Arthur毕业之后，在一同家公司的研发部工作了7年，从初级开发工程师一直做到项目经理，过手十几个大项目，现在带领8人的研发团队。猎头最近频频与他沟通，希望他考虑几个外企研发主管的机会。Arthur也想看看新机会，但最近大形势不好，跳的风险可能比较大。于是，他打电话给我，希望听听我这个“退休猎头”的意见。之前他跟我谈过对猎头的看法，并毫不避讳的表达过，猎头像苍蝇这个观点。“苍蝇”们老是在嗡嗡地骚扰他和团队中的优秀的组员。其实苍蝇了有苍蝇的用处。
现在这个时候，还能有猎头提供职位机会，本身就从一个角度说明了我们的优秀，同时，我认为他们提供的机会应该也不差。要知道，企业招聘成功付给猎头的服务费多为候选人年薪20%-30%的服务。职位不紧急、不重要，企业是不会考虑猎头的。
我首先建议Arthur不要像以前一样马上回绝，认真衡量机会之后再做答复。同时，在与国际知名猎头公司接触时，请Arthur特别记下具体的顾问和联系方式，以备不时之需。晴天的时候，最好也能为自己多准备几把雨伞。之后，最好能做到，反复衡量机会的得与失，“全方面权衡利弊”比以往任何时候都重要，跳之前最好遵循“等一等，再等一等，让我们再看下公司大形势”的原则；走之前对老东家和颜悦色、留个活口“东家，外面风大、雨大，我有去闯的心，真不成俺还回来继续好好干”也不失为在危机之下的一条自保之策。
最后，想“动”的时候，多跟猎头沟通，让猎头帮我们分析形势，应该说是减少风险的另一个保障。大部分时候，候选人入职3个月后，猎头才能拿到全部服务费。所以，猎头也希望候选人在新公司、新机会之下，能有个稳定、健康的发展。
Arthur正按我的建议与猎头不断接触中，希望能达到他的预期。
最近，大家讨论的话题都集中在经济形势不好而导致的职位冻结、裁员、降薪等，那么是不是就没有好机会了呢？Arthur也问过类似的问题。我与业内几个资深猎头沟通过，他们的观点相对一致，那就是危机对中国的实际影响远远小于传说中的严重程度——好的机会还是像以前一样多，优秀的候选人一样抢手。
要知道，猎头行业永远是一个雨天送伞的行业，他们无绝不会在我们失业找工作的时候给我们提供帮助，他们是一些在我们不想“动”的时候提供一个个诱人的机会，让我们心里总是痒痒的人。新的经济形势之下，哪些行业、职业、职位、专业、背景的人仍然是猎头追捧的对像好跳；那些又成为鸡肋？猎头们也正在重新定义“好”企业和“好”候选。
全球经济形势下滑的时候，有些靠输血过日子的行业会立即受到影响。就互联网而言，以前一些找不到实际赢利模式，只有些点子的公司，比如：典型没有赢利模式的网站，在金融风暴之下因为失去了VC的支持，没有钱拿来烧，日子都不好过。以前此类公司会请猎头帮忙猎取高端人才给自己充门面以博得VC的好感。与此相对，网站内容实用有效、具高粘合性的互联网企业会挺过风暴并越来越好，可以雨有核心竞争力的企业会屹立不倒并越来越好。这些企业是猎头追逐的重点。或许，我们自己跳槽的时候，这个标准可以用来做参考。
优秀的候选人的定义除了永久变的学历（一本名校）、背景出身（外企最好）、工作业绩（干过很多大事），之外最近新增加的两条“功利”选项是：功能性裁员之中的精兵强将和能帮企业应对风暴、尽快开创新局面。
大家之前应该都听说过某互联网公司裁撤自己软件部的事，当时这家公司决定以后不设立软件部门，相关同事马上离职。离职员工之中，不乏业内高手和精英，这些人失业的声音还没落地，转瞬之间就已成为猎头疯抢的对像。这事如果在繁华年代可能出现机率不大。现在整体经济形势不好，很多公司都在裁员的时候，优秀的被裁员人士，也立即成为猎头关注的焦点，一场场猎头盛宴正在进行中。
另一类能帮助企业渡过难关的人也会成为企业和猎头关注的对像。“什么人都可以不招，好的销售有一个算一个，全都要招进公司。尤其要关注同行业公司的优秀人才。”这是某软件开发公司总裁在公司内部会议上的发言，他的话应该也可以代表企业的一些诉求和取向。当今，能为企业在短期内迅速创造价值、开创新局面的人，将在危机之中倍受重视。
总之，危机之中，在残酷的环境中，不适应只能被淘汰。企业、猎头、员工都会迅速发展出新的适合于自己的生存策略，让自己发展的更好。
（版权声名：本文原载于《职场》杂志09年第1期 。原创作品，允许转载，转载时请务必以超链接形式标明文章原始出版、作者信息和本声明。否则将追究法律责任。）
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