英文原文：Why I Quit My Job to Start a Tech Company
那还是在 2006 年 11 月份的时候，NY Mag 和 TimeOut 等杂志还未曾将创业公司作为封面，“互联网泡沫”也未曾到来，甚至 Twitter 和 Foursquare 还没有流行起来，给纽约的创业公司打工也不被认为是倍有面子的一回事，我就已经是一家拥有 16 亿美元资产名叫 Quadrangle 集团的私募股权投资人。
这是我大学毕业的第三年，我赚的钱就已经超过了 25 万美元。作为一个可怜的巴西移民，我的童年一直处于担心以后只能干体力活的忧虑中。而现在，我感觉我已经不需要再担惊受怕了，我已经成功了。我的工作非常具有挑战性（做投资决策工作都是如此），并且和我工作的同事聪明、积极主动又富有激情。
除此以外，我的生活算得上是舒适和安逸的。在做了一年的私募股权投资工作后，我心里想：这个活不错，我也许可以长期干下去。尽管我明白生活中总会有不可预料的峰回路转，但是我大致可以预料这样干下去我 20 年后会是什么情景，好吧，说老实话，在我脑子里的图景还是挺美的。
随着时间流逝，慢慢地，我发现我对于金钱变得没有以前那么在乎了。
在移民美国的 18 年后，我的母亲终于不再通过买高档的奢侈品来消除移民带来的自卑感了。随之而来的是，我的花销就减少了，虽然我的收入还是在增长。我的想法是，金钱并不能作为衡量成功与否的标准（股神巴菲特也是这么认为的）。当一切尘埃落定的时候，我并不希望大家只看到我赚了多少钱，而是希望大家能看到我所做的努力和得到的成就。
但是，当赚的钱越来越多，我们做重大决定的时候往往考虑的更多，常常思来想去、瞻前顾后、犹豫不决，生怕有哪个方面没有考虑到造成决策失误，从而失去现在富足的生活。
开科技公司的念头是如何产生的
Quadrangle，我那时候工作的公司，每年都会举办一个媒体和电信界的非官方会议。这其实已经远远不是会议这么简单了，详情且听我慢慢道来。
有一天我突然收到一封电子邮件，邀请我参加会议，并且附上了与会者名单。好家伙，个个都是牛气冲天的名人啊！基本上所有大型的媒体公司的高管都来了。像美国最大的有线系统公司 Comcast 的 Brian Roberts，微软的 Steve Ballmer，NBC 的 Jeff Zucker，以及媒体名人 Katie Couric、Jerry Seinfeld 和 Harvey Weinstein 等等。同时此次高端会议是不允许记者出席的，仅允许纽约时报的名记者 Andrew Ross Sorkin 作相关报道。
那天我简直兴奋的睡不着觉了。终于等到了第二天，我兴高采烈地穿上正装，系上代表我信心的红色领带，抬头挺胸神采奕奕地走进了皮埃尔酒店。
我走来走去地想找个我想去交谈的人。突然，一盘冷水向我泼来。我凭什么让他们愿意和我这种小人物交谈呢？他们是大型媒体公司的高管，而我只是初次崭露头角的毛头小子。他们完全不想与我交谈，个个避我如蛇蝎。也是，我不曾做过什么大事，也没有什么能影响他们公司的地方。因为我的毫无“利用价值”，所以他们对我不屑一顾。
所以，在接下来半小时的自由交谈时间里，我只能像个没头苍蝇一样，笨拙又无奈地飞来飞去，“聆听”别人的交谈。当嘉宾演讲正式开始的时候，我只能孤零零地找了个后排位子坐了下来。
在几个已经有 50 多岁的媒体高管的演讲之后，突然上来两个年轻的新面孔，让所有观众都惊讶地瞪大了眼睛。
这两个年轻人也就 20 多岁，和我年纪差不多（那个时候我 25 岁），所达到的成就却是我不能企及的高峰——受邀在这么多举足轻重的名人面前作演讲。而神奇的还在后面，所有人竟然都听得那么聚精会神、津津有味。那些 50 多岁的媒体界名人个个都被这两个年轻人的见解所震撼了，他们既兴奋又害怕，害怕所谓的“互联网时代”对传统模式所带来的巨大冲击以及兴奋的是随之而来的难以估量的商业契机。这两个年轻人中其中一个叫 Chad Hurley，最近刚把他的产品 YouTube 卖给了科技巨头谷歌。还有一个穿着拖鞋，是未来鼎鼎大名的 Facebook 的创始人 Mark Zuckerberg。
