华为要把荣耀打造成华为手机之外的独立品牌，OPPO、金立也推出独立的手机品牌。国产手机厂商为什么要纷纷推出独立于母体的子品牌呢？
国产手机出现这样的局面有两种情况。一种如华为、中兴等过去是以电信基础设备为主要业务，在消费者业务中的影响力相对不足；另一种如金立、OPPO 则是传统的手机制造商，两者在业务的演进和发展有本质上的区别。因此，要解决网友的疑问，就要从两方面来考虑这个问题。
华为、中兴
对华为中兴来说，过去一直从事的是电信基础设备方面的业务，仅仅是从近两三年内，才开始发力手机业务。
1、终端业务虽然出货量很多，但由于依附于运营商渠道，品牌效应不强，没有形成口碑。因此，华为中兴亟需建立全新的手机品牌，彻底摆脱传统电信设备商的影子。
2、从华为、中兴公布的信息来看，两家公司一直在积极布局海外市场，并在非洲、中东等地区获得了一定的市场份额，但却迟迟打不开欧美市场的大门。除去品牌影响力等方面的因素，由于“危及国家安全”的影响，导致欧美国家的用户始终对华为中兴抱有一种敌视态度，即使是消费者产品也不例外。华为和中兴创立新品牌，有助于摆脱近几年在欧美地区的“恶名”，或许为其拿下欧美市场有所帮助。
金立、OPPO
对金立 OPPO 这样从功能机时代就开始坚强存在的手机厂商来说，由于受到三星、苹果等巨头以及小米、魅族等新贵的冲击，都在不同程度上面临着品牌老化的问题，即在智能手机市场上，消费者对金立 OPPO 们的记忆仍然停留在功能机时代。
因此，金立、OPPO 需要一个全新的品牌谋求市场卡位，而这也是金立 OPPO 推出独立品牌的初衷。从目前来看，三星苹果在国内的地位依旧无法撼动。因此，金立 OPPO 推出新品牌，就是将目标锁定为小米这样的“暴发户”。
自从小米问世以来，其营销和定价策略冲击着既有模式。但对金立 OPPO 来说，大量的出货来自社会渠道，如果采取贸然降价的举措对抗小米，必定会破坏与社会渠道的关系。而创建全新的手机品牌，注册一个新的商标，成立一个新的公司，在推出与小米同等配置手机的情况下，可以放开手脚去打价格战，并可以依托电商渠道，不必过多地受制于传统的社会渠道。
理想很美好现实很骨感
国产手机厂商的愿望要实现，必须规避以下三个关系：
1、资源分配
对手机厂商来说，过去做一个品牌，可以聚集公司全部的资源，但在推出独立品牌后，却使所有的财力、人力、物力不得不分散开来。如果把握不好，或许将会影响手机产品的质量，不仅母品牌的口碑未能提升，新品牌也很难打出声响。
2、和传统渠道的关系
虽然独立品牌可以在一定程度上不用受到传统渠道的约束，但毕竟也从属于同一家公司。抛弃过去的价格、渠道，选择另外一个价格、渠道，如果没能协调好，势必会影响其和传统渠道的关系。
3、不要受到母品牌的制约
一个独立的品牌，就一定需要独立的团队和独立的思维来操作，否则就会成为母品牌基础上的衍生产品，没有起到独立品牌应有的作用。
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