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产品发布的文档控制流程

 2015/1/13 17:44:38  jack0424  程序员俱乐部  我要评论(0)
  • 摘要:产品发布的文档控制流程1.目的规范研发中心产品发布流程,划分相关责任,建立文档控制,保障产品质量和服务质量。2.定义2.1产品产品指研发中心各类人员(含开发工程师、测试工程师、项目工程师等)经过工作(含开发、验证、收集、编撰等)产生的,对用户具有使用价值的成果。2.2产品发布指将合格的产品提供给用户使用,并准备为用户提供相关支持服务。3.流程3.1产品开发的文档控制流程下图简要说明了产品开发各阶段的主要产出。在立项、开发、测试各阶段,各单位产生阶段性成果,不断促进产品走向完成。在发布阶段
  • 标签:文档 流程 发布

产品发布的文档控制流程

1.     目的

规范研发中心产品发布流程,划分相关责任,建立文档控制,保障产品质量和服务质量。

2.     定义

2.1 产品

产品指研发中心各类人员(含开发工程师、测试工程师、项目工程师等)经过工作(含开发、验证、收集、编撰等)产生的,对用户具有使用价值的成果。

 

2.2 产品发布

指将合格的产品提供给用户使用,并准备为用户提供相关支持服务。

 

3.     流程

3.1产品开发的文档控制流程

下图简要说明了产品开发各阶段的主要产出。在立项、开发、测试各阶段,各单位产生阶段性成果,不断促进产品走向完成。在发布阶段,应完成各阶段成果的汇集与归档,作为发布与维护的依据。

按流程走向,上一环节的输出为下一环节的输入,下一环节在上一环节的成果的基础上进行深加工。因此,如果下一环节认为上一环节未能提供相关必要文档的,可以拒绝接受任务,延误责任由上一环节承担。

 

 

 3.2 控制具体要求

文件类型

文档名称

是否必须提供(1)

相关表格

检查人

检查时机

立项

开发

测试

发布

项目管理

 

 

 

 

 

 

 

 

项目SVN登录

必须

项目登记表

研发部

ü

 

 

ü

需求说明书

必须

 

项目组

ü

 

 

ü

需求变更信息

必须

 

项目组

ü

 

 

ü

合同

可选

 

项目组

ü

 

 

ü

项目计划

必须

 

研发部

ü

 

 

ü

项目周报

必须

项目计划与进展情况一览表

研发部

ü

ü

ü

ü

评审报告

可选

 

项目组

ü

ü

 

ü

项目验收总结

可选

 

项目组

 

 

 

ü

发布文档归档

必须

发布登记表

研发部

 

 

 

ü

开发

 

 

 

 

 

技术方案

必须

 

研发部

ü

ü

 

ü

开发计划

可选

 

项目组

ü

ü

 

ü

设计文档

可选

 

项目组

 

ü

ü

ü

源代码包

必须

 

项目组

 

ü

ü

ü

应用程序安装包

必须

 

测试

 

ü

ü

ü

版本修改历史说明

必须

 

测试

 

ü

ü

ü

测试

 

 

 

 

测试方案

可选

 

项目组

ü

 

ü

ü

测试计划

必须

 

项目组

ü

 

ü

ü

测试用例

可选

 

项目组

ü

 

ü

ü

测试报告

必须

 

项目组

 

 

ü

ü

安装/部署/使用说明

必须

 

测试

 

 

ü

ü

 

注1:可选提供的,一般是指小项目(工作量<1人月)。

凡项目开发测试工作量>1人月的,表格中可选文档也必须提供。

3.3 控制文件

3.3.1 项目登记表

项目登记表为所有研发成果提供索引,以便后续能快速检索和使用正确的版本。

项目负责人应在项目开始时,在SVN中建立目录,在《项目登记表》中登记,并告知全体项目成员,以便全体成员使用正确的文件版本进行沟通,并随时将阶段性成果进行集中归档。

注意,由于此文件为二进制文件,svn无法合并,请修改者修改前先update到本地,然后尽快完成修改,并commit到服务器,以免多人修改导致冲突。

  

 

3.3.2项目计划与进展情况一览表

项目计划与进展情况一览表(模板)如下。此表为项目负责人维护。应于项目启动时建立,每周更新进度、调整计划一次。

  

3.3.3 发布登记表

发布登记表为所有发布成果提供索引,将项目管理文档、开发文档、测试文档及发布文档串联起来,为今后的持续维护提供一揽子文档资料。此表为项目负责人维护。应于发布时建立。

  

 


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