文/王如晨
昨日奇虎 360 刷屏了。1700 万美元(合 1.06 亿人民币)从沃达丰手中买下国际顶级域名 360.com，创了全球域名交易纪录。比当初色情网 .sex.com 还高。
很多人结合沃达丰背景说，这是周鸿祎不惜血本强化智能硬件尤其手机业的战略动向，新域名会成手机官网域名；部分人抓住 360.com 目前跳转奇虎 360 旗下“好搜”的细节，断言它将成为 360 搜索的国际域名。
360. com 确实极简、识别度甚高，而且这数字隐含文化与时间韵味，可覆盖很多业务，商业空间很大。它与奇虎 360 名称统一，值得重金买下，以免后患。但要说到1 亿人民币，太奢侈了。你知道，移动互联网时代，域名入口价值弱化了。就像传统搜索甚至 OS 一样，许多方面让位于 APP、关键词及多种形象识别符号。周鸿祎在 IPO 之前不买，现在这么大代价，若无重大意图，真是件傻事。
在我看来，不结合周鸿祎与奇虎一年多来的重启与聚焦战略、生态布局，就不会感觉到，一个域名交易隐含的真正味道：它是一场防守反击，一次品牌重塑，一次组织架构与人事的战略调整，一个关键的面向全球的平台化动作。
去年年会上，周鸿祎渲染了危机意识，强调公司必须“重启”与“聚焦”。当时我说，这是周鸿祎要消除公司的麻痹与自得，重新回归安全主业，在此基础上拓展新的边界。
一年多来，360 布局都多多，围绕安全卫士的产品与服务越来越丰富；围绕手机助手的布局日益深入；搜索与导航业务已让百度焦虑紧张；智能硬件以及“来店通”触发的整个 O2O 业务带有生态观念。360 已经不是一个拥有“平台化产品”的公司，而是一个平台化公司，开始集团化运营。
但是，马步扎得好，360 的面孔却十分模糊：上述业务，过去一年，基本仍在 360 这个名字之下，外界都用 360 指代整个集团，导致整个公司的面孔开始模糊，主业不够清晰。
这意味着，周鸿祎必须进行一场品牌重塑与组织架构调整。否则，安全主业将失去独立性。当对手百度、腾讯不断借助移动端强化安全布局时，局面变得越来越危急。奇虎在资本市场上的效应面临直接弱化。
重新聚焦主业，需要有效分拆、重塑旗下品牌与产品线：
1、360 是一个深入人心的品牌，也是公司立足之本，必须用于强化、重塑安全主业，必须进一步国际化。你看到了，周鸿祎、齐向东已亲自说明，360 这个品牌会落在安全上。而且，周鸿祎表示，公司不是互联网安全企业，而是“安全互联网企业”。显然，语义重心在“安全”，互联网只是实现的工具与手段。
这种背景下，你还以为周鸿祎 1 亿买下国际顶级域名，会用于其他？不会，它一定会成为 360 安全主业的统筹，并且扮演 360 国际化的关键力量。
巨资代价里，隐含着周鸿祎的一股狠劲，似乎在说：无论百度还是腾讯，想在安全领域动我的双脚与根基，没门。除非你们改变主业。这一步称得上防守强化。围棋里，就是那种无事自补，是在攻击之前先落实的稳健策略。
当公司定位从“互联网安全”变身“安全互联网”之后，360 的市场边界得以扩大。过去它集中在C端，而目前，全球物联网、云计算等领域，安全与隐私话题已经成为最大最核心的发展阻力，周鸿祎的视线，肯定会扩展到各种垂直行业，从而让 360 成为全球移动互联网以及整个物联网时代最基础的力量。
事实上，2014 年年初爆发的斯诺登事件，已经给了周鸿祎一个巨大机会。那是一次别样的安全互联网广告。
2、搜索业务，作为一个非常核心的基础层，当它在 PC 端占据近三成份额后，必须更加独立运营，吸引更多外部力量。
你看到了，它已经以“好搜”品牌独立现身。这一步，李彦宏看着肯定不舒服。它意味着，周鸿祎已经腾出手来，为搜索业务建立一种庞大的生态。百度所能拓展的领域，好搜也会涉入，只要形成“二人转”的舆论场，周鸿祎就会让李彦宏睡不着。
消息人士说，某家巨头正尝试与好搜建立深度合作，不排除资本层面。
3、周鸿祎错失一大智能手机商机，如今回来，标榜为智能硬件，他肯定不是为了硬件而硬件，而是移动互联网以及整个 O2O 生态的入口之战。
周鸿祎在意的是移动互联网入口布局。这个是公司建立生态与闭环模式的关键。过去多年，360 商业模式，只要靠免费的安全业务创造流量，然后通过分发获得变现。但安全主业免费的模式，面向 O2O，很难建立一种闭环。周鸿祎必须拓展移动互联网的入口。
2014 年，奇虎“来店通”、“实效平台”、“聚效”平台等的诞生，已经传达了他的用意。这是奇虎在安全之外落实的拓新战略。如果没有入口，周鸿祎的愿望可能落空。这可是一场开放的平台化动作，着眼于生态布局。
你能看到，周鸿祎手中至少把玩着四大品牌，360、好搜、智能手机(也包括其他硬件)、O2O。当然，后两者的名字还不清晰。
我相信，这一“重启”与“聚焦”背景下的品牌重塑，也是一次组织架构的关键调整，一番人事优化动作恐怕也会很快来临。
这也是一石多鸟的博弈。前两天，李彦宏也以邮件形式确认了一场组织架构与人事的调整，移动互联网服务、搜索业务、新业务山头分立。仔细揣摩，他与周鸿祎的策略异曲同工，似乎是在应对这家对手的挑战。而周鸿祎将智能手机业务布局在华南的深圳，就在腾讯附近，你能体会到，它在安全、搜索以及整个 O2O 领域的进攻与渗透。
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