从程序员转向管理层、需要转变的这是不止一点点。
我的思想在慢慢改变,关注点在慢慢变化,
以前关注的点是程序需要用什么技术、技术上什么困难,
现在反而关注什么样的模式,能够达到需求,客户需求的又是些什么?
现在迫切感受到的是,时间不等人,程序需要尽快上线,需求也是会不断变更,我不能被固有思路给绑死,脑袋里全是传统模式,
我纠结的不应该再是技术点。一个好的程序都是在无数次更新出来最终的成功,好的程序一定是以人为本。
昨天去甲方公司开会,看到客户说的提的要点,感觉自己的思想层面还不够,一直停留在具体的实现上,而忽略了站在客户的角度,到底真正需要什么。
我们总是自己臆想自己是客户,自己需要什么,但其实我们还是站在程序员的角度,谁都不希望自己的程序被人否定,所以内心给自己定的还是对自己的认定,以及只是补充
一些自己以为的功能,希望看上去的感觉很好,当客户真正用到系统,我们还是会发现与自己想象的差异,所以我们不应该去臆想,而是真正给到客户去使用得出结论!
不是自己想象一切,然后觉得完美的提交,在过程中我们给客户测试的次数越多,其实每一次的变更就越少,而不是等到最后,发现开始的思路可能就是错的!
仅个人心得。