北京时间 9 月 5 日下午消息，LinkedIn 网站本周发布了社交媒体 BuzzFeed 创始人乔纳·普莱迪(Jonah Peretti)的一份内部备忘录。普莱迪表示，他希望 BuzzFeed 成为新媒体服务，挑战过去一个世纪主导行业的传统媒体。
普莱迪首先回顾了 BuzzFeed 和 5 年前相比有何不同。5 年前，普莱迪和多名投资人共同创立了 BuzzFeed，他们中的许多人此前也参与了《赫芬顿邮报》的创立。BuzzFeed 的理论基础在于普莱迪对“病毒式内容”如何在社交和数字媒体时代传播的看法。
普莱迪表示：“今年 8 月，BuzzFeed 的独立用户访问量创下 8500 万的新高。目前的规模比一年前大 3 倍，比两年前大 8 倍。2013 年到目前为止，我们提供了比过去 5 年总和还要多的网页。到明年此时，我们将成为互联网上最大的网站之一。”
BuzzFeed 目前已有 300 多名员工。普莱迪在此次备忘录中首次宣布 BuzzFeed 实现盈利，这主要是来自该网站展示的赞助商内容。去年普莱迪曾表示，BuzzFeed 正运营着 265 个广告项目，其中包括 BuzzFeed 员工制作的，针对与赞助商有关的特定话题，类似网站上其他内容的病毒式内容。普莱迪表示，BuzzFeed 今年开展的广告项目将达到去年的 3 倍。
近期，许多报纸和传统媒体的业绩都在滑坡，同时缩小了新闻报道范围。普莱迪也提到，当前许多传统发行商都由富有的家族亏本经营。不过 BuzzFeed 计划为新闻报道继续招聘记者和编辑。
他表示：“我们将继续招聘全球最具才能的记者和撰稿人。我们将扩大突发新闻报道，为大规模的调查报道以及密集的研究报道搭建基础平台，建设团队。这样的报道能让读者了解对他们及他们所处世界最有意义的信息。”
与许多 CEO 不同，普莱迪谈到了 BuzzFeed 不会去做的事。他表示：“我们不会推出 BuzzFeed 电视、广播电台、有线电视网络和电影，我们将把这些留给传统媒体和好莱坞工作室。我们不会推出‘白标签’版 BuzzFeed，即为其他网站提供技术，或 BuzzFeed 社交网络，我们将把这些留给硅谷的纯科技公司。我们不会推出印刷版，启用付费墙，或组织付费会议，我们将把这些留给其他发行商。”
目前还不能确定，BuzzFeed 能否从轻量级内容提供商全面转型为媒体公司，提供严肃新闻报道和调查报道。但值得注意的是，《赫芬顿邮报》在起步之初也受到了传统媒体的轻视，但 6 年后该网站卖出了 3.15 亿美元，并因调查报道获得了普利策奖。
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