北京时间 10 月 6 日晚间，惠普证实，公司计划分拆成两家公司，其中一个公司主营业务为企业级业务，涵盖电脑服务、数据存储设备、软件，另一个公司的主营业务为销售个人电脑和打印机。此外，惠普还宣布，原定于本周三举行的财务分析师会议延期。
据悉，分拆后的两家公司都将上市，其中，负责企业级业务的公司将被称为惠普企业公司（Hewlett-Packard Enterprise），负责 PC 和打印机业务的公司将被称为惠普公司（HP.Inc），其中惠普公司仍将保留过去的公司标志（Logo），此次分拆预计将于 2015 年 10 月完成。
原惠普 CEO 惠特曼表示，公司分拆是为了在这个瞬息万变的市场更积极主动地寻求机会。通过分拆公司，可以给每个新公司独立运营权、业务聚焦、财务资源和灵活性，让它们快速适应市场和客户的变化，而这将会增强惠普的竞争力。
惠普前任董事长 Ralph V. Whitworth 表示，惠普的董事会和管理层在重振公司的绝佳时机，做出了一个增强公司价值的智慧决策。新的两家独立公司将凭借强有力的领导团队和良好的财务健康状态，会更好应对市场变化和客户需求，加速业务增长，给股东创造更多价值。
高层任命方面，惠特曼将把精力同时花在两家公司上，她将担任惠普公司非执行董事长和惠普企业公司 CEO，原惠普董事帕特鲁索将任惠普企业公司的董事长，原惠普打印业务负责人 Dion Weisler 将担任惠普公司 CEO 兼总裁。
惠特曼于 2011 年成为惠普 CEO，之前她曾竭力反对让公司分家，现在她把这个历史性的决定描述为她的五年翻身计划的一部分。她曾争辩说，惠普是全球半导体和其它计算机零部件的最大买家之一，这给了它远高于竞争对手的定价权利。
在这几年之间，惠特曼通过引入新产品和裁员以控制成本，试图将惠普重新打造成硅谷的标志性公司。由于越来越多消费者使用智能手机、平板电脑，惠普的业务受到很大影响。2013 年，惠普“世界最大 PC 制造商”的头衔也被联想取代。
美国密歇根大学商学院教授埃里克·戈登（Erik Gordon）说，剥离传统 PC 与打印机业务不会对股东利益产生太大的长期影响，除非这项业务能够重新兴盛起来。戈登说：“惠特曼将担任两个角色，企业业务的全职 CEO 和传统业务的女董事长，这要求许多战略层面的关注。”
惠普打印与个人系统集团报告，最新财年公司营收 559 亿美元，而为其他公司提供系统支持和咨询的技术解决方案集团营收为 556 亿美元。PC 与打印业务共同的经营利润为 48.4 亿美元，而公司服务部的运营收入为 58.5 亿美元。
对于惠普的分拆决定，德意志银行表示，惠普的分拆计划将被投资者视为利好之举，因为其打印机和 PC 业务与企业业务部门的协同效益是有限的。德银宣布，维持惠普的买进评级，目标价为 40 美元。
此外，美国科技市场调研公司 Moor Insights & Strategy 的总裁墨亨德（PatrickMoorhead）表示，从多个角度来看，惠普的分拆都将有积极意义。他表示，个人电脑和打印机业务和惠普的企业硬件、企业软件和服务业务有着完全不同的产品生命周期、销售周期以及销售渠道，分拆之后两种业务可以实现各自的聚焦。不过这次分拆可能会给惠普硬件业务的供应链带来影响，因为过去电脑、打印机和服务器业务的原材料整合采购，可以给惠普降低不少的成本。
不得已的分拆
在过去一年时间里，美国的诸多大型科技公司发生了巨变，微软、IBM、戴尔等公司，或是更换 CEO，或是转让资产，或是走向私有化。这些公司在个人电脑和互联网时代成长为科技巨人，而在移动互联网和云计算的变革时代，它们不得不艰难应对新技术带来的市场变化。
在移动互联网时代，涌现出一批新的领先者。比如苹果成为消费电子的王者，每年的收入高达 1700 亿美元。韩国三星电子则成为智能手机的最大赢家，在三星的压力之下，诺基亚被迫将手机业务转让给了微软。
在商业计算领域，亚马逊的云计算服务，极大降低了科技新创公司的运营门槛，Netflix、Pinterest、Airbnb 等公司利用云计算平台得以快速发展业务。许多知名企业也在使用亚马逊云计算服务。
与此同时，谷歌构建了威胁微软的在线办公软件业务，另外在企业云计算领域开始挑战亚马逊。
惠普曾经是全世界最大的电脑公司，然而在最近几年屡屡经历波折。此次两家分拆的公司，几乎将对半瓜分 2013 财年 1120 亿美元的营收。两家公司独立之后，仍然可以跻身“财富世界 500 强”的上半区。
此次分拆并非惠普历史上第一次。早在 1999 年，惠普将其测试和测量设备业务，分拆成为独立的安捷伦公司。在分拆第一天，安捷伦公司的股价暴涨了 41%，而在 2000 年，安捷伦和惠普业务实现了完全的分离。随后安捷伦后期的股价出现下跌，但是今天安捷伦的市值，仍然相当于分拆第一天的市值。
正如安捷伦的名字所揭示（Agilent 和英文单词“活力”相似） ，惠普当年分拆该业务，是希望在第一波互联网浪潮来临之时保持公司的发展活力。当年的惠普，虽然依靠 PC 和服务器业务扩大了规模，但是管理层已经意识到，在互联网来临之时，惠普的行动还不够快速。
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