在之前的文章《中国的抄袭者们正在伤害“硬件复兴”》里，尽管有提到三家中国公司都推出了类 Pressy 的产品（快按钮、360 和小米），而且都获得了不少的订单，但是，正如我提到的，在国际上，小米承担了最多的骂名。
大部分海外媒体关于此事的报道，都只提到了小米，而小米副总裁、原 Google 高管 Hugo Barra，在 Google+ 上发表的一条关于征集米键英文名的消息，更是收到了不少激烈的批评评论。
一个名为 Felix Homann 的网友甚至直接留言说，“既然没有证据表示你是和 Pressy 一起合作，那我只能忍不住说一句：真可耻！（Shame on you）！”
在这件事情上，小米也许是委屈的，他们也许就是基于国内公司惯于“微创新”的传统，看到好的创意，就自己拿来做了一个，而这么做的，还不止自己一家，为什么所有的批评都冲自己而来？
正如我之前在文章里写的，小米已经在国际化的路上走的比较远，也算是中国公司里比较成功的，尤其在 Hugo Barra 已经给小米带去了魔力、让它成为“一位前 Google 大牛工作的公司”的情况下。这样的公司，在硅谷人的眼里，不会差到哪里去；另外，作为一家后起之秀，小米已经给人们留下了“它和其他中国互联网公司不一样、而和硅谷公司非常相似”的印象。就是这么简单的一种逻辑，让小米轻松地摆脱了中国公司最难洗脱的“廉价”、“山寨”的偏见。
所以，当这件事情发生之后，所有人的矛头都指向了小米：为什么会是这样一家开始受人尊敬的公司在做这样的事？
比如，一位硬件创业者对这件事的评价就是，“我没有想到，做这件事的，会是小米这样的公司。” 而几乎一模一样的话，也从 Pressy 的创始人 Nimrod Back 的口中说出。他说，“我没想到会是小米这样的一家公司来抄袭我们。他们做了那么多的手机，为什么还要来抄我们做这样的事？”
所以，小米，你也不必委屈。
变成一家“和硅谷公司非常相似的公司”，这样的名声带来的不仅仅是品牌的好处，同样要开始承担人们更高的标准和更严苛的评价：要酷，要尊重创意，要有创造力。明目张胆地抄袭创业公司的做法只会引起强烈的反弹，并遭遇用户们的用脚投票，比如 Facebook 抄袭 Snapchat 推出 Poke 后，不仅被骂的抬不起头，Poke 更是无人问津。
而且，在海外更大的知名度，也只意味着它会接受到更多的监督。Pressy 的创始人 Nimrod Back 告诉我，在抄袭事件发生前，他只知道小米，但是不知道 360；直到小米抄袭了他的产品之后，他研究才发现，还有另外两家中国公司也推出了高度类似的产品，“其中甚至还有一家上市公司（360）。”
然而，Pressy 一事，多多少少给在硅谷开始赢得好名声的小米重新留下了“Copycat”的阴影。很多人都开始像 TechinAsia 里评论的那样，开始担心小米“从一个很酷的创业公司变成一个邪恶的帝国，碾压和克隆别人的创意”。
Nimrod 说，“如果小米对于这个快捷智能按钮感兴趣，那小米应该联系我。”他拿 Google 举了个例子，这家公司在收购创业公司上总是不遗余力。“小米的这个价格是不赚钱的，只是推广而已，但是对于 Pressy 来说，这个产品就是全部。如果他们喜欢这个点子，我们完全可以合作。”
目前小米的米键只在国内销售，我问 Nimrod，是不是他们就要放弃中国市场，和原来那些被抄袭的知名海外软件一样。但是，Nimrod 否认了，他认为中国市场那么大，总有人支持原创。如果小米真的在海外推出米键，他反而觉得是件好事，这样，“我们就更容易起诉他们了。在中国，这种侵犯别人权利的惩罚是不够的。”
如果 Nimrod 是认真的，一旦米键在海外推出，他发起法律行动，无论胜诉与否，对于小米何尝不是一次重大的伤害？这种伤害一旦形成，又得花多少时间去洗刷？看看国内另一个巨头，就是最好的例子。
直到现在，整个中国科技生态都还无法完全摆脱“山寨”的刻板印象。而作为中国新一代创业公司的代表，既然心怀国际化的志向，就应该学会尊重国际上的玩法。小米本已经拿了手好牌，但如果摆脱不了抄袭的惯性，那只会重走上一代山寨公司的老路。从野蛮到文明的进化固然痛苦，但是如果衣服一旦脱下来，就不是那么好穿上了。
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