11 月 14 日，据 ZDNet 网站报道，在今天的资本市场日上，诺基亚 CEO 拉吉夫·苏里(Rajeev Suri)驳斥了有关诺基亚将重新制造手机的传言，称诺基亚不会再重返手机市场。
苏里指出，过去数年是“困难的转变”时期，诺基亚已经由“长期的滑坡恢复至自 2011 年以来的首次增长”。
诺基亚预测三个业务部门都将出现增长。诺基亚业务增长的排头兵是网络部门，苏里说，网络部门的增长“将略快于市场平均水平”。网络设备市场的三巨头是诺基亚、华为和爱立信。尽管网络设备厂商不断减少，但苏里预测，由于小厂商越来越有攻击性，IT 公司觊觎这一市场，市场竞争不会有所缓和。
据苏里称，4G 等新兴技术的支出弥补了成熟技术支出的滑坡，尽管 5G 技术可能在未来 4 年问世，在可预期的将来，4G 可能成为基础设施支出的主流，“任何技术变化来得都不会像人们想象得那么快，在未来许多年内，4G 将与 5G 长期共存，增加网络覆盖和带宽。在未来数年内，4G 将占到网络基础设施支出的 80%”。
诺基亚希望物联网的崛起有助于提振网络部门业绩，预计 2025 年物联网设备将达到 500 亿，“我们在探索物联网蕴藏的巨大机遇”。
诺基亚在考虑的其他新兴的网络技术包括 5G、云无线接入网、智能天线和 Small Cell (低功率的无线接入点)。苏里说，“我曾多次指出，一旦 Small Cell 有市场需求，我们将提供这样的产品。现在，Small Cell 有市场需求了。”
与许多硬件厂商一样，诺基亚希望通过服务业务扭转硬件业务营收滑坡的颓势，其中包括系统集成、网络规划和优化以及可管理的服务。
苏里指出，网络业务部门过去数年的教训将用于 Here 地图部门。在经过一段时间的停滞后，诺基亚希望 Here 业务开始增长。
据苏里称，诺基亚在考虑“把我们的业务拓展到有趣的邻近领域”。具体到 Here，这意味着在现有企业汽车产品的基础上增添车队和智能资产管理产品。苏里当地时间周五向分析师表示，“目前，企业只是我们的一项小业务，但显示出高速增长和长期的潜力。”
在消费类地图领域，诺基亚不会直接向谷歌发起挑战，而是依赖雅虎、微软和亚马逊等合作伙伴，把其产品带给最终用户。
苏里对专利和授权业务更为谨慎，称诺基亚需要进一步探索。对技术业务部门来说，授权业务仍然处于优先地位。随着现有授权协议到期，诺基亚在考虑上调授权费。苏里披露，诺基亚已经与多家大型手机制造商达成授权协议，将与中、小型手机厂商，以及非手机厂商——例如生产机顶盒和数码相机的厂商洽谈授权协议。诺基亚还将尝试通过传统上被认为不能带来收入的专利创收。
在谈到诺基亚考虑重新生产手机的传言时，苏里指出，“我们本身不会再生产手机”，但通过授权协议，诺基亚“品牌将重返消费者世界。诺基亚品牌还很强大，我们发现，其他厂商对许可诺基亚的品牌有相当大的兴趣。经过深思熟虑后，我们将考虑把品牌许可给其他厂商”。(竹子)
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