谷歌收购Songza物美价廉 苹果收购Beats是浪费_最新动态_新闻资讯_程序员俱乐部

　　7 月 6 日消息，美国 IT 网站 Computerworld 周六发表署名麦克·艾尔甘(Mike Elgan)的文章称，谷歌收购 Songza 是一项物美价廉的交易，而苹果收购 Beats 则是一笔巨大浪费。

　　文章全文如下：

　　本周宣布收购流媒体音乐服务提供商 Songza，从而拥有一款音乐应用程序，将与潘多拉、Rdio、Spotify、 Beats Music、iTunes Radio 等音乐服务竞争。

　　谷歌收购 Songza，是对苹果最近收购高端耳机生产商 Beats 的直接回应，但或许只是一个惊人的巧合。

　　这两笔交易既有许多不同之处，又有许多相似地方。

　　首先，它们支付的价格不同：苹果收购 Beats 花费了 30 亿美元，而谷歌收购 Songza 的价格可能只有前者的百分之一那么多——或许低于 4000 万美元。其次，它们收购的范围不同：苹果收购 Beats，除了将其音乐服务 Beats Music 纳入旗下，还获得了一个蓬勃发展的优质耳机业务，一个炙手可热的品牌和两名高知名度的高管——美国音乐产业两位重要人士，吉米·艾欧文(Jimmy Iovine)和德瑞博士(Dr. Dre)。

　　最重要的是，Beats 和 Songza 的终极目标不同。就 Beats 而言，该公司知道不能靠音乐本身来赚钱。它的最终目标是，靠任何与音乐相关的业务来为了赚钱，但除了音乐本身。

　　在音乐行业中，这一做法被称为 360 度交易。在传统的唱片合约中，音乐家获得唱片销售额的一定比例，而 360 度交易是一系列代言和演唱会的合约，以及推出利用粉丝热情赚钱的各种商品。

　　例如，Beats 音乐服务的目标，最终是为了让像 Lady Gaga 这样的艺术家，在 Beats 的社区上聚集大量粉丝，然后向他们出售 Lady Gaga 耳机、Lady Gaga 的演唱会门票、Lady Gaga 的内衣等等。

　　显然，Songza 没有这样的打算。

　　苹果已经拥有了全球最热门的企业品牌，并不需要 Beats 这个品牌（在涉及青少年时，这一观点值得商榷，但得承认，苹果在品牌宣传上做得相当好）。类似 Beats 那样的耳机，苹果可以很容易地设计和生产，而且很可能还会有更好的质量。

　　苹果收购 Beats 的一个主要原因，是其 Beats Music 服务直接与 Songza 竞争。

　　Beats Music 和 Songza 之间的比较

　　流媒体音乐领域的领导品牌是潘多拉，它拥有约 7500 万普通用户。这远远超过 Songza 去年报告的 550 万用户，更不要提 Beats Music 大概不到 30 万人的用户群。

　　在潘多拉，用户利用“认可”、“拒绝”功能来影响该音乐服务播出的曲目。

　　Beats Music 和 Songza 对音乐服务有更高的愿景，远远比潘多拉的模式更令人们感兴趣。

　　例如，Songza 可以按用户的听歌场景来创建播放列表。在用户早晨刚起床时，它会播放一种类型的音乐；在用户工作时，它会播放另一种类型的音乐。Songza 还与美国天气频道 Weather Channel 合作，向用户提供天气信息，而这也会影响到音乐的选择。Songza 拥有工作、开车等各种场景的播放列表，只要用户想得到，而且这些播放列表都是由人工创建。

　　这是 Beats Music 与 Songza 相似之处。Beats Music 的歌曲也是由人工精心挑选——一般是名人、音乐评论家、DJ 和其他音乐行家。

　　为什么 Songza 交易要远胜 Beats

　　在苹果和谷歌收购音乐服务之前，这两家公司已经拥有各自的音乐服务：苹果的 iTunes Radio 和谷歌的 Play Music。

　　谷歌未来很有可能将 Songza 的秘密武器整合到 Play Music 中，同时继续提供 Play Music 服务，而通过订阅和广告直接货币化。

　　现在还不知道苹果对于收购后的 Beats 有何打算，在我看来，苹果有可能再次颠覆音乐产业（苹果推出 iTunes 音乐服务和每下载一首歌收费 99 美分，是音乐产业历史上最具破坏性的事件）。我怀疑，他们将全盘接受艾欧文为 Beats Music 制定的 360 度交易模式。

　　但这正是问题的所在。我相信，苹果了解消费类电子产品、软件和音乐。但我不相信他们了解社交网络，否则，他们绝不会推出失败的音乐社交网络 Ping。相反，他们会早已经收购 Twitter——在 Twitter 上，像 Lady Gagas 这样的知名音乐人均拥有几千万名粉丝。

　　换句话说，Beats Music 要取得成功，它必须成为一家社交网络。但现在已为时太晚。

　　因此，苹果斥资 30 亿美元收购 Beats 是一笔巨大的浪费。

　　然而，谷歌收购 Songza 有多方面意义。按硅谷标准，这项收购成本非常低，但蕴含的价值巨大。

　　谷歌有更好利用音乐的方式，那就是广告。

　　谷歌正在打造一项功能，能够预测用户将要做什么，而且能根据用户所处的环境、位置和正在进行的活动提供信息，以及音乐等，这与 Songza 不谋而合。

　　Songza 能极大地提振谷歌现有的音乐服务，从而对其语言助手 Google Now、谷歌搜索、谷歌眼镜以及 YouTube、Google+ 和 Android 本身均有一定促进作用。

　　总之，Songza 将使谷歌成为一个更强大的品牌，更好地提供其各种服务；相反，苹果收购 Beats 后，将在苹果产品组合中引入一个可有可无的第二流品牌，更不要提及其质量不怎么样的耳机和也许永远无法实现最初目标的音乐服务。

　　这就是为什么，谷歌收购 Songza 要优于苹果收购 Beats 的原因。（刘春）