8 月 19 日，阿里云宣布启动“云合计划”，与合作伙伴一起构建适应 DT 时代的云生态体系。该计划拟招募 1 万家云服务商，为企业、政府等用户提供一站式云服务，并希望在中国市场培育出世界级的企业软件公司。
中国为什么没有诞生像 Microsoft、Oracle 这样企业级软件公司？阿里云总裁王文彬认为，长期以来，中国绝大部分企业将 IT 预算中 80% 的钱，投入到软硬件平台，而真正花在应用创新上的钱不到 20%，这非常不合理。
王文彬进一步指出，中国企业级 IT 市场，长期被少数几家国际巨头掌控。国内 IT 服务商的商业模式，就是围绕这些巨头的软硬件产品提供代理销售和集成服务，很少有人花心思做好真正有价值的终端应用。
这就形成了一个恶性循环：国际 IT 巨头拿走大部分收入；国内 IT 服务商缺乏创新动力；企业用户花大钱投入 IT 却难见成效，进而认为 IT 投入没有价值。麦肯锡全球研究院 MGI 最新发布的报告显示：中国企业只将2% 的营收投入到 IT 领域，只有全球平均水平的一半。事实上，很多中国公司只有在上市时，为了合规才购买昂贵的企业管理软件，而后束之高阁。
“基于阿里云计算平台，我们将产业收入占比从8:2 变成2:8，负责应用创新的云服务商拿 80% 的收入。”王文彬表示，当“造房子”的云服务商有了创新动力，中国才能诞生世界级的企业软件公司。
此次阿里云发布的“云合计划”，取自古文名篇《过秦论》——斩木为兵，揭竿为旗，天下云合响应，赢粮而景从。“云合计划”意图十分明显：“天下苦秦久矣”，阿里云希望快速聚集合作伙伴，构建新的云生态体系。合作伙伴基于阿里云计算平台，提供金融、政府、制造、教育、医药等不同领域的解决方案，包括咨询、架构设计、云迁移、工具应用开发、数据分析等综合云服务。
无论放眼全球还是立足中国，云计算都已经是大势所趋。知名市场研究机构数据显示，2014 年第二季度，全球云服务市场增长 45%，而传统 IT 市场只增长了4%。此外，企业在云服务上每消费 1 块钱，传统 IT 投资将减少 4 块钱，这一趋势将越来越明显。
而在中国，越来越多的传统企业开始拥抱互联网，从以控制为出发点的 IT 时代，走向以激活生产力为目的 DT（data technology）数据时代。比如制造业巨头美的，提出三年内实现 50% 空调联网；浙江政务服务网，利用云计算实现省市县三级政府数据直连；天弘基金用了不到一年时间，迅速发展为中国规模最大的基金公司；众安保险只雇用了 10 名 IT 人员，7 个月内服务 9300 万客户，而某传统知名保险公司积累 2500 万用户花了十余年。
王文彬说，这些创新离开云计算不可能实现，传统 IT 已经越来越像“一个昂贵而脆弱的花瓶”，无法承载 DT 时代的数据大爆炸。
“未来五年，IT 服务商将大量转型为云服务商，同时将诞生一大批新型的云服务公司。”王文彬认为，云计算正处在十年前的“淘宝时刻”。十年来，围绕淘宝的电商生态，诞生了数十种新职业、数十万家电商服务企业和数百万网商，形成了触达全国每一个乡镇的快递网络。云服务是下一个万亿级市场，一定也会诞生各类“新型物种”。
据悉，“云合计划”拟招募 1 万家云服务商，其中包括 100 家大型服务商、1000 家中型服务商，并提供资金扶持、客户共享、技术和培训支持，帮助合作伙伴从 IT 服务商向云服务商转型。目前，东软、中软、浪潮、东华软件等国内主流的大型 IT 服务商，均相继成为阿里云合作伙伴。
中软国际高级副总裁兼新业务集团 CEO 刘英杰表示，云计算已经成为国家的竞争力，中国需要在云计算的国际舞台拥有一席之地，阿里云目前处于首发阵营，我们对阿里云未来的生态很有信心。
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