以创业的精神开启DeviceOO项目

--派尔吴春福 根据DeviceOO项目启动大会发言整理

　　什么是创业？记得有一段时间，CCTV关于鼓励创业的系列节目，里面的创业故事，大都是开个小店，开个网店，办个公司，办个小厂，给人的感觉就是，创业就是自己当老板，做第一负责人。

　　这些都是对创业非常狭隘、片面的定义。

　　在正确的理解创业这个词上，下面两个问题值得思考：

1）  张小龙在Tencent组织开发微信，是否是创业？

2）  王小川在Sougou，组织开发搜索、输入法、浏览器等，是否是创业？

　　如果按照上述对创业的定义，他们都不是创业：因为他们的老板是马化腾和张朝阳。但是，在我的心目中，甚至在更多人的心目中，他们就是在创业。

　　什么是创业？这是一个值得思考的问题，我思考的结论就是：

　　创业就是以主人翁的心态来做事情。创业是心态，是自己做自己老板的心态。

　　要做到老板的心态，关键在于能树立正确的观念。下面是几种常见的心态：

1）  老板抠门或用人唯亲，再怎么努力也没有发展前途；

2）  公司不公平公正，某某人不如我努力，不如我优秀，待遇比我还要高。

　　对于第1）个问题，也许在老板的眼里，你的能力并没有你自己认为的强；当然，这样的老板也的确普遍存在。如果你真的认为你的老板是这样的，那么请尽早离职，“良禽择木而栖，良臣择主而仕”，何苦呆在公司，消极怠工，于人于己都不好。

　　对于第2）个问题，就更应该有客观的分析了：a）任何一个人都是以自己的视角去看问题，所以你看到的不公平，也许并不是事实。b）世界上没有绝对的公平公正，要看公司本身的意愿是否希望做到公平公正。

　　接下来，我结合我们现在的这项事业，谈谈每个人的创业心态的重要性：

1）  因为我们的努力，我们的产品稳定、操作人性化，我们将会获得市场和资本的认可，我们所有经营者的期权价值将会成倍成倍地增长；

2）  做出一个成功的产品，派尔认同你的价值，在待遇或其它方面都会给予回报；

3）  如果我们的产品有朝一日能上博客园的新闻频道，成为一个知名的产品，即使你将来不在派尔共事，这个“光环”会让你获得更多的企业赏识；

4）  只有创业心态，才能将产品按期、保质保量，甚至超出我们目前的预期。我想，我们每个人都希望享受做出来一个成功产品的喜悦，而不是打击；

5）  DeviceOO是典型的SAAS模式，是未来的方向，技术上有WCF、MVC、手机应用、云服务，是目前技术的方向，通过做好这个产品，我们将更深入地掌握了这些技术；运维有线下和线上，运作成功我们也将熟悉互联网产品的运作模式。 

　　谈了主人翁精神，就得谈谈加班。老员工都知道，派尔是极少加班的，因为我本人也不是那种看到大伙加班，内心就很有愉悦感的“变态”管理者。然而，DeviceOO事业的第一期，的确是工期紧，任务重，很有可能安排的工作在正常上班时间无法按期完成。我们所有的参与者，都要从内心认同这项事业（如果不认同请退出，我们安排到其它工作），以创业的心态来做这项事业，我相信大家会无怨言地按期完成。等第一期工作完成，周工作量会下降，到时候需要加班的时间就很少了。 

　　谈点题外话，就是关于写Blog的事情。为什么需要写Blog，博客园里有N多人谈过，我们也一直提倡，大概是大家“懒惰”或“觉得自己水平不够”，一直没有写。我倡议，在我们进行DeviceOO的开始，每个人都要经常写Blog，发表到我们团队Blog里，原因我也再说下：

1）我们从博客园获取了很多养分，我们也应该将自己认为拿得出的东西拿出来分享（包括一些好的代码），回馈社区，也能获得高手们的指点；

2）写博是将学过、用过的知识快速系统化、深入化的过程，对能力提高非常有好处。我以前不是科班的，我进步最快的时候在校BBS当C++和.Net版版主的时候，那时候经常发帖；

3）派尔重视利润，更要重视学习和分享精神，也能吸引更多的优秀同事。我相信我们都希望和高手一并作战。“近朱者赤”，让派尔研发部更红更专。