张勇：大家好!我叫张勇，是 LBE 安全大师的创始人。其实我们 LBE 这个产品大概是我在 2010 年的时候开始做的，到现在基本上已经过了快要 4 年的时间。2010 年时我还是一个程序员，到现在我们的产品独立客户端加上 SDK 集成的方案，目前覆盖的有超过 1 亿的用户。
但是我仍然认为我自己还是一个程序员，在今天这个很难得的机会里边我想跟大家分享一下，作为一个程序员或者说作为一个技术的创始人，在创业过程中的一些心得和一些点滴，希望能够帮到在座的各位。
我们知道技术创始人在创业过程中其实是有些优势，首先懂技术，我们能够去实现一个产品的创意，甚至创业初期我们既可以做客户端，又可以做服务端，甚至还可以帮人装电脑，帮人装机器，一个人可以扛下公司很多事情，这是技术创始人的优势，但是技术创始人也有缺点。这是我想跟大家分享的第一个心得，技术创始人要第一时间找到自己的另一伴，创业跟结婚一样，不是一个人的事情，是团队的事情，作为技术创始人我们的长处是我们对技术的理解，我们对产品品质的追求，但是我们的短处是我们离用户比较远，我们离市场也比较远。
在 LBE 创业初期我们缺乏这样的一个强人、一个牛人，我们有很多很好的技术，但是我们不知道怎么样把它转化到具体的产品中，直到我们最终双方认可寻找到我们自己合适的市场和运营负责人之后，整个团队的运作才有了起色，或者说才进入了一个新的台阶，所以说对技术创始人而言寻找自己另一伴是非常非常重要的。
第二点我想向大家分享的就是，作为一个技术爱好者或者一个程序员，我们可能都会比较宅，但是作为一个公司创始人可能需要更多的去和外界接触，无论是你的合作伙伴还是用户，甚至是各种各样的聚会、会议包括媒体，虽然说这样的事情可能会让我们这样的人有一些困难，有一些不适应，但是为了团队的发展，为了获得更好的用户对产品的反馈或者行业对产品的反馈，这样的事情是非常非常重要的。
我的第三点感悟，应该说就是坚持以及变化。我们作为技术创始人，可能很多人会非常执着于技术，为自己一点很漂亮的代码，或者是为自己一个很好的创业而沾沾自喜或者是沉迷其中不能自拔，但是我们知道，其实作为一个团队，在尝试、在创业过程中面对的都是未知的事物，在这样的过程中很难说每个人的第一反应是正确的。所以说在创业过程中千万不能说执迷于某种技术的领域或者细节而钻进死胡同，这个过程中我们应该不断试错、不断调整自己的方向，不断根据用户反馈调整自己的产品定位或者产品的功能，只有不断的快速迭代才能够真正的让自己的产品获得最终的成功。
最后一点我想说的是，2010 年创业其实对于很多人而言还是非常遥远或者相对比较陌生的事情，包括我自己也是误打误撞，LBE 产品最初是我们自己的一个业余兴趣，我们都是利用业余时间在开发，直到后来我们接触了我们的天使投资人之后我们才终于开始专注做这样一个事情。
到今天我相信很多优秀的 CEO、很多优秀的创业者，他们其实很早就已经开始进行产品商业化的尝试，甚至也有一些投资或者资本的进入，我觉得这是非常好的事情。2014 年或者 2015 年创业环境会非常非常好，我相信台下很多技术爱好者或者程序员或者技术的大牛，我相信在这样的环境中每个人都应该非常容易找到自己创业的一个机会，并且能够实现自己创业的梦想。
最后祝大家，创业过程中能够享受到乐趣，并且取得成功。谢谢大家!
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