2014 年 4 月，“大公司们”在健康监测类电子消费品的市场做了两件事：Nike 公司将砍掉 Fuelband 手环的硬件开发项目，转向软件研发方向；以及 Facebook 公司以一个未公开的价格收购了开发了健康类移动追踪应用 Moves 的芬兰创业公司 ProtoGeo Oy，并表示现阶段保持 ProtoGeo 公司的独立运作。
从公司对未来规划的角度讲，Nike 与 Facebook 公司都在“监测人体健康”相关的消费市场上给出了自己的预判：前者前者选择放弃为期两年的项目，后者则积极地投入这块市场。
两者做出不同判断的理由和原因可能各有不同。但从结果上来看，这绝非两个相对孤立的商业案例。至少，他们在这一时段透露了同一件事：当人们在乐观的看待那些智能硬件和可穿戴计算产品时，这两家公司的重心反而全都落回到了手机上——把这个最广泛被人们使用的智能硬件作为数据采集和计算的中心。
这背后，是可穿戴计算又到了对算法回归的时刻。
Fubelband 被砍掉的过程中有一个有趣的信息：Fuelband 项目虽然被 Nike 终结，但研发算法的 NikeFuel 部门被公司保留。4 月 11 日，耐克宣布在旧金山成立 Fuel Lab 实验室，将 NikeFuel 的平台开放给第三方开发者，以寻求更多创新应用的可能——这充分终结佐证 Nike 公司已经没有耐心去等待 Fuelband 硬件价值的变现，这个价值也是该项目被发起和终结的重要元素——单纯的健康数据收集工作。
当 2012 年苹果 CEO Tim Cook 带着第一代 Fuelband 手环出现在 Allen&Company 年度大会的时候，大家都在畅想 Nike 与苹果公司这段良缘会是一段佳话，健康类手环将会是苹果业务上的一个有利的补充产品。在此之前，苹果拥有的 iTunes 软件平台已经积累了 5 亿的用户数——他们每天在下载歌曲、App，并分享照片和社交信息——这让苹果看似拥有了大量的用户数据，但实际上，这些数据在目前来看意义非常有限，因为数据并不是用户实时产生的，或者可以保证对用户在特定场景持续检测，苹果得到的都是零碎的、拼图式的分散信息。
在没有更好的解决方案的情况下，Fuelband 曾被 Nike 视为与苹果合作的重要产品，它是 iOS Nike+ 软件平台上既鞋内的传感器这类小玩意外，一个有交互感存在的硬件设备。同时，Nike 也煞费苦心的为 Fuelband 专门找到了 10 多家软件团队，开发专门针对该产品的手机 App，希望能有大量的用户使用该产品，并以此产生所期望的准确、实时的数据量。
最终的结果证明，只是收集数据的设备的价值并没有太多想象力。其中，Fuelband 对人体动作的检测准确度有限，在 Quora 上就出现了用户搞不清自己的步数是如何得出的问题。再者，它被诸如洗澡等场景限制住，很难让用户随身携带。同时，手机上逐渐出现了众多健康类监测应用，他们都可以在一定程度上代替 Fuelband 单纯的监测作用，Moves 就是其中之一。
芬兰创业公司 ProtoGeo Oy 开发的健康类移动追踪应用 Moves 可以通过手机上的加速传感器识别并记录用户每天运动轨迹和行走步数，同时计算出个人运动产生的卡路里。目前他在 iOS 平台的下载量超过了 4000 万次。
与 Moves 一样通过软件的算法监测用户身体的还有 Azumio 公司开发的检测心率 App Instant Heart Rate 和睡眠记录软件 Sleep Time，前者通过手机自带的闪光灯充当记录器，用户只需要将手指覆盖到闪光灯上，软件就可以记录并推算出用户的心跳。该公司开发的一系列 App 捕获了 4000 万左右的用户。
以 Facebook 为代表的互联网公司对这种算法见长的研发团队特别感兴趣，因为他并不需要自行研发或者收购一家硬件公司开发只有“数据监测”的硬件，他们大多可以通过软件在手机上实现这些功能。这在“健康类大数据”还无法成为一个真正被用户理解并利用的信息的时候显得更有价值。
Nike 也想明白了这件事。4 月 26 日，Nike CEO 马克·帕克(Mark Park)透露，Nike+ 软件平台和应用生态系统已经拥有 3000 万用户，并希望在未来将这一数字增加到 1 亿。Nike 在未来一段时间将会着眼于如何增加 Nike+ 的用户，而不是再耗费巨资开发硬件。Fuelband 项目的消失证明了，如果没有更好的产品让用户置身一个软硬结合的生态闭环的时候，依托于手机发展软件平台会是更好的选择。
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