7 月 30 日，在联通内部被高度重视“微信沃卡”宣布在 8 天后上市。腾讯也推出了不善言辞的张小龙出席发布会。当然，他们联合推出的“微信沃卡”试图用五项特权吸引市场的目光。
这是一场各怀心思却又目标一致的合作，也是作为 OTT 厂商的腾讯面对强大的巨无霸中移动最聪明的做法。
事实上，这款产品提供了一些并非那么“杀手级”的特权，例如更多微信功能、更多流量优惠、无限靓号，60 人的大群权限在数字上也不够刺激，但它在向外发散着一种概念：OTT 和运营商不是不能合作，且合作之后能够更好地绑定用户。
联通想对用户说：用我吧，我资费便宜，好用，且提供特殊服务，让你够拉风。腾讯则想对外表达：看，和 OTT 厂商合作，可以圈住更多用户，OTT 可以帮助作为运营商的你增加用户粘性。
事实上，无论口头上是否承认，无论主观上是否以此为目标，腾讯和联通携手打造“微信沃卡”的一个客观结果，就是对中国移动施压。这次被称作“破冰之旅”的合作背后，是联通在 4G 到来之前加大力度圈用户。
中移动的一位内部人士称：“我们毫不 care，此前我们还很紧张，怕联通搞什么 10 元无限流量，那我们就完蛋了，但是看现在的套餐，我们可以放心了。”
在 3G 时代，中移动是对 OTT 吐槽最多的运营商，这是因为 OTT 的大量流量占用了中移动 2G 网络的很多资源，甚至影响到了中移动的看家服务，话音业务信号不稳、通话不畅成了中移动网络不堪负荷的显性代表。
因而中移动对 OTT 的态度一直不那么“正能量”。要知道，作为运营商，如果中移动削减微信的带宽或者干脆不卖流量给腾讯，也不犯法，这就像一直悬在所有 OTT 厂商头上的达摩克利斯之剑——尽管可能性很小，但威胁一直存在，且可能演变成各种“故障”。
正如互联网分析师洪波所说，凡是中移动不喜欢的，另外两家电信运营商就“必须”喜欢。
这是无奈的挣扎。
中国 3G 时代的三张牌照并没有能够帮助中国联通和中国电信在市场份额上、用户数上改变过多的垄断格局。那么作为 OTT 的腾讯或者其他公司是否能够帮助联通、电信改变运营商格局？
恐怕也不行，因为中移动最怕的并非 OTT，OTT 只是可能让中移动的收入变得不那么多，利润不那么高，换句话说，微信商业化后可能将拿走更大部分利润，而中移动最痛的神经是“携号转网”，但就目前看，尽管国家曾经搞了天津和海南两个地方的试点，但限制条件太多，几乎就是一纸空文。
如果不能通过竞争让中移动失去用户，那么一切所谓打破垄断的政策和产品都是“纸老虎”。
而且，事情正向着利于中移动的方向发展：国务院常务会议已经明确提出，年内发放 4G 牌照。进入 4G 时代，移动互联网的网速会更快，用户对高质量的移动互联网产品的需求会更迫切。
这就是为什么广东联通迫不及待地大声宣布，目前广东联通全省 21 个城市已建成每秒可传输 21Mb 的网络，已在珠三角八个城市建成了每秒可传输 42Mb 的网络，使珠三角在全国率先成为网速高达 42Mb/s的城市集群。
但是，毕竟建设 4G 网络又是一笔天文数字的投入，目前中国移动正努力的解决方向是所谓的“智能网络”，即根据客户价值、业务价值分配合理的网络资源并提供相应计费手段的数据管道网络。
这是什么概念呢？就是说，以后中国移动将可能对腾讯的微信收取更高的带宽费，同时也把最好的流量资源给腾讯，保证其用户的稳定性和体验，但是那些小 OTT 或者合作伙伴，很可能由于用户量少而遭到“歧视”——尽管他们可能支付的带宽费也会相应低些。
毫无疑问，这种差别收费与“网络中立”原则完全对立。所谓的“网络中立”原则就是要求平等对待所有互联网内容和访问，防止运营商从商业利益出发控制传输数据的优先级，保证网络数据传输的“中立性”。
而差别收费最关键的问题是很可能将造成一个“强者恒强”的结果，新的服务提供商、创新型公司将可能永远无法与巨头抗衡，或者说丧失发展机会——因为付出了同样单位比例的成本，却只能得到低于巨头的网络质量，整个市场将会依据马太效应而变化，最终市场越来越向垄断巨头倾斜。
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