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“美团一个季度亏了 10 亿元，并且营收全线下降，稍有不慎，其脆弱的资金链将断裂。”近期，一位业内人士向笔者爆出了一个”惊天“内幕。
那么问题来了，月亏 10 亿，美团靠什么维系？这位业内人士透露是靠拖延商家的账期所得的沉淀资金。据了解，在团购行业，账期一般是 5 天，而美团的账期增加至了 2 周。2014 年第四季度，美团号称一个月有4、50 亿团购交易额，那么照此计算，商家的沉淀资金约有 20 亿。
该人士也提到了前一段时间闹得沸沸扬扬的美团 7 亿美金融资事件。 12 月 12 日，美团融资 7 亿美金的消息铺天盖地，但真真假假，始终扑朔迷离。美团 CEO 王兴回应媒体采访时说，官方未发布该消息，无法透露更多细节。而传言中的领投方红杉资本也对外确认并未领投美团。
无风不起浪，对比近期业内流传的种种说法，不难看出，美团的确缺钱，并且是急需大笔资金输血。而笔者据可靠渠道获悉，此次 7 亿美金融资可能是一个假消息。
2014 年，美团烧钱的疯狂程度几乎超过三年前电商网站，而纵览那些无法获得后续融资的网站目前非死即败，而美团大有步其后尘之势。
笔者获得一组数据显示，仅今年四季度，美团团购业务每月亏 1 亿左右；外卖业务亏 2.5 亿，其中业务线每月亏损 1.5 亿，人力及其它运营成本亏损将近 1 亿。一个季度下来，亏损超过 10 亿元。
团购业务是美团的起家之本，并且选择了集中兵力 “农村包围城市”的打法。但三四线市场的用户对价格敏感度极高，要想获得市场，低价甚至超低价优惠成为美团的主要武器。但对于商家而言，不可能无底线降价，因此，差价由美团补贴。亏损成为美团接下来几年的关键词之一。
在还差两天进入 2014 年时，实现盈利的消息一度曾让市场惊呼美团苦尽甘来。但有意思的是，在紧接着的又一个跨年之际，美团再次陷入亏损。
让我们来看看美团是怎么一步步走入亏损泥淖的。
一，巨额补贴。近两年的团购市场竞争白热化，无论在一二线城市还是三四线城市，各大平台对商户的争夺异常激烈。为抢夺商户，美团加大预付包销力度，同时增加补贴。在上海，美团一次性豪掷 6000 万元签下了小辉哥火锅，1400 万元签下韩寒创立的餐厅“很高兴遇见你”；之前在北京还花了 1500 万元签下了俏江南。
据了解，在三四线城市，美团的当地经理甚至有权决定百万级别的保底独家，据了解，美团这一数字每月至少在 2 亿元以上。
不过巨额补贴之下，效果甚微。
二，收入全线下滑。最典型的莫过于被媒体多次报道的韩寒餐厅，美团从“很高兴遇见你”9 折从拿货，以原价销售时，最惨的一个月只销售了 7 份，随后美团采取了每单贴补的方式销售，但每个月流水也只有 10 万元左右；在金百万餐厅，美团同样遭遇了类似窘境。此外，在业绩考核压力下，美团地推团队盲目抢夺商户，甚至在杭州等地出现无证无照的“黑商户”上线美团网站，而这在美团地推过程中并非孤例，但这类商户基本无法带来任何收入。
三，新业务火上浇油。2014 年年初，在刚刚宣布盈利后，美团迫不及待的上线了外卖业务，其副总裁王慧文声称，未来 3 年要投入 10 个亿，不过仅从今年四季度其外卖业务的亏损额度，再加上前三个季度的亏损来看，10 亿元可能已经弹尽粮绝。显然，市场的惨烈程度远远超出了美团的预期和控制，预计美团必将再次追加投入巨资（钱从哪里来？）。
令人意想不到的是，一个季度亏损 10 亿仅仅是美团走向衰败的冰山一角，更为恐怖的是，美团的资金链已难以为继。上述业内人士向笔者爆料，美团走了一步 NO ZUO NO DIE 的一招，将与商户结算的账期拉长到两周。
通过账期调整缓解资金流压力无疑是一个不定时炸弹，首先，一旦商户要求账期回归到 5 天的正常水平，美团脆弱的现金流将立刻崩塌；第二，最近 3 个月，美团营收全线下降，一旦跌破一定水平，即使坚持两周账期，其从东墙拆的砖头也不够补西墙了。
网络有云：有钱任性，没钱认命。巨额亏损、拖延账期，似乎预示一直任性的美团将不得不认命，饭否的命 or 校内网的命？
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