1 月 16 日，谷歌将停止针对其可穿戴产品谷歌眼镜的个人销售，并学习美国苹果公司的做法，决定远离镁光灯，专心致志打造第二代谷歌眼镜产品。要知道，第一代谷歌眼镜就是由于曝光过度产生了不小负面影响，最终使其成为一款有争议的产品。
谷歌眼镜将从该公司神秘的 Google X 研究实验室分离出来，成为一个由艾维·罗丝(Ivy Ross)所领导的独立部门。罗丝女士将直接向智能家居设备制造商 Nest Labs 首席执行官托尼·法德尔(Tony Fadell)汇报工作，而法德尔则负责监制谷歌眼镜整个项目，并向罗丝女士提供指导性意见。
这种调整标志着谷歌眼镜的研发进入一个新的阶段，否定了之前谷歌的做法，不再对谷歌眼镜进行大型的、公开的原型机测试，转而走苹果和 Nest 的套路，秘密地开发消费者产品，等最终完善后再推向市场。
2013 年 4 月，谷歌通过 Explorer 项目向申请者发布谷歌眼镜，让消费者对这款可穿戴产品进行测试。2014 年 5 月，谷歌向所有美国消费者出售谷歌眼镜。不过，由于隐私问题、技术短板以及缺乏明显的用途等因素，这款产品的销量并不高。
谷歌称其将关闭 Explorer 软件开发项目，个人在 1 月 19 日之后再也无法购买这款产品。不过，谷歌仍向公司以及针对工作应用的研发者发售该产品。
谷歌表示，第二代谷歌眼镜有望在明年与大家见面，但不会向早期测试者销售。该公司只有在罗丝女士和法德尔认为合适的时候，才会对外发布最终版本。
罗丝女士：“没有必要弄得满城风雨。现在是保持低调的时候。”为了拯救和推广谷歌眼镜，同时也为这款产品注入新鲜活力，谷歌于去年 5 月份请来在营销和时尚行业富有经验的罗丝女士负责领导谷歌眼镜团队。
罗丝女士表示，升级版的谷歌眼镜将更加便宜、拥有更长的续航时间、音响质量有所提升，并具备更好的显示屏幕。为了使得产品更被人接受，谷歌决定将其设计地更像人们平时所佩戴的普通眼镜。
这种更为神秘的研发方式与谷歌的常规做法有所不同。作为一家主打软件的科技企业，谷歌热衷向测试人群发布早期版本，收集他们对产品的反馈，然后再进行更新，解决问题。在 2004 年推出 Gmail 产品就是采用的这套运作模式。
不过，采用这种方式研发谷歌眼镜让谷歌吃了大亏。作为该公司为数不多的、自我研发的消费类硬件产品，谷歌眼镜的更新难度似乎比用代码组成的软件大得多。
谷歌眼镜是该公司从软件到硬件产品的探索性产品之一。不过，直到目前，谷歌貌似还没有找到设计制造硬件产品的完美路径。
自“iPod 之父”的法德尔加盟谷歌后，该公司就开始尝试将 Nest 的设计理念移植到其他产品项目上。法德尔监制谷歌眼镜也从另一个方面反映出其在谷歌的影响力正在提升。
谷歌眼镜在诞生早期步履蹒跚：电池续航能力不强、音效质量糟糕以及时不时出现画面扭曲的状况。
在大范围发售后，这款售价 1500 美元的产品引发各方关注。在消费者眼中，当时的谷歌眼镜应该是一款成熟产品，而非一款原型机。
由于该产品可以在悄无声息的情况下进行拍摄，这也引发了各方对其隐私保护的关注。随后，美国的不少酒吧和电影院等场所就明令禁止使用该产品。
参与谷歌眼镜项目早期研发的前谷歌 Google X 部门高管塞巴斯蒂安·特龙(Sebastian Thrun)表示，该团队对于该产品所带来的负面反馈和隐私问题感到震惊。
特龙表示，高管就是否公开发售其早期版本进行了内部讨论，但得出的结论是公开发售是了解人们将如何使用该产品的最佳途径。
目前，谷歌也尝试在下一代谷歌眼镜中解决隐私问题。针对谷歌眼镜研发软件的可穿戴产品初创企业 APX Labs 首席执行官布莱恩·巴拉德(Brian Ballard)指出，谷歌准备在产品外面增加一个指示灯，以提醒其他人其向外摄像头是否正在工作。
特龙表示，谷歌眼镜发展中的挫折给我们上了一课，那就是这款产品不应如我们最初设想的那样：必须一直佩戴。特龙说：“在办公室、和家人以及妻子在一起的时候，我发现佩戴谷歌眼镜的意愿其实没有想象中的那么强烈”。
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