尔冬
中国的创业市场正吸引着越来越多的投资机构关注。
科技初创企业孵化器公司 Tribeluga (毕隆嘉)也不例外。
不过，作为专注于种子投资的孵化器，Tribeluga 的特别之处在于其是唯一将北京和首尔的企业家和在硅谷的投资者、企业家连接起来的孵化器项目，帮助韩国的创业项目更快更好地“GotoChina”，打造一个进入中国市场很好的着陆点。
有耐心的“创二代”项目
作为 Tribeluga 的董事长及创始人，28 岁的罗力力足够年轻，却拥有着超过十年的工作经验，从事房地产、技术、营销、活动策划和公关等多个行业。
“和大多数 80 后一样，我是独生女，从小就比较独立。14 岁的时候，我就已经知道自己对从商感兴趣，而在不同的环境中成长，让我能吸收到各种不同的文化、习惯和教育方式。”在接受《第一财经日报》记者采访时，罗力力这样解释道。
事实上，这个 80 后的姑娘还干过很多“出格”的事情：16 岁的时候去时尚品牌维多利亚的秘密(Victoria'sSecret)打工；在大学期间休学 1 年去做小生意然后“血本无归”；除了家族产业涉及的房地产、酒店管理等领域，她还曾在中环开了一间幼儿园……
有意思的是，罗力力并不回避自己“创二代”的身份，“在进入这个门之前，他们就已经把我们(的形象)定在了一个框架里面。他们会说我们不能吃苦，那我要证明给他们看。我相信有这样经历的不止我一个人，时间的考验非常重要，就像我一直所认为的，当想要别人接受你的想法与努力时，最好的解释永远都是行动而不是嘴巴。”
据了解，作为空中飞人，罗力力更愿意说自己住在飞机上。每个月在首尔、北京、成都、香港、洛杉矶、旧金山、纽约这 7 个地方辗转，每天工作时间平均是 18 个小时。
不过，罗力力也承认当“创二代”也是有好处的。“在宏观经济没有紧逼的情况下，我们有充裕的时间，我们宁愿等有质量的东西出来，现在需要精益求精，要质量而不是要数量。”
面对创业者，很多的孵化器公司第一个问题是你们的产品怎么样。
而罗力力喜欢做的第一件事情是请创业项目的负责人出来吃个饭。从对方选择的吃饭地点开始，从细节去分析这个人，再看他的团队，看他如何去带领他的团队，看他的团队是怎么样互相支持与磨合，互相给力。
“这两个关都打过了，我们才会谈产品。”罗力力解释道。
而从 Tribeluga 的组织架构上来看，其创始人罗力力的价值更多的在于资金和人脉上。在具体孵化业务上，Tribeluga 将会提供顾问委员会来帮助培训和指导初创企业。
“一个人的能力是一个人的能力，一个团队的能力才是能力。每个人的角度、背景不一样，当你把所有人的意见统一到一起的时候，作为一个领导，你就得去分析取舍，抓时机，还有天时地利人和。”罗力力这样解释道。
据了解，Tribeluga 顾问委员会拥有包括硅谷在内的投资者和企业家，由来自商业、法律、沟通和市场等领域的专家组成。其中，战略顾问 AndrewLee 曾供职于美林证券和赛富基金。
“我有文化优势所带来的亲和力，我去到美国和美国人在一起，我就是美国式的罗力力，我和你们在一起就是中国式的罗力力，所以不会因为文化背景的差异产生排斥感。而我这个有过美国生活经历的中国女孩出现在他们面前，因为他们了解我的成长、我的背景、我的性格、我的道德观，所以他们愿意与我合作，来帮我。”罗力力补充道。
从韩国到中国
尽管关注着中国的创新市场，Tribeluga 的起点却选择在了韩国。
10 月 16 日，Tribeluga 在韩国首尔举行了揭幕仪式。
“韩国是在整个亚洲对于高科技产业的理解和发展以及和中国距离与环境都是最接近的。我们把总部设在这里，非常有利于我们的管理和发展。”罗力力解释道。
对此，韩国科学技术院(KoreaAdvancedInstituteofScienceandTechnology，简称 KAIST)教授 MinhwaLee 接受包括《第一财经日报》在内的媒体记者采访时表示，在韩国，三星、现代等大型企业的存在为国家发展做出很大的贡献，但是并不能提供很多就业机会，过去 20 多年，大型企业裁减了几百万人，但是韩国的创新企业提供了很多新的就业机会。
