侵都停留在蜻蜓点水的程度，百度一心向移动互联网转型，阿里把发展核心放在了电商和云上，微信成为腾讯的主要焦点。在一切看起来离成功就差一步之时，智能手机在移动互联网领域的重要性开始让互联网巨头们惊叹唏嘘。然而面对竞争激烈又早已成熟的手机市场，BAT 的动作已经很难有所颠覆。
最好的时代已经过去，迟到的硬件思维
先来看一下今天的手机市场，苹果三星等国外品牌独占高端市场的时代已经过去，小米、华为、联想在销量上进行着贴身白刃战。中兴、酷派、魅族、OPPO、vivo 等变身第二梯队竞争态势明显，一加、锤子、IUNI 等新型品牌层出不穷。BAT 想要插足手机市场的途径很多，然而最好的时代已经过去，想要大有所为实属不易。
在小米进军手机市场的时候，国内刮起了一股巨大的旋风，依靠运营商成长起来的“中华酷联”风采不再，以小米反小米的浪潮颇为盛行。而其中除了 360 想要和雷军有所对决，网易手机项目胎死腹中之外，百度、阿里、腾讯的动作都集中在软件和服务上，可以说互联网巨头对硬件思维的匮乏，直接导致互联网企业集体性的错失了入局手机行业的最好机会。
颇为讽刺的是，正是互联网颠覆了国产手机的原有格局，也正是互联网模式在手机行业的兴起，使得国产手机重新夺得国内市场的半壁江山。以最为成功的小米为例， 百度有比小米更加优秀的软件团队，腾讯对粉丝和用户的积累远胜过小米，在销售渠道上，小米更是无法与阿里匹敌，但它们缺少雷军的硬件思维。
而今互联网巨头们已经意识到硬件的重要性，除了 BAT 三巨头的动作，360 向酷派投资 4.0905 亿美元拿下大神 45% 的股份，乐视手机的传闻业已成为事实。然而智能手机市场早已遍地狼烟，互联网巨头在谋取自身利益的道路上还有很长的路要走。
以系统为起点的手机布局为何收效甚微？
虽说 BAT 都未发布自己品牌的手机产品，但在软件上对智能手机的发力似乎并未懈怠，并且纷纷把目光放在了手机系统上。随着诸多手机厂商在系统的优化上不遗余力，第三方 ROM 的地位日益尴尬，很早就深耕于此的 BAT 难免收效甚微。
腾讯对手机 ROM 的态度可谓是舍而不弃的，2011 年自主研发的 Tita 无疾而终，2012 年重金投资乐蛙 ROM 也逐渐式微，近期名为 TOS 的腾讯 ROM 又开启了内测招募。相比于腾讯，阿里和百度要长情的多，百度的百度云 OS 在国产 ROM 里占据着重要的位置，阿里的 YUN OS 更是以独立系统的身份出现。相比于 BAT 在手机市场的需求，这些成绩明显有些不足。
BAT 谋局手机市场无外乎为了流量和硬件入口，但要实现这两点利益必须有足够的高质量的系统用户。以阿里的 YUN OS 为例，除了一些魅族 MX4 搭载了 YUN OS 外，多数内置其系统的手机都处在低端行列。而百度云 OS 的适配机型虽然涵盖高中低端，从其论坛的活跃度来看，用户仍然集中在低端行列。即便不拿用户质量来说事，腾讯的用户也几乎为零，百度和阿里的用户数同样不乐观。
很多手机厂商都开放了自家的 ROM 资源，使 ROM 市场的竞争更加激烈。MIUI 和 smartisan OS 成了小米和锤子手机的核心竞争力，一直在手机系统上发力的 BAT 却少有作为，或许这也是缺少硬件思维所导致的结果之一。
投资加收购，却依然是有野心的旁观者
虽都未直接发布任何手机，但 BAT 在手机领域野心的蛛丝马迹却并不难寻，究其主要方式无外乎投资和收购，看一看 BAT 在手机领域的投资行为，当期许和收获扬镳而行，个中滋味恐怕并不好受。
百度 1 亿美金入股联想神奇工厂的消息不胫而走，其实早在 2013 年百度就战略投资了百加手机，百度对手机硬件的部署以投资为主。阿里则力推自家的 YUN OS，除了和魅族的合作之外，青橙、飞利浦卓普等小众厂商也被阿里招致麾下，以云手机的旗号争夺智能手机的市场份额。反观腾讯，在马化腾一句“腾讯自己不做手机”的豪言之下，把战场放在了手机系统和刷机上，2011 年收购了刷机大师，2012 年投资了刷机精灵和乐蛙科技。而收获又如何呢？
数据显示，阿里的云手机年销量仍在百万的级别上，百加手机的销量甚至没有公布，而且无论是云手机还是百加在国产手机市场都是闻所未闻的小众品牌。腾讯在手机市场围而不攻最后又回到了手机 ROM 的老路。相比小米的一路凯歌，华为、联想在销量上的出色成绩，OPPO 和 vivo 在坚持品牌溢价的基础上依然销量近半亿，BAT 的成绩着实乏善可陈。
当然不得不承认 BAT 在移动互联网领域的成绩，当战场从 PC 转向移动终端，BAT 依然是流量巨头，并未表现出明显的衰退迹象。尽管如此，在硬件入口上，BAT 却输给了手机厂商，投资和收购换来的格局，让昔日的互联网巨头成了有野心的旁观者。
错过了智能手机并不意味着 BAT 错失了智能硬件，后手机时代 BAT 在智能设备的布局初见成效。或许 BAT 在智能硬件的真正布局才刚刚开始，但愿它们能够与时俱进，切莫重复在智能手机上的悲剧。
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