导语
“除了进修学习之外，我还想把剑桥、牛津这样的资源用起来，”王石说，“因为我的理想是开个大学。”商人办学不稀奇，但王石这位特立独行者开设的大学会是什么样，却令人无限遐想。也许从他授课风格上，可以窥见一斑。
王石近期参加某媒体创刊周年庆，作为万科集团董事会主席，更作为一个有故事的嘉宾，聊了聊他最近几年的人生体悟，这里面既有噩梦，也有美梦，还有理想。
听这位传奇人物细数自己数年来的喜怒哀乐，在某一瞬间，我觉得自己看到了最真实的王石。
噩梦
“当时的情况下，我是准备辞职了。”
王石说 2008 年汶川地震捐款门是他的一个噩梦。
彼时，万科刚刚因为 2007 年底率先降价成为业内众矢之的，而在汶川地震发生后，王石宣布万科集团总部捐款 200 万的决定，再次将他与万科推上非议的风口浪尖。舆论认为捐款过少，与万科龙头地位不符，公司面临品牌危机。
这次风波最后以王石向公众无条件道歉，以及万科出资 1 亿元参与灾区重建告终。
然而，时至今日，王石谈及此事，仍然满腹委屈。
对于 200 万，他曾做出过解释，万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以 10 元为限。其意就是不要慈善成为负担。
“一下进入舆论漩涡，汹汹之势完全让我和万科公关部没有想到，可以说是打翻在地，再踏上一脚。我记得很清楚一个讲得比较礼貌的，‘虽然你王石登上了珠峰，但是你的道德高度还没有一个坟头高’。”
只要满足三个条件，王石当时就会辞职。
一是由于他的言论影响了万科的股价，使投资者收到了损失；二是如果因为他的言论，消费者拒绝买万科的房子，影响了万科的健康正常的销售；三是如果员工不理解他的言论，或者无法容忍他作为董事长犯的言论错误，怠工或是集体辞职。
“那实际上，这三个情况都没有发生。所以我没有辞职。”
尽管没有辞职，但是捐款门对于他个人而言是难以抹去的糟糕记忆。“当在伦理道德上被指责时，当然感到委屈，当然感到想不通，当然感到愤懑。”
当然，王石也不是来当怨妇的。
正如有首英文歌名叫“What Doesn’t Kill You Makes You Stronger”(杀不死你的东西只会让你更强大)，王石的重点是，正是这些未能彻底打败他的遭遇，坚定了他走自己道路的决心，终于迎来了美梦。
美梦
他的美梦就是万科首次进军美国市场拿到的第一个项目。
2013 年 2 月 18 日，美国老牌房企铁狮门房地产公司(Tishman Speyer Properties)和万科集团共同宣布，成立合资公司共同开发美国旧金山富升街 201 地块(201 Folsom Street)的高层豪华住宅公寓项目。
“我从美国东岸飞到西岸，到工地一看，万科这么多年，第一次拿到那么好的地。我当时想，这个项目要是我们占七成就好了。结果我们的团队负责人告诉我，就是我们拿七成。”
公开信息显示，万科和铁狮门在该项目中分别持有 70% 和 30% 的股权，铁狮门负责项目的开发和管理。
美梦成真，这让王石喜出望外，他觉得这是万科多年的努力得到了认可。
对于万科的海外淘金，王石也自有一番打算。
“我们投资的市场不会是新兴市场，就是想美国市场、欧洲市场。万科的战略是‘两个地区三个国家’，北美、欧洲地区，美国、加拿大和英国。 ”
他的计划中，万科还要通过投资，在当地建立网络，给万科的国内业主提供增值服务。例如提供旅游、子女上学甚至于买房子中介服务。
谈及万科去年 2000 亿元的现金收入，王石颇为骄傲，“房地产好的时候，阿猫阿狗都好，市场不好的时候，万科就凸显出来了。”
理想
“我在哈佛，如熬地狱；到了剑桥，如沐浴春风。”被问及他的海外求学，王石这样点评。
王石称，他刚到哈佛上课时，每天做功课做到凌晨三点，早上八点又得去上课，加上还要攻克语言关，疲惫至几乎得了抑郁症，当时非常想放弃。
不过，两个网贴让他彻底打消了退学的念头。
“第一个帖子，说‘那里有中文大学？’就是哈佛也有中文班？我想，这不小看人嘛！第二个帖子，说‘哈佛也有老年大学？’哎哟！我找到感觉了。”王石自嘲，台下一片哄笑。
“我不仅不是在老年大学，我还是跟着比我女儿还小的学生们一块上课的。我是差等生，我班上是最差的，但我还是跟着的。我一定要读下去。我做哈佛的差等生，我很自豪！”
到了剑桥后，已经在哈佛历练两年半的王石，终于开始享受校园生活。
王石曾对媒体介绍，在剑桥是跟从两位导师研究犹太学。两位导师每周与他见面讨论一次，这与哈佛的课堂相比，显然从容得多。
他也在微博上描述过剑桥的生活，“晨5：30 起，一杯果汁，自行车 8 分钟抵 CULRC (赛艇俱乐部)，6：00 一小时强度体能训练。7：30 返公寓，早餐。”看来相当自得。
依照王石的学习计划，按照基督教、犹太教和伊斯兰教的宗教背景顺序，他会依次到哈佛、剑桥、耶路撒冷和伊斯坦布尔大学学习。按照目前的学习节奏，这一游学计划至少要进行到 2017 年。
“除了进修学习之外，我还想把剑桥、牛津这样的资源用起来，”王石说，“因为我的理想是开个大学。”
商人办学不稀奇，但王石这位特立独行者开设的大学会是什么样，却令人无限遐想。
也许从他授课风格上，可以窥见一斑。
“我现在北大光华管理学院、新加坡国立大学、香港科技大学商学院教企业伦理，我规定的课堂纪律，就是第一允许打瞌睡，第二允许打呼噜。”
而我更想问他，来日开设大学，食堂里可有“笨笨红烧肉”？
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