阿里和新浪的关系正日趋紧密。
有新闻爆料，阿里巴巴正计划投资新浪视频，入股比例可能高于 18%，而且高层谈判已经有了实质进展。加上之前阿里在新浪微博的投资，阿里已经把触角伸及新浪的两大核心业务。
能否大胆猜测，阿里要一步步吞并新浪？
此前入股新浪微博时，阿里巴巴许诺除了以 5.86 亿美元购入 18% 的股份外，还会在未来三年内给新浪微博带去大约 3.8 亿美元的营销和社会化电子商务收入。而 2012 年财报显示，新浪全年的广告营收有 4.129 亿美元，按照阿里平均每年带来 1.3 亿美元的广告额来算，新浪将会有 30% 的广告收入来自阿里，这样看来“阿里爸爸”的名号确实名符其实了。
实际上，越来越多的广告主将预算转向视频网站。艾瑞今年二季度网络广告数据显示，视频广告在网络广告中份额依然在增长，二季度达到了 6.7%，而品牌图形广告占比持续收紧，从 2011 年的 36% 下降到今年二季度的 21%。门户广告增长乏力，微博商业化步履维艰，再加上门户与微博的广告互博，以媒体广告为生的新浪，必将新浪当做今后必须发力的重点。
但视频真心不再是个好做的行当，市场已经形成优酷土豆、爱奇艺、腾讯视频以及搜狐视频的格局，并且竞争白热化，新入局者的机会已经不大。而新浪视频在没有造血能力之前必须要阿里不断输血。
当各大巨头不断将触角伸向客厅时，阿里的客厅战略又会能给新浪视频多长时间呢？
当然阿里也需要大流量的用户导入来进行 CPS 销售，但目前来看，新浪视频的导流价值似乎不大。不过在新浪整体的广告生态上，阿里的输血会对其有所影响。对一个媒体平台来说，广告收入多元化才是正道，而新浪如果长期主要依赖阿里这个广告主，绝对不是一个健康的状态。并且如何平衡阿里巴巴与其他大型广告主的关系，也是新浪今后要头疼的事情。
先拿出微博，在拿出视频，新浪确确实实付出了真心，当然也换来了阿里的真金白银。新浪就这样半推半就地将卖身契递给了阿里，而阿里不仅买下了新浪的现在，更想买下了新浪的未来，实现了对新浪的彻底包办。
其实在创始团队离开之后，股权分散的新浪就已经类似于“孤儿”。马云曾说，养企业如同养儿子一样。对很多创一代来说，对公司的感情与职业经理人是完全不同的。MBO 确实会让职业经理人团队有些主人翁感觉，但毕竟不能代替亲儿子和亲爹的关系，绝无自家孩子的那种感情。杨致远会抵挡微软 460 亿美元的诱惑坚持不卖雅虎，而曹国伟会不会呢？
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