从新生项目中能看到趋势，从死亡项目中则能看到经验。
曾入选 YC 孵化项目的一对一家教对接平台 Tutorspree 在其官方博客中宣布关闭，团队解释并不是因为它不能成为一门生意，而是因为团队没能把公司打造成自己想要的样子。
... to shut Tutorspree down, not because it was not a business, but because we could not make it the company we wanted.
Tutorspree 成立于 2011 年，做的是家教对接平台，所有导师的信息都能在网站上找到，并且会有详细的职业介绍和职业证书列表。这样学员就可以根据导师和自身情况来选择这个平台上的高质量老师，支付环节也在平台上完成，平台会抽取一定提成。到今年 2 月，Tutorspree 已经囊括了全美 7000 名家教，教授内容包括会计、经济、音乐、语言、编程等。
这家公司在 2011 年也获得了首轮融资 100 万美元，据 Pandodaily 的消息，当时估值 700 万美元。到 2013 年初 Tutorspree 需要下一轮融资了，但之前的投资方跟进意愿不大。最后只得到了一笔 80 万美元的融资。一位没接受这个投资案子的投资人说 VC 社区大多并不认为这种家教对接模式能撑起可供公司成长的大市场。
但另一个消息人士说融资少并没导致 Tutorspree 关闭，其现金流并没断，账户里还有钱。对 Tutorspree 而言，较大问题是它一直过度依赖于 Google 搜索引擎的导流，当引擎算法有变动就会对它影响很大。
团队方面的原因则是 Tutorspree 的创始团队在教育领域并没有多少经验，并且家教市场竞争非常激烈。而这类对接平台也得面对 " 过河拆桥 " 的模式问题，即学员和家教在建立线下联系后会绕过平台，平台就会缺少二次购买收益。
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