封杀微信，屏蔽新浪微博，停止与支付宝合作，停止与财付通合作，京东一连串的举动让人瞠目结舌。
京东这是在搞什么？也许，京东再不想依靠他人，是想通过一己之力改变自己在中国互联网处处受制于人的格局。
显而易见，不管是微信、微博还是支付宝、财付通，这些当今互联网响当当的角色都与京东没有任何干系。微信、财付通是腾讯的双生子，他们还有一个亲兄弟——易迅；新浪微博和支付宝是拜把子的干哥们，有个共同的老大——阿里巴巴。而与此同时，京东商城与易迅、淘宝又是水火不容的仇敌。
也许在京东看来，与这几个对手的兄弟合作，不止是貌合神离，甚至有灭顶之灾。所以，京东极力想摆脱这些对自己的发展掣肘的因素，通过新的纵横裨阖，打破互联网现有的格局。
除了封杀那些对手的嫡系，京东又做了些什么呢？
在去年年底，京东收购了网银在线，拥有了一张支付牌照；就在今年 8 月 26 日，京东内部又要求禁用微信，统一使用易信。拥有了支付工具，通信工具方面不再受制于腾讯，免除了被监视、泄露公司机密的威胁。京东在互联网“软件”建设方面的大刀阔斧让对手感觉到了它的野心——不只想在电商方面开疆拓土，更想在互联网其他方面分一杯羹。
京东副总裁、开放事业部总经理蕢莺春曾经说，“今后，支付宝的功能京东支付都有，比如积分、红包、钱包以及‘余额宝’这样的产品。”而又有知情人士透露，“京东内部使用易信也是临时之举，京东在积极研发自身的移动社交产品”。如此看，京东的互联网野心可见一斑。
如今，微信、微博两分天下，支付宝一家独大，财付通咄咄逼人，京东能扭转这种互联网格局吗？
8 月 27 日，京东移动部总监李松峰披露了京东最新的移动数据，“其中移动端用户接近 8000 万，移动端日完成订单超过 10 万”。所以，从这个数据上看，京东有足够的信心抛弃微博和微信。易信，有网易和电信两大背景，并且有搜狐、360 等诸多互联网大佬造势。至少有了运营商背景这个优势，尽管目前看不到太好的业绩，但倘若能坚持下去也许会成气候。
京东联姻易信，长远上看有利有弊。有利的一面是可以摆脱阿里和腾讯的“监视”。最大的弊端是，易信发展如意的话，京东依然寄人篱下；易信发展不如意的话，那京东等于白费了功夫。倘若京东自立门户，打造微信类产品的话，估计暂时只能在京东用户中间使用，如同今天的阿里旺旺。但阿里旺旺除了在网购时发挥作用，其余社交意义几乎没有，否则阿里也不会注资新浪微博。阿里注资新浪微博，为的是广告展示平台、流量入口，既有工具性又有流量性目的。
那么，京东未来的微信类产品，除了工具性之外没有太大的意义。这个封闭微博、封杀微信的做法，估计是掀不起什么风浪。
再看支付工具。
京东收购并寄予厚望的网银在线究竟是个什么角色呢？
在 2012 年年底京东收购之时，有业内人士说，“目前在网上支付的市场中，网银在线仅占1% 不到的市场份额”。按照京东对外公布截至今年 4 月京东注册用户数已突破 1 亿人次的说法来看，哪怕京东注册用户全部使用网银在线，那不过是一亿多而已。而目前支付宝已经有 8 亿注册用户，财付通注册用户超过 2 亿，这个数字的差距，由于新浪微博和腾讯微信的强力介入，未来可能还会有变化，也可能会没有变化。不管怎么样变化，这对京东来说都不是好消息。因为京东依靠不了网银在线发展用户，而支付宝和财付通却可以带来用户群，仅此而已。
2012 年全年，淘宝和天猫的交易额超过了一万亿元，而京东自己对外透露的 2012 年营业额约为 600 亿元。1 万亿和 600 亿，这两个数字简直没法对比。当然，与易迅相比，京东还有着一定的优势。不过，我们不能单看阿里系和腾讯系在电商营业额上的对比，我们更应该看到财付通在微信上承载的腾讯的巨大希望。所以，抛弃支付宝和财付通，京东安全了，却失去了很多。
目前的中国互联网企业，有点像上个世纪的供销社，都追求大而全，自己什么都做，万事不求人，但这得靠实力和基础。京东能扭转互联网的格局吗？我看很难。
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