“视频网站长期发展需要有‘干爹’,比得是耐力。”迅雷集团 COO 黄芃表示,即使视频网站盈利也是短暂的,长期来看,这个行业依然处于烧钱的阶段。在他看来,这个行业终将属于百度、腾讯等巨头。
黄芃认为,迅雷看看也有个足以依靠的“爹”——迅雷,并多次强调这是“亲爹”。此次迅雷看看的战略发布会是黄芃首次代表迅雷集团对迅雷看看做战略部署,2014 年,迅雷全线产品将大幅提升对迅雷看看的支持,迅雷 1.5 亿用户将与拥有会员 500 万的迅雷看看打通,进行大数据共享。
据了解,迅雷 7 年的时间积累了大量用户收视习惯、观看环境的数据。黄芃透露,迅雷和迅雷看看的用户属性十分相似,大数据共享有助于提升迅雷看看的整体流量、平台粘性以及营销的精准度。
2013 年,国内的视频行业竞争格局发生了很大的变化:爱奇艺并购了 PPS、苏宁战略投资 PPTV,巨头的加入让竞争趋于白热化。而明年,各大视频网站纷纷花费巨资抢购独家版权,试图构建内容壁垒。
“用钱构建内容壁垒不是真正的内容壁垒。”黄芃表示,虽然巨资购买的独家版权能带来更多的广告收入,但终究无法形成用户的忠诚度,没有任何一家视频网站有能力将其他网站的用户全部转移过来。
迅雷看看将内容的重点放在电影上,并将版权投入的一半用于购买电影版权。除此之外,迅雷看看还表示将转型用户平台,即依靠提升对用户的服务、产品体验和内容,构建品牌性和用户的忠诚度。
黄芃表示,像阿里、腾讯这样的平台,最大的价值是基于用户账号的高粘性访问,而目前的网络视频市场,用户的并没有忠诚度。“将累计了十年的迅雷大数据与看看对接,是实行差异化的必然选择。”
截至目前,迅雷看看已经积累 500 万用户,这些用户不仅为迅雷看看带来了 10% 的付费收入,而且在迅雷的产品体系中,账号都是统一的,通过记录分析用户行为习惯,还能为广告主提供更精准的营销。
黄芃表示,对于大多数视频网站,用户都没有动力注册账号,而迅雷的注册用户为看看带来天然的注册用户,与迅雷的大数据对接,将更加准确。
迅雷看看也将追随多屏联动的趋势,除了手机、平板端的产品外,在发布会上还首次发布了电视端产品看看 TV。据了解,迅雷看看与 VIVO、AUDEX 等硬件厂商达成合作,早前还与小米合作发布了路由器。
此前曾有传言说小米将要引入迅雷的投资,黄芃透露目前与小米的合作仅限于路由器。
在黄芃看来,明年视频网站的竞争重点是移动端多屏的流量之争,很可能影响明年视频网站的竞争格局。