我记得 2008 年初的时候，整个公司都在说我们发明了智能手机， 地铁上的广告也都是整版的智能手机广告。那个时候除了一如既往的抗摔，我们得到了几乎全部用习惯触控屏的用户们的支持， 虽然 blackberry 号称领先 iPhone 1 年，但是黑莓还是跳不出办公手机的这个定位，真正的消费者在我们这里， 而上百万的开发者也在 OVI。
2008 年 3 月 15 日。苹果这个 30 年来没有让第三方开发软件的公司，推出了自己的 SDK， 7 月推出了 App Store。从后来 Android 各个方面对苹果的山寨取得的成功来看，苹果这属于攒了许久放出来的一招天外飞仙， 尽管还不够完美，比如和我负责的产品线竞争的 mobileme 体验就做得很烂导致一段时间完全被我们压制， 但是整个占据的逆转是迅速的，很短时间内大 OVI 就变得溃不成军。
我身边无数多的朋友试图说服我说 Nokia 对塞班的战略问题导致了失败。但我很清楚真正的失败是输给了开发者。
就像淘宝和易趣， 得商户者得天下。马云一直说的是：“让天下没有难做的生意。”， 他为什么不说没有难用的网店呢？ 因为从 to B 撬动 to C 是比用户平台还要强一个量级的立体式的打法， 这也是为什么 BAT 还有新浪 360 等都在大力推广开放平台， 得开发者才能得天下。
Windows 从 vista 开始烂得不忍直视，体验简直是反人类，但是为什么在 PC 端还是保持绝对占有率？ 还不是因为大部分的桌面软件都要跑在 Windows 上，桌面软件开发者离不开 Windows，而到了移动端上，则是离不开 ios 和 Android， 这也是 Windows phone 再怎么做都没有机会的根本原因。
吸引开发者固然需要一个生态，这个生态的关键就是两点：
决定第二点的因素比较多，包括 OS 的市场占有率，产品体验等等，而第一点就在于你面向开发者的 SDK 是否好用。我在 08 年的时候最担心的就是 OVI 的开发者如何赚钱，开发成本和回报不成正比， 投入大量的人力物力也做不出一个愤怒鸟来。而苹果的 SDK 则是那么好用，推出的时候就迎合了当时最流行的 MVC 模式，oc 虽然具有一定的学习成本，但是架不住 OS 的强大以及响应交互体验上的优势。
这两年势头很猛的 Html 5 也正是瞄准了上述两点，尤其是想通过开发成本低来吸引开发者形成生态，但是问题在于 Html 5 和 native app 的体验差距还不小，其次 native app 的生态已经形成了，从业人员的数量在增加，开发成本在不断降低，Html 5 自身阵营还陷入分裂状态，真是令人感到惋惜。
很多人觉得 WWDC 上看得不过瘾，因为没有新硬件出来， 但是在我看来 WWDC 才是苹果最为重要的价值核心， 如果苹果的 OS 和 SDK 还没有发展，大家时至今日还在切水果的话，那苹果的霸主地位早保不住了。正因为每次有了新的让开发者们感到更方便，更愿意投入，更想去开发各类伟大的 app， 奋不顾身投入进行创业， 才反过来让人们已经不是那么在乎 iPhone 6 什么样子了，反正里外里都要买一部，做到这一步，苹果早已经赢了。
苹果是一家封闭的公司，ios 和 iPhone 都是独树一帜，只能自家出品，这个封闭是一种品牌管理， 而封闭背后的开放，那个生态才是最为恐怖的。jobs 回归的时候通过 ipod 系列把苹果市值加了一个零，iPhone 则是把市值又加了一个零，这其中 ios 开放平台必然是最大功臣，正如某人所说， iPhone 不过是把 ios 装进一个盒子里而已。
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