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文/robbin
在互联网行业，90 后创业者作为一个群体强势崛起的今天，作为一个 70 后创业者，我们仿佛已经到了快退役的边缘。为此常常和朋友、投资人自嘲：我们这把老骨头，也只能做做亲子社交平台这样项目了，用户群体定位都是 30 岁以上的爸爸妈妈，要做年轻消费群体的项目，估计早就被 90 后创业者轰成渣了。
直到看到余佳文们，我不由得笑了，心里长长的松了一口气，如果 90 后创业者都是余佳文们，吾等老骨头们高枕无忧矣。
老骨头们害怕的是什么？害怕的是游戏规则被颠覆了，害怕的是我们所熟悉的，所驾轻就熟的，玩了无数遍玩得烂熟的成功经验，一夜之间就过时了，在后来者们构建起来的、新的游戏规则世界里，一向是强势群体的老骨头们瞬间变成了弱势群体，被降维打击了，毫无还手之力，只能悲壮的牺牲。
这样的例子太多了，诺基亚，摩托罗拉被 iPhone 和 Android 灭掉；传统杀毒软件被 360 灭掉；传统 IT 厂商即将被云服务商灭掉；开心网被新浪微博灭了，随后微博又被微信灭了......
90 后创业者们，最可怕的潜力就在这里：可以无视现在的游戏规则，抛开思维的束缚，自己创造一套新的游戏规则，在新的游戏规则里面不带你们玩了。老骨头们看不懂这是怎么回事，努力看懂了又学不来这样做，竞争壁垒就这样建立起来了。
就像我才 3 个月大可爱的儿子，吹弹可破的小脸，萌的无敌，你一个大人，再涂脂抹粉，你萌的出来吗？你的脸蛋嫩的起来吗？90 后就像新生的小鲜肉，你无敌的优势就是你的"新鲜"，就是你不走寻常路，没有传统套路，无迹可寻的打法，无情的降维打击老骨头们。
我认识的 85 后，90 后创业的小伙伴中不乏这样的人，例如 85 后懒投资的张磊，90 后 Gitcafe 的姚新宇(Thomas Yao)，打法都是出人意表，每出一招，我都感叹我怎么想不出来阿，原来事情还可以这么做阿，实在是开了眼界了。既叹服之余，又能学到新的思路，感觉非常新鲜。这样的 85 和 90 后对我们来说是可怕的，因为你学不会，又比他们老了，除了看着被他们淘汰，毫无办法。
看看余佳文们呢？嘴炮，炒作，发展用户也是粗暴的线下营销，简单的撒钱拉人，刷用户，造假数据；公关水平固然到位，但是打法无非就是煽动无脑群众，扮演弱势群体，拉拢利益共同体几板斧。所有这些手段，不就是我们 70 后，乃至于 60 后创业者最擅长的吗？一旦进入我们 70 后创业者最擅长的游戏规则主场，管你 85 还是 90 后，统统可以被我们轰成渣渣，轻松灭掉。
余佳文们给我的感觉是比 60 后还 60 后，比厚黑学专家还厚黑，比如今没有底线的互联网大佬们还没有底线。一个 90 后小鲜肉，浑身却散发着比 60 后还要腐烂的气息，完全从他们身上学不到新的思路，一个少女，不散发青春的气息，却像个半老徐娘，我认为早衰的可能性更高。
当然，在如今成王败寇的中国，一定有人不服气的说：你扯那么多没用的，人家现在拉到了几千万投资，这就是成功，你就是嫉妒。
呵呵，我想说的是，90 后创业者还没有面临真正的考验，最大的挑战会来自于你阶段性的成功之后。因为互联网的浪潮是一波一波的，你刚好运气不错，第一步就站在潮头上了，觉得自己貌似无所不能了。可是下一步你马上就随着浪潮到了波谷，这才是真正的挑战。我以前认识一个年轻的创业团队，25 岁上下的时候就开始成功，一度开创了中国互联网的潮流，是真正的弄潮儿，曾经大红大紫。可是等这一波潮流走向低谷的时候，公司就消失的无影无踪了。
90 后创业者们没有经历过人生的起伏，一旦成功，很容易对自己的认知产生巨大的偏差，认为自己无所不能，很容易就为自己接下来的失败埋下伏笔。余佳文们能否真正从成功走向成功，还难说的很。而且余佳文们面临的另一个问题是：由于你的打法太传统，一旦你面临的市场被证明是有利可图的，60 后随时可以用同样的，甚至更纯属老练的打法灭掉你们。
所以，90 后创业者，走向新鲜，还是腐烂？我相信走向新鲜的创业者才能笑到最后。
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