一个月前，通过将真人照片处理成卡通图像，魔漫相机曾走红社交网络，使用高峰时曾达到用户 1 天制造出 1.2 亿张照片。然而，正如它的“前辈”百度魔图一样，经过短暂疯狂就迅速“消失”在社交网络中。
魔漫相机创始人任晓晴却坚信自己的产品并不是一场“促销活动”，其能长久地解决用户的刚性需求。她所谓的刚性需求，就是人用图片记录生活。
目前，魔漫相机所能做的只是维持每天更新 10 个模板。接下来，魔漫相机还将推出更新版本，增加提供卡通图片变成表情图像的功能，任晓晴认为，这种功能升级可以引发用户在社交网络上的再度狂欢。
然而，这类影像类应用在应用商店内并不在少数。仅从国内来看，除了早期的 Camera 360，百度、腾讯等互联网巨头也纷纷推出类似的应用，更何况在 PC 上就已经被用户所熟识，如美图秀秀等也早早就推出了移动端产品。
因此，如何吸引用户持续关注，就决定了魔漫相机能否迎来二次生命。任晓晴的答案是满足用户的需求，这是基于其内部对用户行为的讨论。“我们会每两三个星期做一次总结。”
满足用户需求比盈利更重要，任晓晴甚至都不愿意过多地提及商业模式，但是从她对产品发展方向的判断，实际上早已有前人走过了那条路。
为理想“烧钱”
近来，任晓晴频频出席各个行业活动，她讲述了魔漫相机的注册用户总数，只不过这个数字在相隔不到一个星期的时间从 4500 万变成了 5000 万。
一般来说，当用户成长到这一量级的时候，企业应当开始考虑潜在的商业模式。因为只有做出产品，并获得收入，才是健康的发展模式。
但是，任晓晴却似乎在“抵制”这样的路径。“如果有商业，就会改变传达、改变梦想。”她一直向外界描述魔漫相机是希望为用户制造快乐的理想主义创业。
甚至对于投资人，任晓晴也认为其应当与创业团队建立相同的价值观，也就是说不以营利为目的。虽然这并不符合一般投资者对回报的需求，但是魔漫相机已然进行完了A轮融资，并且在密切接触投资者。
不可否认的是，任晓晴在此前礼品市场创业中有相应的经验，而来自微软和其他移动互联网公司的参与，让投资者更加关注团队。因为，投资者会认为这样的跨界团队会酝酿出一个好的故事。
功能并不新颖
自称是一个画家、有艺术背景的任晓晴强调在推出魔漫相机时，并没有计较成本，而是创始人团队多年的积累才保证了产品的爆发。
任晓晴说，“我们几个创始人，在这个创业中，并不是第一次创业，并且投入了大量资金。我们过去有很多的积累，而这个领域并不是靠海量拼人力就能成功的。”
在任晓晴看来，一个使用简单的应用并不代表它的产品设计和研发的门槛很低。因为魔漫相机提供的是个性化的产品，而这要满足每一个人挑剔的审美需求，只有这样用户才可能传播产品。
但是，正是因为应用商店里那些种类繁多的影像类应用，使得魔漫相机看起来并不是那样的独特，而且一些产品也能够实现类似卡通画的效果。
从一些案例来看，只有拥有自己的独门秘籍，产品才可以形成自身独特的优势，甚至对一些产品来说，功能上的版本升级能够再次带动应用的下载量的提升。这其中的关键是解决用户使用中的痛点。
然而，将图像与表情结合起来的功能，除了魔漫相机，也早已有其他应用做到了这一点，尽管可能最终呈现的效果不尽相同。如美图秀秀团队推出的表情工厂，可以将照片变成动态表情；Takuto Onishi 的开发“twika^o^”可以将人物面部表情转化为符号表情。
因此，要想吸引用户的持续使用，魔漫相机接下来的版本更新必须推出更能吸引用户使用的功能，然而这在影像类应用市场并非容事。
不过，任晓晴更爱强调的是，“我们在 82 个国家的应用商店排行榜上排第一，而且还是免费下载的总排名。”但是，她并没有说这个排名能持续多久。
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