鲍尔默本周五在西雅图发表了离职演讲
9 月 29 日消息，据国外媒体报道，鲍尔默本周五在西雅图发表了离职演讲，他在演讲了简评了几大会联网科技公司成功的原因，赞扬了微软的“一直努力”。《福布斯》网站日前细数了这位任职 10 多年的微软 CEO 留下的遗产，其中包括微软市值损半但利润增倍、产品大多碌碌无为但 Xbox 一枝独秀等等。
以下是原文摘要：
市值损半但利润增倍
2000 年 1 月 1 日，鲍尔默接替比尔·盖茨成为微软 CEO。当时，微软股价正在经历滑坡，此前股价在 1999 年 12 月 23 日达到了最高点。鲍尔默接手时微软股价为 58.719 美元，市值则为 6163 亿美元。而截至本周美国股市收盘，微软股价为 33.27 美元，市值为 2771.4 亿美元，较当时下降 55%。
鲍尔默出任微软 CEO 时，互联网业界的泡沫仍在越吹越大。微软当时的季度营收为 61.1 亿美元，净利润为 24.4 亿美元，摊薄每股收益为 0.44 美元。到鲍尔默出任微软 CEO 一年末，互联网泡沫开始破灭，整个科技行业都受到了影响。2000 年底，微软股价下跌至 21.688 美元。
不过，在随后的很多年中，即使是微软 2009 年收购雅虎失败，前者股价也没有再创新低。微软渡过了 2008 年的全球金融危机。依然强劲的营收和多样化产品让微软在信贷极度紧缩的情况下获得足够多现金。今年上一个季度中，微软营收为 174.1 亿美元，净利润为 51.1 亿美元，摊薄每股收益为 0.66 美元。
在另一个角度看，鲍尔默担任微软 CEO 期间，微软的年利润从约 250 亿美元上升至约 700 亿美元，平均年增长率为 16.4%。这一成绩超过了许多知名 CEO，例如通用电气的杰克·韦尔克(Jack Welch)和 IBM 的罗·士纳(Lou Gerstner)，不过低于史蒂夫·乔布斯。在乔布斯担任苹果公司 CEO 期间，苹果的年利润从 7.86 亿美元增长至 259.22 亿美元。
7 笔大型收购缺乏专注点
相对于前任盖茨，在担任微软 CEO 的 13 年中，鲍尔默对收购和外部投资持更具试验性的态度。而微软的这些收购和投资也取得了不同的结果。一些规模较小的收购往往能带来变革性的新产品，例如 Kinect，以及 Xbox 平台上著名的《光晕》系列游戏。然而，大规模收购要么没有成功，例如雅虎，要么最后演变成一场灾难，例如 aQuantive。与此同时，鲍尔默在进行一些大规模收购时仍非常果断。在他的任期中，微软共进行了 7 笔价格在 10 亿美元以上的大规模收购。
从数据来看，鲍尔默时代的微软在大规模收购时并没有明确方向。或许正是由于缺乏专注给微软带来了困难。微软尝试对非软件公司，例如 aQuantive 的整合未能成功。这也意味着，微软未来对诺基亚的整合也可能遭遇问题。
鲍尔默任期的大规模收购包括：
2000 年，14 亿美元收购 Visio。Visio 目前已成为 Office 的一部分。
2002 年，14.5 亿美元收购 Navision。Navision 随后发展成为微软 Nydamic Nav，即微软最主要的企业资源规划产品之一。
2007 年，63 亿美元收购 aQuantive，是全球广告行业规模最大的收购之一。然而，微软于 2007 因此遭遇了 62 亿美元的资产减记。
2008 年，12 亿美元收购 Fast Search。Fast Search 的核心技术成为了微软必应搜索引擎。
2011 年，85 亿美元收购 Skype。2012 年，Skype 在全球互联网电话市场的份额为 34%。
2012 年，12 亿美元收购 Yammer。Yammer 已成为微软 Office 业务的一部分。
2013 年，72 亿美元收购诺基亚。
谨慎对外投资
在鲍尔默之前，微软非常积极地对外部业务进行投资。不过，鲍尔默任职 CEO 后，微软很少对外部公司进行大笔投资。因为鲍尔默的关注重点是微软内部。21 世纪初，微软出售了公司所持其他公司的股份，其中包括对苹果公司的 1.5 亿美元投资。
不过近几年，微软也有一些值得关注的投资：
2007 年，2.4 亿美元的价格收购了 Facebook 的 1.6% 股份，目前价值约 20 亿美元。
2012 年，3 亿美元的价格收购了 Nook Media 的 17% 股份，进入电子阅读器和平板电脑市场。到目前为止，微软并未基于这笔投资推出过什么产品。
2012 年，向 Klout 投资 2000 万美元。Klout 基于用户的社交媒体活动对用户进行评分。Klout 目前已被整合至必应搜索引擎。
产品线中仅 Xbox 一枝独秀
当鲍尔默出任微软 CEO 时，Windows 正处于顶峰。Window 在 PC 操作系统市场的份额超过 90%。然而随着平板电脑和智能手机等新产品的发展，Windows 在 PC 市场的份额大幅下降，微软采取了许多措施试图扭转这一局面。
事实上，微软是首家开发平板电脑的公司。这可能会令你惊讶，但是事实。2002 年，微软开发了一款未获得成功的平板电脑 Tablet PC。但最终，微软只在 Windows 8 系统中整合平板电脑的概念，并推出了 Surface 系列平板电脑。当时，苹果公司已是市场领先者。由于 Surface 平板电脑销量不佳，微软因此进行了 9 亿美元的资产减记。
微软的 Pocket PC 产品线同样也是最早的智能手机之一，该产品是 2000 年推出的。由于微软试图在手机上复制与 Windows PC 类似的体验，因此未能像 iPhone 一样对手机体验进行重大变革。而微软收购诺基亚则被认为是，复制苹果公司整合软件和硬件的策略是未来的发展之路。
微软的音乐播放器 Zune 和智能手表 SPOT 也存在出来的早但未获成功的问题。SPOT 手表能从互联网接收数据，这款产品被认为是 Pebble、索尼和三星等公司智能手表产品的鼻祖。但最终，微软放弃了这两个产品线。
微软的 Xbox 和 Xbox 360 曾取得了巨大成功，并将于今年秋季推出新一代的 Xbox One。在微软推出 Xbox 之初，许多业内专家都认为，这款产品将在索尼、任天堂和世嘉的压力下遭遇失败。但后来发生的情况是，世嘉放弃了游戏主机业务，任天堂陷入了困境，只有索尼仍是主要的市场竞争者。通过 Kinect 体感控制器，微软再度成为了创新者。
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