按照 MinhwaLee 教授提供的数据，除了硅谷以外，创造最多创新企业的国家就是中国，而韩国是人均创新企业数量最多的国家。
而 Tribeluga 想要打造的是孵化韩国和全球初创企业，加强中韩创业者的联络，为进入和退出中国市场做准备。
《第一财经日报》记者了解到，Tribeluga 在首尔的孵化器项目占地面积为 900 平方米，总共 6 层，设有工作区、功能区、餐饮区和屋顶花园等。目前，在韩国国内已有 3 家创业公司与 Tribeluga 洽谈入驻孵化器一事。
而罗力力表示选择韩国创业者的一大条件是要与中国人性格相像，以便他们未来能更好在中国拓展业务。
Tribeluga 核心关注是环境、健康和教育三个领域的创业，可为创业者提供如何在中国创业的指导和如何在中国打开市场的建议。入选 Tribeluga 的创业公司除了在种子轮得到投资外，对于有前景的公司，Tribeluga 还会在后续的A轮、B轮持续投资这些公司。
不过，对于韩国这边的投资总量，Tribeluga 方面并不愿给出一个具体的数据。
但对于孵化器的盈利模式问题，罗力力给出的解释是，作为种子投资，每一样东西都需要时间，一般来说任何高科技产品，平均起来通常都需要一年半的研发时间。而在中国的研发情况会有所不同，因为在中国缺少对于知识产权的更多保护，通常在这一年半的研发时间里我们需要投入很多。对于公司所有高层以及我来说这是一个很长的滚动期，明年的同一时间会做我们自己的高科技论坛。
有望明年进驻北京
据了解，Tribeluga 正在筹建中的北京孵化中心也即将面世，届时将与首尔孵化器共同建立与投资者的联系。
以此计算，从首尔孵化中心成立到北京孵化中心成立，留给 Tribeluga 的时间并不富余。
面对为什么节奏这么快的疑问，罗力力的回答是：“选择今年进入中国市场，对我来说就是最好的时机。你不去拼，不去抓这个时机，那你就只能一直错过。韩国目前的创新企业环境不断走向成熟，也有进军海外市场的重要机会，在这点上，中国是非常重要的市场。”
而这背后是中国轰轰烈烈的草根创业大环境。
有统计数据显示，截至 2010 年底，中国企业孵化器 894 家，2013 年，国家科技部审核通过了 212 家国家级科技企业孵化器名单。
根据国家规划，到 2015 年，我国各类孵化器数量将达 1500 家，孵化场地达 5000 万平方米以上，孵化资金总额 50 亿元以上，在孵企业 10 万家以上，其中国家级孵化器达到 500 家。
这意味着，孵化器市场还有接近一半的空间。
不过，随着国内风险投资行业的快速发展，更多的风险投资基金为了抢到好的投资项目，纷纷涉足孵化器和早期投资领域。把孵化器概念引入中国的创新工场已不再提内部孵化而是将更多的精力放在早期投资。对于 Tribeluga 来说，其专注于种子投资的孵化器模式也将会面临不小挑战。
与此同时，不得不提的是，尽管业界一直在强调新兴市场，但是到目前为止，很多创新还是来自美国硅谷，而中国不少创业者更多是在扮演一个本地化的角色。
而地处硅谷中心位置的帕洛阿尔托(PaloAlto)市前市长 PatrickBurt 此前接受媒体采访时表示，到目前为止，硅谷诞生了无数的创新企业，主要得益于这里有一个良好的生态系统、良好的企业环境。在硅谷，有很多很好的企业孵化器为创新企业提供很好的支持。尽管这些企业家也会面对很多的失败，甚至有一些完全放弃自己之前的理念，但是也有很多企业家在这种失败中获得成功。
“今天亚洲的国家站出来说想做到像硅谷那样的系统是很困难的。因为它非常精密，每个人都有明确的角色，可能我就是那唯一一个黄皮肤的女性。作为一个 Chinesegirl，我的背景是让我可以成为一个容易沟通的桥梁，在沟通上会有一定的优势。”罗力力补充道。
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