文/韩元佳
2014 年，三足鼎立的 BAT 的战局依然胶着。我们遗憾地发现，高喊生态、格局、开放的他们实则越来越封闭。微信和淘宝平台的互相封杀，快的打车和滴滴打车的疯狂烧钱竞赛。用户体验沦为商业竞争的靶纸，箭越射越快，越射越准，哪里风大，哪里就有 BAT，那里只有 BAT。
是眼巴巴瞅着眼前过日子，为了入口拼的你死我活，拼业绩拼市值，还是向谷歌一样教育员工，“在谷歌的工作能改变世界”，输送改变世界的价值观。这或许不仅仅由于中美文化的差异。我们既需要精明的企业家，也需要伟大的科学家，当然更期待像爱迪生一样的发明家，他不仅有精明的头脑，还创办了 GE（通用电气）。
风物长宜放眼量。BAT 们，祝福你们的 2015，能够仰望星辰，拥抱大海，穿越星际，迈出这片血雨腥风的江湖，去探索浩瀚未知的世界。
这一年，“隔壁老马”去纽约敲钟了，替他敲钟的是 8 名嘉宾，前任奥运会冠军现在的淘宝店主、90 后客服大学生、快递小哥、美国农场主，他们代表着“阿里生态”。今天的阿里，关系成千上万的就业，带动多个相关产业，创造新的消费时点，是中国电子商务走向世界的希望。
这一年，腾讯掌门人马化腾鲜少露面，但微信却无处不在。它用连接一切的决心颠覆向世界宣布，互联网与任何产业都能发生化学反应，连接信息与人、连接企业与人，但最重要的还是连接人与人。衣食住行医疗教育娱乐传媒都有腾讯投资的身影。这盘棋局，也是为了生态。
这一年，狼性百度蛰伏半年进行了移动化的变革。在 PC 时代的绝对霸主要在移动互联时代再创辉煌需要的是彻头彻尾改革的勇气，移动互联网也绝不是简单地把 PC 大屏迁移到手机小屏。从百度大脑到无人驾驶汽车，技术派的百度终于越来越像一个科学家而不仅仅是个商人。
任性的 BAT 全面开战
BAT 的眼光永远出奇的一致，他们总能最早发现下一个风口。从年初的在线教育到年中的大电影，从关心理财到布局医疗。干的了得自己上，干不了的花钱买，就是有钱，就是任性。
意味深长的战争：
滴滴 PK 快的 烧钱大战培养出双寡头市场
今年 1 月，阿里巴巴投资的快的打车以及腾讯投资的滴滴打车掀起了一场全民打车烧钱大战。补贴金额最高时几乎相当于起步价。免费打车彻底改变了全国人民的伸手打车的传统，培养了国人预约用车的习惯。免费的背后，也带给这个多年未变的传统行业深刻的变革，约租车顺势风生水起，让“黑车”阳光化的口号响亮，传统出租车这时才明白，免费的，或许是最可怕的。
广电系 PK 视频网站 谁动了谁的奶酪
视频敢烧钱，视频真有钱。不过，头顶的皮鞭已经落下。生活大爆炸禁播了，字幕组达人散伙了，牌照成了王牌，合规是长久发展的必然。广电系和视频系的战争暗潮汹涌。《爸爸去哪儿2》让湖南卫视与爱奇艺撕破脸，花天价买来的网络独播权显然比不过自己建设平台。在广告的此消彼涨中，电视台和视频网站的关系得重写了。
3Q PK 大战落幕 口水泛滥的 IT 界迎来司法标杆
115 页、7 万多字，这是最高人民法院对 3Q 大战中腾讯被诉“滥用市场支配地位”一案的终审判决，耗时 3 年的 3Q 大战以腾讯胜诉落下帷幕。对于骂战天天有、约架月月见的互联网行业来说，这一宣判让行业竞争的乱象迎来了司法标杆。
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