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马云:躲过几次灾难的公司才合格

 2014/7/27 11:44:01    程序员俱乐部  我要评论(0)
  • 摘要:在马云看来,从商如下海没错,船长很重要也没错,但靠船长的能力是肯定不能在大海里过关的。除此之外,公司还必须有一支优秀的船员队伍、一条好船,并会利用好各类信息技术系统。对于优秀船长的定义,马云称:一个优秀的船长不是靠海上迎难而上的勇气,而是靠知道风险并且懂得躲过风险的勇气。他还称,躲过几次灾难的企业才是合格的企业。以下是原文:从商如下海,商海波涛汹涌,风险度绝对不亚真正的大海。大海上船长的职责是把控好每一个波浪之间的平衡,乘风破浪。商海里
  • 标签:公司 马云
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  在马云看来,从商如下海没错,船长很重要也没错,但靠船长的能力是肯定不能在大海里过关的。除此之外,公司还必须有一支优秀的船员队伍、一条好船,并会利用好各类信息技术系统。

  对于优秀船长的定义,马云称:一个优秀的船长不是靠海上迎难而上的勇气,而是靠知道风险并且懂得躲过风险的勇气。他还称,躲过几次灾难的企业才是合格的企业。

  以下是原文:

  从商如下海,商海波涛汹涌,风险度绝对不亚真正的大海。

  大海上船长的职责是把控好每一个波浪之间的平衡,乘风破浪。商海里,企业家责任也是需要对每一次经济的周期性波动进行正确的判断和把握。遗憾的是,无论是在真海上还是商海上,我们能真正把握的人真不多。没有人敢说你肯定能躲开下一个大风浪。

  船长很重要,但光靠船长的能力是肯定不能在大海里过关的。必须有一支优秀的船员队伍,大副,二副。。。轮机长。。。平时严格的训练和配合才能在危机时度过。

  还需要有条好船,这船的技术含量必须高。公司没有技术,没有独特的价值是很难抗住风浪的。想航行多远的路,就会遭遇多大的风浪,就会有多大的风险和意志考验。

  就像海上航行离不开气象信息,雷达等先进仪器一样,商海里航行你也必须用好各类信息技术系统,学会运用各类外部先进思想和技术,没有这些是盲人大海行舟—找死。

  当然,一切具备以后,还要特别根据当时的情况,环境和目的地,选择一条最合适之路,以及进退的时机,这就是战略途径。很多时候需要绕道而行,很多时候也需要疾风而上,甚至是退守港口,等待时机。

  一个优秀的船长不是靠海上迎难而上的勇气,而是靠知道风险并且懂得躲过风险的勇气。商海行舟更是如此,企业人要能判断机遇,但最重要的是预测风险,躲过几次灾难的企业才是合格的企业。

  真正的商业是门大艺术。

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