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英文原文：Why pride of programmers stops their progress
这是一个有争议的话题，我的表述仅代表我的观点。
在详细解述题目的这个问题之前，我先讲个真实的故事。
我们公司有个非常有才华的人，叫 Jim。他刚学编程不久，确切的说是在 4 年前吧，在我眼里，他真的非常有能力，并且肯定能在这一行大展宏图、展翅高飞。也因为他的能力很强，所以在我进这个公司之前，凡是大家有什么关于代码的问题，首先去找的就是他。
起初，我还挺不理解为什么大家会如此崇拜他。不要误会我的意思，我再次强调，我也认为他很能干，我心中的困惑主要是因为他编程的时日尚短。
其他员工告诉我他们特别欣赏关于他的传奇历程。然后我想如果这个传奇是真的话，那么我和他一定会相处愉快的，因为我第一次感觉到，我终于找到一个能畅谈的知音了，可以讨论复杂算法、代码优化等等不能随便抓一个程序员就能谈论的话题。
而我会这么想是因为有两种类型的程序员，一种是消极型的，上班编程，写好走人，“不会多走一步，不会多说一句”。另一种积极型的则不是这样，他们会把业余时间绝大部分都用于编程，因为这是爱好，从中能得到妙不可言、无法描述的快感。我属于后者。我认为 Jim 也是我这类型的。
这就是故事的背景，时间约莫在一年多前。
然后我开始兴冲冲地和 Jim 讨论这些话题，以及我做的尝试和我得出的结论。老实说，每次我一提这些话题，他总是看上去一副高深莫测、了如指掌的样子，让我深以为他的确是个传奇，编程水平是高。但是奇怪的是，当我想询问他的意见时，他总是答非所问，不能提出有效的解决办法。而且不知为何他从来不问我问题，甚至于对我的问题毫无兴趣，最后实在挡不住我的热情，他就直接找借口转换话题或者干脆尿遁。对于这一点，一开始我真的是想不明白。你想，面对一种能优化软件和工作流程的专业方式，他竟然毫不动心，丝毫不感兴趣，这也太奇怪了。
我开始有点怀疑，就试着问些专业问题，如果他没有真正理解的话是答不出来的。他开始结结巴巴，答非所问，顾左右而言他，这证实了我的猜测。
我又去看了他写的源代码，然后我发现，他在软件行业还只能算是一个新手。不过说出来其实也没什么可耻的，毕竟每个牛逼的程序员刚刚开始的时候都是新手，犯错误也并不可怕，因为我们可以从错误中吸取经验教训从而鞭策自己。在几年后，我们甚至还会有自己特有的优化编程方式。而这个有才华的 Jim 只是犯了个和我 14 年前一样的错误。
但是随之而来，有两个难题摆在我面前。我不能说出这个事实，因为大家都以为他是一个特厉害的程序员，我并不想破坏他的声誉。第二个难题是因为他的骄傲，对于我提的建议，他完全不以为然、不屑一顾。因为他过剩的骄傲，他宁可啥都学不到也不愿暴露他的缺点。对此我真心束手无策。
俗话说，三人行必有我师，我就特别喜欢向他人请教，不光能学到新知识，还能查漏补缺改正自己的缺陷。知之为知之，不知为不知，人又不是神，不可能什么都知道，这是正常的，不必对此感到羞耻。
接着，从他的日常行为中，我发现，但凡有人问到他有所涉猎的问题，拿 python 举个例子，他的回答通常是，“这个啊，我还一无所知的时候就会用了”。就我个人而言，我喜欢别人实话实说，这样我才能正确评估我获得的信息。我最讨厌别人给个自以为妙不可言的好建议，最后却证明是狗屎。
不得不说，Jim 给我的建议就是这种“金玉其外败絮其中”型的。例如，我曾经有一个关于 jQuery 的问题，但是他给我的总是不现实的方法，并且他每次都说，这可是最好的解决方法了，但是当我我想到了一些很棒的优化展示给他看的时候，他兴致缺缺地说，这会超出预算或者这完全是多余的、没有必要。这样一段时间之后，我就不再向他请教了，因为他给不了什么建设性的意见，甚至有可能给出的意见完全是废话。此外，我也不再和他谈论那些双方都能受益的话题，因为他毫无兴趣，总不至于老是让我热脸贴个冷屁股吧。
所有这些的罪魁祸首就是 Jim 的骄傲，正是他不合时宜的骄傲阻碍了他的进步，这样看来老话“骄傲使人落后”并非虚言。这也是我讲的这个故事的中心意思，特别是当你获得了与你真实能力不相称的声誉而又对之视若珍宝时，这个时候的骄傲真心要不得。
下面我再详细地说一下，并且欢迎大家留下宝贵的意见。
大多数人对于批评教育承认自己错误或多或少总有些耿耿于怀，不甚乐意。原因就在于他们把批评和错误看做是失败，是他们的耻辱。这是不可取的。我们首先应该承认错误，然后从中学习经验教训，这样才能不断促进自己成长。从现在开始就改变对错误的态度，把错误看成是进步的阶梯，时间会让你变得越来越优秀。
像 Jim 这样的人其实对我们公司是有不利影响的。因为鉴于他的声望，没有人会质疑他所说的一切。关于由此会引发的问题，相信各位都心知肚明，我就不赘述了。
我要说的是，他的大部分项目都是没有经过优化的，他的源代码根本没有我们想象的那么好，甚至有时候简直可以说是糟糕透了。大概他自己也发现了这些缺陷，开始意识到大家对他的看法可能过于盲目了。但是这也仅仅止步于他的思维活动。一个谎言说久了，就会使说的人自己也相信是真的。Jim 就是如此，而这妨碍了他的进步。
在上述案例中，如果 Jim 能够承认自己的错误，向别人坦言自己并非是无所不知的，那他绝对会由此进入一个崭新的殿堂，对他今后的人生将会产生深远的积极影响。
我深深地希望，Jim 也能看到这篇文章，并且从此抛弃他那愚蠢的骄傲，优化工作流程和项目，让公司里所有人都可以从中受益。如此一来，大家在一起工作将会更加愉悦，而对于 Jim，他将学到更多，他的职业生涯绝对会受益匪浅。
我其实还想写写有关于 IT 现场的心理这个有趣的话题，但是想想还是算了，等下次有机会吧，可能很多童鞋要暗骂我是懒婆娘的裹脚布——又臭又长了。希望此文能对各位有所帮助，哪怕只有一个人叫好，那也值得了。最后请允许我借用英国著名小说家乔治·奥威尔的一句话结尾：
If liberty（自由） means anything at all, it means the right to tell people what they do not want to hear.
― George Orwell
译文链接：http://news.html5tricks.com/why-pride-stops-programmer.html
翻译作者：IT 新闻 – 蒋丽丽
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