Facebook 移动化怪象：APP 开发一个失败一个
7 月 20 日报道在移动化方面，Facebook 动作凶猛，斥资 190 亿美元吞并北美第一大移动聊天 WhatsApp。在新产品开发上，Facebook 也采取闪电战术，接连效仿对手推出新产品。不过各种数据显示，Facebook 一个月前正式推出的阅后即焚工具 Slingshot，已经基本失败，产品甚至未在免费软件前 1000 名之内。
Facebook 曾经报价 30 亿美元收购阅后即焚模式的鼻祖 Snapchat，但遭到拒绝。一般认为，Slingshot 是 Facebook 的“负气”产品，要和 Snapchat 一斗到底。和 Snapchat 相比，Slingshot 增加了“要看我发的照片、先给我发一张”的创新功能。
6 月 9 日，Facebook 意外在苹果软件商店中发布了 Slingshot，然后快速撤架。在外界议论中，Facebook 在八天之后，正式对外发布了 iOS 和安卓版的 Slingshot，主打特色就是 Snapchat 的阅后即焚模式，和 Facebook 网站的永久内容保存，形成差异化。
如今，Slingshot 推出已经将近一月，但是这款依托 Facebook 这棵大树的软件，基本上从 AppStore 的各种软件排行榜中彻底蒸发。
在 AppStore 上架的第二天，网民充满好奇，Slingshot 在美国的下载量，一度让其进入了美国地区 iOS 免费软件前 50 名中。不过根据移动互联网市场调查公司“APPAnnie”，Slingshot 随后的下载量出现了直线下跌，目前在美国地区，免费软件前 1000 名中，居然找不到 Slingshot。
安卓版的境遇也是同样惨淡。根据谷歌 Play 数据显示，Slingshot 累计下载量在十万到 50 万之间。而在安卓生态圈内，一般的新创公司开发安卓软件之后，期待第一个月的下载量，能够超过十万次。
显然，Slingshot 并非新创公司产品，其发布初期所获得的媒体关注，也超过了 Facebook 之前的所有产品，但无论是安卓还是 iOS 版的下载量，都令人失望。
美国科技新闻网站 Mashable 发出疑问，现在是否可以认为 Slingshot 已经是一个失败的产品？不过确定这个问题的答案，还需要考虑到多种因素。
今年初，Facebook 内部成立了一个新部门，名为“创新实验室”，其任务就是在 Facebook 旗舰客户端之外，开发出其他独立的有竞争力的移动应用。在过去，Facebook 在推出 Messenger（移动聊天工具）、Poker（已经失败的一款阅后即焚工具）时，曾经通过 Facebook 客户端进行大力推介，现在 Facebook 转变了思路，想看看旗下的移动应用，能否脱离 Facebook 的母体，自我独立发展。
一位接近 Facebook 的消息人士称，在设立创新实验室时，Facebook 提出，要重置对于独立移动应用的发展预期值，尤其是新应用获取的用户规模。
按照 Facebook 的新思路，未来自身的移动应用发展目标，并非是在大众市场获得尽可能高的用户数量，而是每个应用针对性的获得小众用户。
换言之，Facebook 可能不希望内部员工或是外部用户，将 Slingshot 的用户数量和 Messenger、Instagram 等“同门兄弟”应用直接对比，这些应用用户都已经数以亿计。
据报道，和 Facebook 客户端不同的是，创新实验室内部，采取小团队作战模式，比如开发新闻客户端 Paper 的有 15 名开发者，开发 Slingshot 的则有 10 人。这些小团队目前正在采集用户的反馈，并对产品做出更新完善。不过到目前为止，尽管用户下载量低迷，但 Slingshot 尚未发布任何新版本。
一位消息人士称，对于早期外界对于软件的反应，Slingshot 的团队感到很兴奋。他们计划推出更多的功能和版本，只是尚无具体时间表。
然而，即使按照 Facebook 的内部规定，较低的用户规模并不算是失败产品。但是在外界来看，如果一款移动应用没有吸引更多数量的用户来下载安装，势必面临巨大的质疑。
在 Slingshot 之前，Facebook 发布的最有影响的移动应用是新闻客户端 Paper。今年一月份推出 iOS 版本，发布初期，其精美的界面设计，获得媒体好评，然而时至今日，Paper 的下载量排名，并未进入 iOS 免费软件前 1000 名。另外，Paper 排名靠前的时间，要长于 Slingshot。
据媒体分析，在这些独立应用中，Facebook 团队推出了一些创新功能，如果市场反馈良好，Facebook 未来将会将创新整合到其主流的客户端中。
不过，从 Paper 到 Slingshot，再到据报道已经解散开发团队的安卓桌面产品“Home”，Facebook 一连串的独立应用，没有激起波澜，人们担心，这会不会殃及 Facebook 的品牌。
据《纽约时报》报道，Home 桌面的开发团队中，几位实力较强的开发者已经离开团队，加盟新的项目，但 Facebook 表示，仍将安排人员对产品进行维护。由于对用户的智能手机干扰过大，Home 桌面发布之后遭到一片批评声，HTC 公司推出的安装这一桌面的手机，销售惨淡，后来没有任何一家手机厂商推出预装 Home 桌面的安卓手机。
有分析人士指出，Facebook 的独立移动应用，普遍犯下一个错误，那就是尽管设计精美、产品质量不错，但是进入的时机太晚，已经无力撼动同领域内的强势软件。以阅后即焚为例，Snapchat 作为发明者具有先发优势，品牌家喻户晓，用户没有必要为同样一个功能，切换到 Facebook 的 Slingshot 上。
同样在新闻聚合客户端上，市场上早已是强手如林，其中大名鼎鼎的 Flipboard，早在 2010 年就已经发布，已经占据聚合阅读工具的垄断性优势。Facebook 的 Paper，尽管设计有亮点，但是主打特色仍然是沿袭 Flipboard 等对手的功能，因此自然不可能吸引大批新用户。
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