居中的是 Y Combinator 创始人 Paul Graham
作为硅谷创业公司加速器 Y Combinator 的创始人，Paul Graham 见识了众多创业公司。在与无数创始人打交道的岁月里，他得出了一个重要结论：如果你想参与下一个大事件，就不能走在老路上。
“我花了将近 10 年的时间来投资处于早期阶段的创业公司，而要成为一名成功的创业公司投资人，就必须足够好奇，以便摆脱陈旧信念的束缚。”
他在其个人网站上的一篇新博文中写道：
“大多数非常好的创业想法在一开始看起来像是个糟糕的主意，而许多想法看起来糟糕的原因是，世界发生的一些改变让这些糟糕的主意变成了好的想法。”
接着 Paul 详细说明了一些可能对投资者和创始人有用的观察。比如，他很喜欢异乎寻常的想法，尤其是如果这些想法来自于熟悉某一特定行业的人的话。他喜欢让自己的思想保持“极度开放”，准备好接受新鲜事物。
不是想产生新想法就能产生，而是要试图去解决问题，并且不忽视在这一过程中产生的奇怪想法。
变革之风源自行业专家们的潜意识。如果你是某个领域的专家，任何你想到的奇怪想法或明显无关的问题都值得探索。在 Y Combinator 中，当人们说一个想法疯狂时，这其实是在赞美。事实上，这是比称它为好想法更高的赞美。
但想法并不是唯一要关注的事情，Paul 还关注创业公司背后的人。他注意到，拥有聪明想法的创始人倾向于具备特定的性格特征。
“另一个让我摆脱陈旧信念束缚的技巧是，一开始重点关注人而不是想法。尽管未来会有什么发现难以预测，但我发现自己能很好地预测出什么人能做出这些发现。好的新想法来自于认真、活力十足、独立思考的人。
身为投资者，在人而不是想法上下注挽救了我无数次。比如，我们一开始认为 Airbnb 是个糟糕的想法。但 Airbnb 的创始人们认真、活力十足、独立思考。因此，我们不再怀疑并投资了他们。”
看看现在的 Airbnb，估值已达 100 亿美元。也许 Paul 考虑个性的策略并不是那么疯狂。
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