互联网巨头们的战火一路烧到了文化产业：投资动辄上亿的电影，普通百姓根本无法投资，未来你在腾讯手游里面扮演的游戏角色有可能搬上大银幕。
腾讯，线上社交娱乐的帝国，触角马上要延伸到线下。电影娱乐，作为线下娱乐社交中的重头戏，是一块巨大的肥肉，让腾讯垂涎已久。
腾讯旗下最赚钱的部门腾讯互娱启动“腾讯电影+”， 未来计划每年挑选4-5 个优质 IP（版权）进行影视开发与拓展。
事实上，这并不是腾讯首次涉足影视行业，早前腾讯低调入股投资华谊和寰亚。而这次这么受到关注的很大原因是 BAT 已经全部入局影视产业，阿里巴巴今年 3 月成立“阿里影业公司”，并通过影视众筹参与出品了《老男孩之猛龙过江》、《小时代3》等多部大制作；百度旗下爱奇艺前不久也与华策影视成立影视合资公司。
用户就是一切
不管黑猫白猫，能抓住老鼠的就是好猫。
相比三家的优势，各有所长，百度的强大搜索入口对于满足用户的娱乐刚性需求有着得天独特的优势，阿里的电商基因对于电影衍生品的开发和售卖是其强项。在影视行业，阿里将利用自身的电商基因和积累的用户资源大力立足于电影衍生等方面。而腾讯的 qq 和微信分别占领着移动端和 PC 端最大的社交关系链，似乎和电影产业扯不上关系，但正是巨大的用户基数和社交关系链，或许将会对电影的前期筹拍、资金、制作、拍摄、发行、后期宣传、传播路径、商业分成等方方面面带来颠覆性的改变。
数亿人的社交关系链对于电影产业意味着什么？
BAT 代表的互联网精神的重要一点就是去中心化、病毒性传播、互动性强，而电影一直是娱乐中从银幕到观众的单向性、中心化的传播路径，观众坐在影院里两个小时，被动地接受着导演演员等整个创作团队所传达的讯息，导演依然扮演着输出者这样高高在上的角色。
我们可以想象一下，未来，你的社交群里，在不同地域影院共同观影的朋友可以对电影在微信上进行小组讨论，用户可以在朋友圈中自创建话题圈子，从一个电影构思和朋友们一起开始进行电影创作和众筹拍摄； QQ 作为有着十几年用户积累的社交产品，拥有着用户的许多回忆，甚至伴随着用户成长，即使是将 QQ 用户行为数据、话语体系、关键节点进行大数据分析，也可以找出许多有着共同回忆卖点的创意和构思，而依据社交关系链对于电影传播的引爆更会是所有传播手段中转化率最高的方式。
“自电影”模式开启 去中心化改变电影产业既往商业模式
最新数据显示，中国影视行业收入的 80% 为票房分账，而剩余的 10%-20% 分别为版权和周边衍生品，相对的，国外的数据分别为 30%、30% 和 40%。互联网企业加入影视行业，不仅仅会改变传统影视行业的盈利模式，改变过往的营销渠道。
众筹等新兴商业模式的开启，打开了电影的另一种商业模式，过往电影投资的风险极高，在工业化生产中早已以销定产的今天，我们经常见到许多电影投资者用理想主义情怀、变卖家产等字眼勉强支撑着电影的投资。
未来，新兴商业模式将带来多元化的小成本制作电影道路，就像微博微信等自媒体平台对传统媒体和传统记者带来的冲击，未来，自电影（暂时用这样的词来称呼）将会对现有的电影团队带来重大改变。
而去中心化的自电影所带来的社会改变是在文化创作领域，通过互联网所带来的传播主题会来自各个社会阶层、各行各业，每个人都可以创造自己的内容和想法，而丰富的参与性会极大地丰富目前的电影市场。
电影互联网化： 把电影当做产品
互联网精神的另一个核心点就是将一切当做产品来做，将用户体验做到极致。其关键在于对用户习惯的洞察力，需要深入挖掘使用特性，由之前的“配置导向”转换成为“消费导向”，产品价值链向消费端倾斜，用互联网的概念表示即“用户需求”为主导。
腾讯互娱号称将用“技术+内容+平台”的互动娱乐服务来聚拢用户，用经典的游戏、文学、动漫及电影 IP 来连接用户。
前段时间，上映《敢死队3》期间，乐视影业在不少影院向观众赠送大闸蟹礼券，提出“观影+”的概念，未来要把观影与生鲜、餐饮等服务结合起来。
未来，观影可以与其他把互联网服务系统整合，例如腾讯可依托微信将手机叫车服务、预定鲜花、订餐、酒店、休闲 KTV 等服务形成闭环。
用产品的思维做电影，也许未来，电影产业链上也有出现叫做产品经理的岗位。将电影从前期筹拍、开拍到后期上映的流程以产品化开发流程来重新包装，例如从需求、速度、冗余、开放协作、创新等各方面去评估。
前不久博纳影业董事长于冬对“未来电影公司都将为 BAT 打工”的语言或许没有几年就成真。
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