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別人的答案，不一定是答案
身边很多朋友也有这样的困扰，很爱发问问题，这让我想起小时候，老师都会很亲切的说「有啥问题吗？ 」奇怪～毕业那么久还改不了这个习惯吗？你可知道现实社会，并不是每个人都有义务，非要回答你不可。
而别人的回答，也不一定是「标准」答案，但是发问是最快得到参考答案的一种方法，不是唯一方法。
很常见的是，要达到某个效果，可以有很多方法和工具，找到你最适合和效率最高的，那就是你要的「答案」，所以要怎么开始解答自己的问题？答案只有一个：google 吧！
你是猴子吗？
在管理学上有一个很可爱的管理学名词叫「猴子管理」源自 《Who’s Got. the Monkey 》by William Oncken, Jr.， and Donald L. Wass。什么是猴子管理法则？有兴趣自己求看刚才的链接（这样叫读者离开对吗？），不过大致上白话一点的说，猴子，你教它一个动作，它就一个动作，下一步是什么？需要你说明～ 猴子也是一种责任的寓意，你有执行的责任，也有思考的责任。
管理者在交代一个任务的时候，当中可能会有 10 个大问题，100 个小问题，管理者有 10 个部属，每个遇到问题都和管理者说「怎么办？！」那么这个管理者需要解决 （10+100）＊10 ＝ X 个问题，我相信当中有百分之 90% 是可以自己解决的，最起码是可以先决定的。
「公司请你来干嘛？就是解决问题」－马云
这不是意味大家都不发问，讨论是增加团队效益和动力方法，很重要。而且在一个团队合作的时候，若对方在处理这些事情上，比较有经验的，互相指引是可以更快把事情完成，只是记得别让自己变成别人的负担。有些问题，只需要回答一两句话，那是非常好，有玩过网路游戏吗？解决任务的时候，问 NPC，NPC 大概也是给你方向和指引，接下来就靠你了！
下次问别人问题，先做一些事
若下次遇到问题，不要客气，马上问，那一定是很有趣的问题，因为你已经花了很多时间，和用过很多方法，也解决不到，就如福尔摩斯的密码，某一个悬案，相信我，你这样问，大家一定会很好奇很热烈的讨论和一起解决。不过首先，要先做点准备工作。
1，Google 吧！用英文关键字 google 和中文关键字，均 google 一次，那是全世界最多人用的两语言，我相信，问题，大家都有这个缘分遇到，看看别人怎么说，参考看看，试试看看。
2，Google 吧！如果你是工程师，遇到程式语言的问题，第一件事，马上打开说明档和 google 翻译（如果说明档是英文而刚好你英文不太好的话～）
3，当爱迪生吧！你有没有听过爱迪生，发明灯泡的故事，没有没关係，大概就是说他每天不断尝试，用不同的方法，来测试，不停的测试，黑啊，要快，速度要快，不要一个小时试一次，那么一天就算不睡觉不吃饭不休息也只能测试 24 次罢了。
做完以上的事，你都解决不了那么肯定是很奇怪的东西，那么发问一下肯定可以学到很多东西～其实国内外有很多专门发问问题的网站，大家也可以到那边发问，然后就是等…不过这样的方法比较被动。一般建议大家并行操作，发问后的同时也自己不断测试，这样可以加快得到解决方法的速度。
问题是什么？
根据非官方无统计数字证实，百分之九十的问题之所以解决不到，是问题本身，就有问题。所以问题本身比答案更重要！一句非常绕口的话，换句话说，也许就不一样了。还有判断问题的时候，如果判断错误，那就前功尽弃了。所谓知道问题在哪里，就等于解决了一半的问题！大部份 debug 都不知道问题在哪里才是最头痛的，要是知道问题在哪里，输入关键字，然后 google 吧！亲爱的。
讨论问题是一个非常好的事，因为你可以借由别人的事情来增加自己的经验，日后如果遇到一样的问题，你就知道怎么解决，但是如果你想快一点得到答案，还是要靠自己，google 吧！
嗯，google 吧！
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