乐视将于 8 月 18 日上线生鲜电商平台“乐生活”，正式进军生鲜类电商市场，原酒类垂直电商平台网酒网 CEO 李锐、原本来生活网副总经理蒋政文将分别出任负责人和副总裁。
目前乐视已经在临汾建有生态农业基地，进行种植采摘、旅游观光、休闲娱乐、酿造加工等多种商业项目。虽然乐视与农业并不陌生，但在生鲜类电商玩家众多的现在，想要在生鲜电商里踏出一条活路，业内人士表示，缺乏供应链和物流链的基础正是乐视的劣势所在。
乐视进军生鲜电商的优势与劣势
乐视此前的自制剧、电视剧和影业等业务范畴均属于电商业态的内容，即将开展的生鲜品类也是围绕整体生态做的布局。
对于乐视做生鲜点上的优势，易观商业解决方案副总裁田峥对央广网科技表示，相比有些生鲜垂直平台，乐视 tv 的移动端和电视屏都是 APP 的重要入口，可以实现在电视屏下单、推出美食频道，并结合生鲜做整体的推广。比如，可以围绕乐视云、视频工具做产品线的拓展，利用乐视影业、自制剧和明星资源，基于乐生活做整个品牌营销的资源对接。田峥同时表示，乐视目前缺乏供应链和物流链的基础，这是乐视生鲜电商存在的劣势。供应链会有损耗率的问题，传统线下市场主要的成本之一也是损耗率。而电商把供应链做好，净利润也会随之提升。
生鲜电商更多对准发达地区用户
与服装、3C 等成熟的电商市场相比，生鲜电商是一个蓝海市场。有数据显示，生鲜市场有 2 万亿市场，潜力巨大。田峥表示，目前生鲜电商行业仅仅是跑马圈地的阶段，竞争并不十分激烈。
生鲜行业处于起步期，因此有足够的市场空间允许独立的垂直电商平台生存。田峥认为，未来三年内，中国综合性的 B2C 电商平台最多有 3 家，占到中国整个网络零售份额的 80% 以上。垂直细分的电商会有很多，但是由于自身品类相对较少，所占市场份额不会有太大差距。
而基于生鲜的配送一定要快，并在本地建高成本的仓库才能支持生鲜配送的即时要求，更多生鲜电商对准的是一线城市和发达地区对此有认识和需求的用户。
未来电商全品类聚合发展更具前景
“单品突破——品类占优——渠道覆盖——品牌溢价”是电商的四个步骤。在起步期，单品突破能够使用户形成品牌认知，形成使用习惯，在单品的推进下，其他品类趁势发展。
对于未来，田峥分析称，还是经营范围更广的大平台电商会占据更多的优势。垂直电商抗风险能力相对较弱，唯一的品类一旦失败那平台就会面临淘汰。对于生鲜电商来说，围绕供应链和物流建立自己独特的门槛，才能阻碍别人的冲击。
相关文章
