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小米为何又陷抄袭门?

 2014/12/10 15:24:14    程序员俱乐部  我要评论(0)
  • 摘要:文/刀马物语(微信号:daomawuyu)如果说当初苹果指责小米有抄袭之嫌的时候,我们还一笑而过的话,那么如今小米高调推出了空气净化器之后,很快就又有人曝光和小米极其相似的空气净化器,而且人家是在2012年就已经推出,在外观设计上相似度非常高。本来,当小米推出了899元的空气净化器的时候,我们都为之一振,原本空气净化器数千元的价格和雾霾经常笼罩在我们周围的空气环境让我们在选择的时候总觉得囊中羞涩,我们也一直渴望空气净化器的破冰之旅,如今小米无疑要打破这种魔障了
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  文/刀马物语(微信号:daomawuyu)

  如果说当初苹果指责小米有抄袭之嫌的时候,我们还一笑而过的话,那么如今小米高调推出了空气净化器之后,很快就又有人曝光和小米极其相似的空气净化器,而且人家是在 2012 年就已经推出,在外观设计上相似度非常高。本来,当小米推出了 899 元的空气净化器的时候,我们都为之一振,原本空气净化器数千元的价格和雾霾经常笼罩在我们周围的空气环境让我们在选择的时候总觉得囊中羞涩,我们也一直渴望空气净化器的破冰之旅,如今小米无疑要打破这种魔障了。不过这次小米推出的低价空气净化器不到一天,就被曝涉嫌抄袭。说好的创新去了哪里?

  小米空气净化器和 Balmuda(巴慕达)的产品太像了,网友给出了多张对比图。无论是外形,出风口,内部设计有太多的相似性了。为何相似度如此之高?本来在手机的涉嫌抄袭之时,小米也喊出了送苹果一台小米手机的豪言。那么这次空气净化器呢?面对质疑,小米觉得自己在设计上采用的 2 组 18 片超均匀送风扇,而 Balmuda 用的是 2 组 12 片 Greefan,并且这项技术是 Balmuda 唯一的知识产权点。Balmuda 采用两侧吸风,小米则在产品外壳有 5732 个进风孔,360 度吸风。不过,在外形和吸风外观图来看,还是具有非常强的相似度。

  坊间有消息称,小米空气净化器从 Balmuda 挖来了一位研发总监。小米空气净化器是小米投资的一家新公司智米科技出品,其项目负责人为苏峻和大本雄也。大本雄也曾任 Balmuda 研发总监,Balmuda 是一家以设计著称的日本家电厂商。对于净化器而言,其主要消费群体是母婴,新房装修和注重生活品质的一群人,这些人对于价格的敏感度较低,更在意品牌和效果,所以专业级的产品还有那些大牌进口产品卖的都不错。因此单靠价格是否能砸开市场也很难说。但是当环境恶化越来越严重的时候,当越来越多的普通民众也开始考虑空气净化器的时候,价格就绝对是不可忽视的。对于普通大众来说,低价的杀伤力还是非常巨大的。

  其实很多国产厂商也都介入到这个市场,360 和 TCL 合作也推出了自己的空气净化器。价格也不贵。而且现在空气净化器的智能化技术越来越强悍,比如引入 WiFi 模块,可以和手机相连等等。面对市面上数百种品牌的空气净化器,许多民众都表示,不知道如何选择。“我对净化器了解不是很深,觉得质量也没有保障。”“市面上的牌子太多了,各种功能说的挺厉害的,既能除PM2.5,又能除甲醛,也没有一个比较科学的标准去选择。而且价格也很参差不齐。”而小米的市场品牌影响力很强,尤其是在年轻人中间更是如此,如果在产品质量上能过得去,受到追捧也并非没有可能。不过,对于验证空气净化器的优劣,仅仅是价格诱惑是远远不够的。

  值得关注的的是,空气净化器的新国标也即将出台。据悉,的化器i智能化越来越一台小米手机的啊国家标准委的《空气净化器》(GB/T 18801) 国家标准已完成征求意见稿,并向社会公开征求意见,国家标准委将于 2015 年上半年完成标准的审定与发布。《空气净化器》新国家标准进一步完善了评价空气净化器的 2 类基本技术指标。一是常态性指标,即“洁净空气量”,指空气净化器“在额定状态和规定的测试条件下,提供洁净空气量的能力”,也就是针对目标污染物(颗粒物和气态污染物)的净化能力。二是长效性指标,即“累计净化量”,指空气净化器连续工作过程中,“洁净空气量”衰减至初始值的一半时,累计去除的目标污染物的总量。这 2 个指标从净化能力和使用寿命两个角度对空气净化器的性能做出了评价。

  有数据显示,2013 年空气净化器市场呈现爆发式增长,零售量达到 240 万台,同比增长 90.5%,零售额达到 56 亿元,同比增长 105.9%;预计 2014 年,空气净化器市场零售量规模达到 360 万台,同比增长 50.0%,零售额达到 90 亿元,同比增长 60.7%。可见这个市场的前景还是非常不错的。尤其是中国北方城市遭受的雾霾困扰短时间内还难以改观和根除,这也将给空气净化器带来更大的市场空间。这也是小米、360 等厂商切入到这个市场的原因之一。当然,对于智能家居的布局也是为了完善自己的生态产业链的一种策略。无论是通过 APP 应用,还是手机操控,最终还是能形成自己的硬件生态体系。构筑一个庞大的硬件关联体,并最终满足用户的一键式设定和涵盖。因此我们看到智能手机、智能电视、智能盒子、空气净化器、智能监控,智能对讲系统、安全系统等都会成为智能家居的重要环节。

  不过,小米的步伐如果总是要陷入到这种门那种门的话,没有创新,只有模仿或者抄袭,那么也很难被市场认可。或者也极易深陷专利纠纷的困扰,此前小米也联合金山进行专利基金的布局,但显然还是远水解不了近渴,更何况 2 亿的投资也显得有点杯水车薪。小米试图颠覆一个市场的时候,最好也能做好“善后”工作,不要总是陷入到被指责的尴尬境地。

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