一封信黑掉整个创投圈，洋码头的邮件说明了三个问题" />
文/八姐
曾碧波在邮件中举了俩例子，一个是寻求阿里巴巴战略投资，但却被阿里抄袭研究了商业计划书，搞了个天猫国际。另外一个是，找货代公司 APEX 寻求战略投资，结果人家复制了其转运业务。
一封信，搅动了整个中国风险投资业，洋码头的曾碧波做到了。下午，八姐跟曾碧波聊天，还听到有同行的记者说，哎呦，洋码头得罪了整个中国的 VC，这以后估计再融资也就难了。但是曾碧波似乎不在乎，交流中，他认为融资这事成了，最重要的还是如何把钱花好了。
之前，业界爆发了很多次资方和创业者之间的矛盾，譬如，马云和雅虎软银之间的乱战，譬如雷士照明和阎焱之间的大战。八姐有 VC 的朋友评价说，曾碧波的邮件又让大家看到了 VC 和创业者之间真实的一面。
没神马可说的，俺觉得，曾碧波的这封邮件至少说明了以下几个问题：
1，尼玛，创业真不是一般的艰辛，特别是对没有投资背景的创业者，这种艰辛就更难了。你是不是经常听某些创业者说，哎呦喂，都是投资方追着我们屁股后面求投资好不好？我都好多挑挑拣拣的，条件太苛刻的就不接受投资了。
八姐不得不说，这种人估计还是有的，譬如说时下的超级创业者雷军，再譬如说马斯克，但是其他绝大部分的创业者要是这么说，那纯粹是在做白日梦好不好？是的，全中国大大小小的 vc 多了去了，随便见一见聊一聊不见得人家就要投你啊。再说了，君不见，有多少公司就被没钱直接拍死在岸上了。
还有，融资能力是一个公司能成功的重要因素好不好？同样的创业团队，有投资背景的 founder 绝对就有更大的生存机会。而对于绝大多数没门路没后台没背景的创业者来说，要想拿到投资，这真是艰辛之极啊。
2，VC 们，特别是大公司的投资部一个个比猴还精，别掉进他们的坑啊。
曾碧波在邮件中举了俩例子，一个是寻求阿里巴巴战略投资，但却被阿里抄袭研究了商业计划书，搞了个天猫国际。另外一个是，找货代公司 APEX 寻求战略投资，结果人家复制了其转运业务。
其实，这种事情发生的比比皆是。所以，总结下来，八姐觉得，创业者们，在你的公司不是足够强大，不是有相当高的复制门槛和时间成本时，别轻易去找战略投资。你以为 BAT 的钱好拿啊？别把自己卖了都不知道。
3，VC 们，你们也没啥可牛的。对于实在看好的创业者能投就投，别提啥太苛刻的条件，投不了，也别使坏，万一这个创业者有天飞黄腾达了呢。
八姐听过这样的例子，有个 VC 在某大佬早期艰难融资时投了点钱，但要求苛刻，搞得这大佬一肚子气，早早的让这 vc 退出了。结果这大佬某天混好了，市值翻了挺多，这 VC 再想进入，大佬坚决不让了，但谁都知道，即便那时进入，赚个若干倍也是没问题的。
还有，八姐前两天拜访一个做了若干年 VC 的“老人”，他就跟我说，中国人都以为 VC 很牛，其实牛啥牛啊，VC 都没钱，管的是别人的钱，VC 的好坏完全取决于所投的项目，一期基金投的不好，后面的基金就不好募。这么多年，我看到有多少基金倒下了，又看到有多少投资人不见了，所以，这也是个风险极高的行业，没啥可牛的。
嘿嘿，扯了这么多，我们再来关心一下这次邮件的主角洋码头。这家公司做了 6 年了，是一家做海外网购的公司，主要是直接连接海外商家和买手、对接中国消费者的平台，面向中国用户，其的准入机制和转运业务也主要是确保海淘的都是正品。
2014 年，洋码头的交易额是 6.6 亿元，其主要竞争对手是天猫国际。根据曾碧波的预计，一切顺利的话，2018 年有可能上市。
也希望本文对所有创业者们有点用处。
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