英文原文:New Microsoft Garage site invites public to test a wide range of app ideas
微软今天在网站上展示了“车库”项目(Microsoft Garage),它对外公开了 16 款面向消费者的应用,这些应用横跨 Android、Android Wear、iOS、Windows Phone、Windows 等。笔者整理出部分,以便开发者参考他们的创意。
北京时间 10 月 23 日消息,微软今天在其网站展示了一个新版块——微软“车库”项目(Microsoft Garage)。
微软“车库”项目是对谷歌 20% 自由时间想法的一个具体回应。谷歌 20% 自由时间项目允许员工在闲暇时间,从事与他们主要工作无关的项目。而微软也从 2009 年开始,允许员工实践自己的疯狂想法,鼓励他们、尤其是基层员工创新。
本次微软在网站上公开“车库”项目,主要是为了让民众能够尽早获得微软公司正在测试的各个项目。这些项目中共有 16 款专门面向消费者的免费应用,横跨 Android、Android Wear、iOS、Windows Phone、Windows 甚至 Xbox,下面就让我们看看一部分应用,了解这些应用背后的创意。
CityZen
这是一个技术很棒的应用,它主要能够帮助市民链接到各个市,让他们能够报告问题或民间基础设施问题。例如,你可以拍下造成一些丢失井盖的下水道,并在地图上标下位置,发送给市政当局。
这个创意看起来还不错,以后市政信息化是必然的趋势,中国也不例外。如果你对这个应用感兴趣的话,可以到这里下载 Android 版本以及 Windows Phone 版本。
Collaborate
这个应用可以让你主持和参加会议时控制画板上展示的文字卡片和图像,你和多个用户也可以在画布上绘制组织内容,或使用拖拽、旋转的方式操纵文本和图像。
这个应用貌似很实用,有意的话可以下载 Windows 和 Windows Phone 版本。
Floatz
这个应用程序主要能够让你能够传递一些创意、想法给周围人,并能够看看他们究竟怎么想。当然你也可以匿名加入附近的 Floatz 会话,讨论一个问题、一个想法或图像。
笔者倒是很喜欢这个应用,不过目前只有 Windows Phone 版的,感兴趣的同学可以点此这里下载。
Journeys & Notes
这是一个社交应用,它能够连接起点和终点之间的空间,即能够连接社区中那些和你走过同样路的人,给你带来一些有用的信息和提示。无论你是乘车还是阔佬一样乘飞机全球到处走,你都可以在身后留下笔记给别人发现,或者阅读别人的分享。
笔者觉得这是个不错的应用,尤其是旅途中那颗孤单的心还是非常渴望看到面对此地此景时,其它人是不是和你拥有一样的心境?值得高兴的是,它有 Android 版,点击此处可以下载,另外需要指出的是,这个应用 iOS 版和 Windows Phone 似乎也很快就要发布。
Lost Turtle
这是一个游戏,你主要是帮助一只叫 Turtle 的乌龟找到回家的路。游戏中,你主要控制这只乌龟身上的推进来,在穿越山脉和火山。
目前这个游戏有 Windows 和 Windows Phone 版。
Next Lock Screen
这是一个锁屏应用程序,它可以根据你的位置和你在做什么,提供一些信息和应用程序,从而节省你时间。你可以在未解锁的情况下,从事日历、未接来电、电子邮件、短信以及滑动自动呼叫电话会议等。
目前这个应用有 Android 版本可用。
Reach me
这款应用程序可以分享你的位置以及为他人指引找到你的方向。你可以实时引导朋友到你的位置,而当你从一个地方到另一个地方时,它也能够浅显易懂的更新。需要指出的是,这款应用可以设置跟踪过期时间,这也使得你可以控制他们能够跟随你多久。
目前这个应用,只有 Windows Phone 版可供下载。
Torque
这是为 Android Wear 开发的应用。这款应用不需要还要说句“OK,Google”才能向你的 Android Wear 提问,你只需很酷地抬起你的手臂,扭动手腕,就可以向 Bing 提问“明天天气怎么样”、“奥巴马身高多高?”等类似的问题。
如果你有 Android Wear 智能手表,或者打算开发 Android Wear 应用,你可以到这里下载。
最后:以上应用只是挑选了部分发出来,如果有想查看更多,可以点击文末的原文去查看。
另外需要指出的是,微软这个“车库”项目真的成为了员工工作之余用来进行创意的地方,它并没有局限于 Windows、Windows Phone 平台,甚至大部分项目是为 Android、Android Wear、iOS 开发。
为什么会这样,“车库”项目经理 Jeff Ramos 谈话中的一个段落似乎给出了答案。他表示,这些创新应用交到客户手中,然后分析其中的使用数据,就可以帮助微软决定前进的方向。
此外,外媒的文章中还指出,微软公司的做法主要着眼于使用模式,以找出什么可行,什么不可行。他们的目标很简单,先生产出价值主张,看看它是否确实能带来价值。