聊聊两个关键词，一个名曰“跳票”，另一个唤作“情怀”。
这两个词的意义不尽相同，背后的叙述者也会凭借其超群的才华，憋出各种说辞与故事来掩盖一些实情，或者宣扬某种价值。而这些说辞与故事的背后，都隐藏了这样一句呐喊：
“请理解我！”
创业艰难，伙伴太坏，请理解我；我很认真，我是工匠，请理解我；身体不好，老婆闹离婚，请理解我……
亲们，能不能包容我的失误，能不能再给我一次机会，能不能多给我一点时间？
作为朋友，或者亲人，完全可以理解，没准还会相拥而泣顺便成为至交；但作为用户，作为合作方，甚至作为竞手，对不起不能。
市场太残酷，它没有七情六欲，所以不会同情你。用户是人，也许会感动，但不可能永远为你的故事买单，也不会有太多人因为感同身受，就去买一个也许并不好用的产品。换个角度，如果一家公司仅仅拿着故事作为噱头，倚靠用户的人性去推销自己，这不叫营销，这是不负责任。
所谓移情（Empathize），终究不是长远之计。
选择了创业这条路，等同于扛起了常人难以想象的责任——要向同事负责，向投资方负责，向用户负责，也要对自己负责。好不容易挑起了担子却嫌重，嚷嚷着“艾玛好难啊，你看我担子这么重你轻装上阵这么轻松就别骂我啦”，实在不奏效就用“you can you up”大法来抬杠……聪明的人们发明了一个词来形容这种状态，叫“天真”。
好像创业，真的有那么轻松似得。
把控上游厂商着实不易，良品率不高也是个难题，如何揣摩用户心理更是让人焦头烂额，不过这些坎坷，正是创业者们作出选择所应该付出的代价，而这些障碍的背后也有难以预估的回报在静候佳音。这是创业者的财富。
那我们就不应该理解和同情他们了吗？
站在用户的角度，也许应该，这是个人选择；但如果一个开拓者，去要求别人报以理解那就说不过去了。毕竟，这世上需要被同情的人，实在太多。
一个细分领域里，失败的勇士们难以计数，他们的苦难应该被理解，成功者们虽有所得，但其付出的艰辛也应该被理解；贫困家庭的孩子没有锦衣玉食，应该被同情，帝王子嗣终身被天下所困，没有自由，也理应被同情；就算是穷凶极恶的歹徒，如果去寻找他作恶的源头，听闻那些惨痛的遭遇，也是可以换来一声叹息的。
情怀，是公有的，是不是工匠怎么了，你认不认真又如何？
用户无法给你时间，但可以给予耐心；市场不会停转哪怕一毫秒，但依然有容错的空间。只要不是末日在即，创业者们永远都有希望在手，找明天换取机会。不过，在创业，就没有时间可以被浪费，创业者也永远没有资格要求别人多给你一点时间。这是征途，不是选秀。
就算一个行业，真的变成了一个拼故事赚眼泪的真人秀，想必它终究会有停播的那一天吧。
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