2010 年秋天，Facebook 联合创始人兼 CEO 马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）在参加奥普拉脱口秀节目时宣布，他将给新泽西州的纽瓦克（Newark）赠送一份慷慨的礼物，这就是“一亿美元”。这笔资金将提供给纽瓦克市市长科里·布克（Cory Booker）和新泽西州州长克里斯·克里斯蒂（Chris Christie），他们三人共同创办了一个教育基金会。
这个基金会的目的是将纽瓦克转型成为扎克伯格所说的“优秀教育的全国典型”，这些资金将用于保留优秀教师，创造学生和毕业生取得成功的良好环境。纽瓦克是一个极易滋生犯罪的城市，学校的毕业率只有大约 67%。这个城市确实需要帮助，而布克的计划听起来也一片光明。
《纽约客》（The New Yorker）报道称，从 2010 年到 2012 年，“扎克伯格投入的逾 2000 万美元和相应的资金被支付给各个领域的咨询公司，包括公共关系、人力资源、通信、数据分析，以及教师进修”。很多咨询师每天的收入高达 1000 美元。
“所有人都获得了报酬，但这里的人们仍然目不识丁。”美国城市联盟埃塞克斯县分会（Urban League of Essex County）主席维维安·考克斯·弗雷泽（Vivian Cox Fraser）如是说。
时至今天，资金投入了不少，但纽瓦克绝对称不上优秀教育的典型。《纽约客》对此事进行了长篇报道，我们选取了以下一些关键的时间点：
2010 年，布克市长发现纽瓦克的教育改革存在资金不足的问题，需要通过慈善捐款来解决问题。慈善捐款与政府拨款不同，不需要对优先项目或支出情况进行公开审核。新泽西州的克里斯蒂州长批准了这项计划，而布克的任务就是寻找捐款人。
与此同时，在加州的硅谷，扎克伯格（与其他科技界亿万富翁一样）承诺将把他的半数财富捐出，但诚如《纽约客》报道，当时扎克伯格对城市教育或慈善几乎一无所知。
布克和扎克伯格见面后，双方讨论了纽瓦克的未来。布克希望给纽瓦克的教师们丰厚的奖励，因为他们致力于学生教育，没有计较个人的职称或任期。如果教师相互竞争而且奖励丰厚，那么学生就会受益。
扎克伯格认为，纽瓦克和布克市长就是他的巨额礼物（分五年捐出）的恰当接收人，并同意基于以下两个前提条件捐出 1 亿美元：一、布克还要另外筹集 1 亿美元，只要布克筹到一定的资金，扎克伯格就会把相当的资金捐给纽瓦克；二、布克必须用“具有变革精神的领导”取代现有的学校教育负责人。
这次改革的真实面貌是这样的：选择表现较差的公立学校并将其关闭，然后转型为特许学校和“主题”高中。但是在扩大特许学校的过程中，不可避免地导致了公立学校不稳定。
在扎克伯格这份大礼公布后的几个月里，布克和克里斯蒂仍然没有找到明星级的学校管理者，也没有制定出改革计划。扎克伯格对此深感担忧，他不断敦促布克物色管理者，甚至给布克寄了一张明信片，上面写着 Facebook 公司园区里随处可见的标语：“完成比完美更重要”。
不久之后，布克就任命卡米·安德森（Cami Anderson）担任了这一职位。她实行了一些帮助学生和改善学校的举措，但遇到了很多障碍，例如不少学生把家里遇到的问题带到了教室里。
安德森希望给学校提供更多支持，在情感和社会层面帮助学生，但是纽瓦克在平均每名学生身上的开支已经超过了全国大多数地区，但几乎没有哪一笔钱用到了真正需要帮助的孩子们身上。
新的协议签定了，资金仍在快速流出，整个城市却囊中羞涩。但是在关于资金去向和纽瓦克学校未来的采访中，受访者仍然是一如既往的积极乐观，只强调了巨额资金捐款的好的方面。
安德森又提出了一个名为“同一个纽瓦克”（One Newark）的新计划，听起来它可以奏效：家庭可以选择将孩子送到哪所特许学校或公立学校，低收入家庭的孩子可以优先选择，有特殊需求的孩子也可以优先选择。
一切听起来很美好，但是家长和老师发现，这些措施都是一纸空谈，解决方法并没有真正研究出炉，计划也没有制定完善，交通等问题根本没有涉及，所有承诺的事情没有取得任何成效。
根据《纽约客》的报道，尽管已经投入了成百上千万美元，安德森、布克、扎克伯格和克里斯蒂还没有就该地区到底有多少钱、资金流向了哪里、学生得到了什么等问题与纽瓦克的人们进行认真公开的探讨。
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