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作为一个程序员我其实颇认识一些很有口碑的产品经理，比如《结网：互联网产品经理改变世界》的作者王坚是我的好朋友，书里面提到了我的名字；比如纯银老师是我的好基友，他的微博经常跟我互动；比如著名的 LOLITA 洋装产品经理妹子伊卡洛斯之翼也是我的好朋友，我去北京出差的时候，她穿着洋装来见我（其实她上班下班，随时随地都是洋装）。
好吧，我跟产品经理这个职业的最主要的关系就阐述到这里，这充分证明我有资格写关于产品经理的文章……
好吧，估计这么开头会被人砍死。我正经的来说吧，在产品经理这个词变成时髦词汇之前，产品经理所担负的职责并不是不存在。做一个产品，控制产品设计、细节、演进的人其实就是产品经理，不管这是不是一个单独的职位。你要做产品，就需要把这些责任担起来。我上班 13 年，学写程序 20 多年，我一直都没有觉得我的目的是纯写代码，而是要做东西，要解决问题。所以，我自问我一直是一个有产品思维的程序员。
我的电脑里面长期有一个目录叫做 work，里面有大大小小的成功发布的产品和最终夭折，或者根本就没有正式开始的产品。因为我总有做点东西的冲动，当我觉得这个世界缺什么，或者哪里不够好，我就有可能开一个产品项目，当然有些我有可能做得到，有些根本做不到，有些有机会开展起来，有些一直只是一个想法而已。
当然，从言论自由的角度看，我懂不懂，我都可以讲讲嘛！
所以，你有兴趣听厨师讲程序怎么写，听程序员讲产品经理该怎么做，你就听吧。我要讲的东西是最近跟一个想做产品经理的朋友交流时想到的。在一次 OurCoders 乱谈会（其实 OurCoders 就是我的产品之一）上，我分享过这个话题。我最近有点沉迷述而不作，但是我又不是孔子，所以，述而不作，不会有信徒来帮我写成书，为了这些东西能够留下来。另外，也因为述而不作（不说孔子，只说我们自己），其实就是不肯认真的把思维总结成文字，沉迷语言表达，或者说懒得沉淀吧。所以，写吧。
提纲如下：
一、产品经理不应该是产品蝗虫
三、产品研究的自发和自觉阶段
四、产品经理如何跟技术人员沟通
五、CEO 是最大的产品经理的合理性和不合理性
六、动手的话，才能人人都是产品经理
七、没有数字，都是空话
一、产品经理不应该是产品蝗虫
中国社会最大的特征就是互害社会，中国人最大的特点就是爱自己，但是不爱跟自己一样的人。要问产品经理和创业者，最讨厌的用户的话，其实就是产品经理类用户，也叫产品蝗虫用户。
假设你在技术圈子、产品圈子有点影响力，你一旦宣布你有个产品开放注册，马上你就会发现有大量人来注册。一开始你可能会欣喜，但是后来你会发现，假设你做了一个女性社区，但是来了一堆男人……不仅不懂你社区里面的用户聊的是什么，而且会产生一些，类似于“测试”，“发个帖子”这样的内容。
如果你不仔细甄别，你会以为宣布一个产品开放注册，来的人都是你的潜在用户，但是实际上这里面往往有大量的产品蝗虫。他们注册一个女性社区，不是因为他们是女性，是因为他们好奇女性社区该怎么做。他们注册一个游戏社区，不是因为他们喜欢玩游戏，而是因为他们想研究游戏社区该怎么运营。一旦有一个产品开放，他们立刻召之即来，但是丝毫没有忠诚度，一旦过了新鲜劲儿，他们挥之即去，不留下一点点云彩和任何有价值的信息。他们就是纯粹的噪音。
这是为什么国内有些互联网产品，宁愿选择屌丝、农民工作为目标群体，也不原因选择白领、高帅富作为目标群体的原因之一……选了白领、高帅富（所谓的……），你就会发现，这些人有时候根本不会真的参与某个产品，他们只是来研究产品的。
他们另外一个烦人的地方是，他们喜欢提意见。他们往往听说过某个人因为在百度发展之初提了某个重要的意见，改变了百度的发展轨迹之类的故事，后来成为百度的核心人物之类的故事。他们经常幻想自己在键盘上隆中一对，对面的创业高帅富就把年薪百万的 offer 扔了过来。他们言必称用户体验。
当然我不是说你不能谈用户体验，但是用户体验的价值在哪里，为什么重要，在某个项目里面为什么更重要一些，在另外一个项目里面也许没那么重要，这些他们都不管，反正，用户体验最高。但是什么是好的用户体验，他们知道么？我看悬。
做一个成功的产品，需要考虑的因素太多了，用户需求、产品形态、推广方式、运营方法、用户体验等等，他们对其他的所有东西都不懂也不在乎，就言必称用户体验。比如，OurCoders，有一阵子还没有加上 tag 功能，就时常有人来说，应该有 tag 功能。这点我非常赞同，但是有人说，论坛要是没有 tag，我就不来了。这种人，我就完全无视。这就是标准蝗虫的做派，对这样的人爱来不来。论坛最大的价值是什么呢？是交流。最核心的产品是什么呢？是交流。tag 当然可以帮助这种交流，所以确实是好东西。但是，如果你来这个论坛，就是为了研究这个论坛的产品，你对在这个论坛现有的内容毫无兴趣，对创造新的好内容毫无兴趣，那我干嘛欢迎你？同时，如果你的研究基于你连论坛是怎么吸引来人的都不了解和不感兴趣，就算你能说出来 tag 可能是一个好的选择，又有毛用呢？
互联网上有太多产品，可能 90% 的产品都是会失败的……所以，你看到大多数产品的时候，他们都不可能是完美的。他们也许来自于设计缺陷，也许来自于实现的难度和成本，不能一概论之。产品蝗虫么，往往会看到 90% 的人都能看到的产品缺陷，然后得意洋洋的告诉别人说，某产品真垃圾，这里 xxx，那里 xxx。当然，因为 90% 的产品都会失败，产品蝗虫下了几次断言后，就会觉得自己准确无比，白说百中……越来越洋洋得意。然而，问题在于，如果大家都能看到的东西，你能看到的话，那不存在任何价值。一个产品失败了，具体原因可能很复杂，可能跟你说的有关系，也有可能毫无关系。
如果，你的目标是做一个产品经理，但是你现在正在做一个产品蝗虫，我觉得你离目标会越来越远，悬崖勒马吧！！！
未完待续>>
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