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上市不足 5 个月的 Nokia X，在微软 CEO 纳德拉“新政”中惨遭终结。
7 月 17 日，刚刚完成并购诺基亚手机业务的微软宣布，将在未来 1 年内裁员 1.8 万人，这也是微软近 4 年来最大规模裁员。其中，涉及诺基亚手机业务人员达 1.25 万人，占此次裁员比重的 70% 以上。
按照微软新 CEO 纳德拉对移动和云业务的重视，将重新定义为“生产力和平台公司”，这也就意味着，取消 Nokia X 项目，仅仅是微软裁减诺基亚手机业务的一个开始。
Nokia X 前世今生
Nokia X 手机诞生于今年 2 月在巴塞罗那举行的世界移动通信展（2014 MWC），另外两款产品为 Nokia X+ 和 XL，主要定位于 89-109 欧元（750－910 人民币）的低端和入门级市场。
Nokia X 从产品立项开始，就饱受争议和关注。诺基亚官方人员对外宣称，是为了减缓来自中国 Android 低端手机对 Asha 平台冲击，形成中高端 Lumia、中低端 Nokia X、以及入门级 Asha 完整的产品线。不过现在看来，更像是原诺基亚 CEO、现任微软设备部门负责人的埃洛普，对加速微软对诺基亚收购的一个“把戏”。
实际上，Nokia X 研发团队主要来自诺基亚中国的功能机手机团队，也就是说，中国研发团队是这个项目的主要推动和执行者。在微软宣布正式收购诺基亚之前，微软原总裁鲍尔默 2013 年来华访问时还特意跑去看了 Nokia X 的原型机。
不过，伴随微软对诺基亚原手机业务超过 1.25 万人的巨额裁员，包括 Nokia X 项目和中国研发团队几乎完全被裁撤。微软中国在一份声明中称：“在研发方面，将减少北京诺基亚研发中心的工程设计，仅保留部分辅助支持功能”。
那么，微软为何要急于中止 Nokia X 这一刚刚开始的手机项目？原因有以下几点：
1、Nokia X 手机未获市场认可。来自第三方咨询机构 GfK 数据显示，今年3-5 月期间，中国市场上 Nokia X 系列的零售端销量为 13.2 万台。要知道，中国曾被诺基亚视为 Nokia X 的主要销售市场，京东商城也为此进行了大力宣传，但用户显然对此并不认可。
2、缺乏价格优势。诺基亚曾希望通过 Nokia X 来缓解对其 Asha 功能机平台的冲击。但随着中国手机企业价格战不断向下延伸，国内 Android 手机售价以及低于 200 元人民币，Nokia X 与其相比完全缺乏竞争优势。
3、Lumia 手机售价不断下滑。在激烈但市场竞争环境下，Lumia 手机从 2013 年开始一路下滑，低端产品售价已经与 Nokia X 重合，Nokia X 存在但必要性大为降低。
4、微软需要专注。纳德拉上任后，对原微软臃肿的业务和机构进行大刀阔斧的改革。对于 Windows Phone 未来发展并不看好的情况下，砍掉鸡肋的 Nokia X，更为现实。
5、加强 Windows Phone 合作伙伴信心。截至今年 5 月，微软 Windows Phone 阵营中，诺基亚的份额达到了 93.7%。诺基亚需要给合作伙伴更多信心，放弃来自 Android 平台的 Nokia X 是一个明显信号。
6、Nokia X 历史使命结束。微软对诺基亚对收购已经完成，艾洛普也重新回到了微软。如果 Nokia X 真是当初对一个收购“加速剂”，那么其历史使命已经完成。
微软收购诺基亚是一个错误？
与此前谷歌对摩托罗拉移动对收购类似，微软完成对诺基亚手机业务收购后，也对这家曾经手机行业的“王者”开始了大刀阔斧的裁撤与整合。谷歌将摩托罗拉价值“榨干”后甩货给了联想。那么，伤筋动骨后的诺基亚对微软来说价值是什么？
微软 CEO 纳德拉此次在内部邮件中称，微软将成为一家“生产力和平台公司”，为了实现这一战略，首先需要对人力资源重新配置。微软设备部门负责人埃洛普则解释称，即微软和诺基亚对于手机业务定位不同。“在诺基亚，手机硬件本身是一项被视为终点的业务，而在微软，所有设备都是为了容纳微软数字工作和数字生活体验最精彩部分，同时给微软整体战略带来增值。我们的设备战略必须反映微软整体战略，必须在适当的财务框架之下完成。因此，我们计划做出一些调整。”
也就是说，诺基亚在被微软收购后，主要目的在于服务与微软对移动＋云战略，而不再是主推智能手机硬件业务。而在目前诺基亚原手机团队被全面削弱的情况下，微软另一款移动 Windows＋云平台 Surface 或成为纳德拉未来主要力推的方向。
问题就是，无论是云战略，还是平板业务，这都不是诺基亚原有的长项。而面对手机设计、制造、品牌都已被严重削弱都诺基亚，微软当初花费 72 亿美元收购更像是一个错误。
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