当演讲结束的时候，媒体界高管一拥而上都想和他们商谈合作事宜，想听听他们对未来发展格局的建议。而我，啥也不懂只能看着，就像块布景。
他们正在成就一番惊天动地的事业，整个世界将因他们而改变。但是，不得不提的是，他们开始的时候并没有特别多的本钱，却仅仅只用了短短几年的时间就一鸣惊人。他们用自己的成就使得谁也不能无视他们的存在。
相较于他们而言，差不多的年纪，我又在干什么呢？我是否也可以像他们那样做一些意义非凡的事情呢？
我不曾进入过科技公司，不了解互联网行业，也没有建立过一个网站，我也不知道什么是产品管理、网络开发以及用户界面，没经验没文化，种种难题迎面而来。
再看看眼前，我有着一份高薪的投资理财工作，我熟门熟路，干的得心应手，年纪已经 25 了，不是十七八岁的毛头小伙子了，想学习这方面的知识和技能似乎已经为时已晚了，关于该怎么开公司我毫无头绪。这么综合一分析，失败的可能性很大。
所以两厢一比较，我的理智让我冷静下来坚持继续从事原来的工作。
我不断说服自己这样才是正确的决定。
但是，日子一天天过去，我的脑海里不断重复着那天的会议。突然，一个疯狂的念头像闪电一般击中了我：这样的成就我也可以办得到！是的，难道就因为自己的犹豫不决我愿意失去一鸣惊人的机会吗？难道我愿意以后白发斑斑的时候再来追悔莫及吗？难道就因为这些年的安逸生活磨灭了我的壮志雄心吗？
也是在这个时候，我猛然醒过来，对于这个抉择，我不能确保一定能到达成功的彼岸。因为我从来没有真正经历过失败的狂风暴雨。我想，大多数人从来没有真正失败过，因为人有趋利避害的天性，会倾向于选择认为会成功的那条路。一旦需要自己探索，我们就会裹足不前。但一旦我们经过艰辛摸索终于成功了的话，往往会耽于当前的成就，很难再有这个动力向新的未知领域前行了。
想知道你在未知领域是否能成功的唯一方法就是去尝试，哪怕会失败！
也是在这个时候，我下了这个高瞻远瞩的决定：放弃现在安逸的工作、开始探索新的领域，冲刺自己的极限、开发自己的潜能。
虽然我对如何创建一家成功的科技网络公司毫无经验，但是一旦下定决心，我就开始无所畏惧地开干起来，并且下定决心一定要踏入这个新兴行业。在这个过程中，我经历了各种挫折各种险境，但我毫无畏惧，依然一往直前。我想知道在这条荆棘之路上，凭着我的能力，我能走多远。
关于我努力的结果
在我离开 Quadrangle 公司四年之后，猜猜我的结果如何？失败？是的，我的确跌倒了很多很多次。在我创业的前两年，我完全不知道该做什么，只是两眼一抹黑的瞎干。但是，每次跌到之后，我都会彻底反思，从挫折中学习经验教训。
在经历了两年半时间的失败之后，我们推出了 Yipit 的第三个版本，然后，它成功了。现在，包括这个夏天新筹集的 600 万美元，我们手头的资金已经翻了 2 倍。Yipit 也在不断成长，我们对于我们的目标相当明确，并且为此正在筹备一个强大的团队（欢迎加入我们）。
但是，最荣耀的时刻应该是，我最邀请参加最近的一次 Quadrangle 举办的会议了。当然并不是作为发言人的身份参加的，因为我还没那个资格。我之所以受邀是因为会议中有个板块是用三分钟时间向传媒大亨 Barry Diller 介绍自己，然后这位叱咤风云的人物会在现场，所有观众面前即兴发问。老实说，那个时候我真的是紧张得浑身冒冷汗，不过幸好，一切顺利，整个过程非常完美。这个版块结束的时候，他举了一个他认为最具代表性的成功企业——Yipit。
当我走下舞台，心里还久久沉浸在这突如其来的巨大喜悦中时，很多媒体负责人都向我走来，想和我探讨合作事宜。我简直不敢相信，他们簇拥着我，而我甚至都没有系那条代表力量的红色领带。
译文链接：http://news.html5tricks.com/why-i-startup-a-company.html
翻译作者：IT 新闻 – 蒋丽丽
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