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北京时间 8 月 2 日消息，今年 7 月，梅耶尔担任雅虎 CEO 已经一年了。二季度，雅虎财报没有什么让人惊喜的地方。
坐在雅虎 URLs 咖啡厅里，梅耶尔表示，雅虎的重点是 WEB 流量的增长。她拒绝透露数字，只是说增长的数字足够抵消前一年的下滑量。
梅耶尔说：“一个互联网巨头，曾经 3 年里下降，现在重新开始增长。这是一个好兆头。”
当梅耶尔离开 Google，接手雅虎 CEO 职位时，她清楚自己可能接下了硅谷最难的工作。
雅虎已经“失落”10 年，产品战略接连失败，CEO 走马灯一样换人。在杨致远和大卫-费罗（David Filo）时代，雅虎相当于 WEB 字典；到了库格尔（Tim Koogle）手中，它成了网络门户。塞梅尔（Terry Semel）随后将雅虎变成了科技公司，带点好莱坞气派。最近，巴茨（Carol Bartz）和汤普森（Scott Thompson)成为 CEO 时，雅虎已经被认为是“.com”的遗迹，人才被竞争对手挖走。
现在，梅耶尔想将雅虎变成移动时代的媒体公司。她率领 1.15 万人的企业，将焦点重新放在按个性、定制的内容上，方便用户在平板和手机上阅读。
梅耶尔说：“我希望终有一天，我们能看到这样一个世界，移动收入占了我们营收的大部分。”
风投公司 Khosla Ventures 合伙人 Ben Ling 认为，梅耶尔在雅虎做了两件事：“她让雅虎成为顶尖人才眼中有吸引力的工作地，她开始推出产品，吸引消费者天天使用。”
梅耶尔只有 38 岁，作为 CEO 是相当年轻的了，其实过去 10 年她一直是硅谷的明星。
相信雅虎的财富与设备有关
雅虎股东仍在等待，他们希望看到搜索营收和展示广告营收增长。二季度，雅虎营收同比下降7%。
在梅耶尔看来，智能手机的兴起为雅虎带来机会。她认为：“人们在智能手机中想要的是内容。手机是传输 WEB 的另一种方式。我相当乐观，我相信所有领导者都乐观。”
很早的时候，梅耶尔就认定雅虎的财富与设备有关。在接手工作时，她列出人们在手机上常做的事，然后征询家人朋友的意见，这些事情包括：打电话，发短信，写邮件，地图，天气，新闻，股票，体育，游戏，照片分享，群消息，名星八卦，财经新闻。梅耶尔说：“我记得里面有财经新闻，还有股票，这两个有点相同。”
雅虎不会追求语音识别、文本信息、或者地图，她清楚这些技术开发费用不低，而且与先行者 Google 有很大的距离；雅虎追求的是那些与雅虎流行服务密切相关的产品。
梅耶尔发现在雅虎只有几十个工程师开发 APP，不是因为雅虎在移动革新中晚了，而是太早了。
组建移动团队
大约 10 年前，雅虎就建立了移动团队，它由前高管马可-波利斯(Marco Boerries)负责。团队进入了典型的“创新者困境”：雅虎的成功与传统 WEB 有关，而公司不愿意破坏利润去冒险。2009 年，波利斯离职创业，他的团队解散。
上任之后，梅耶尔的首要之事就是重建移动集团，交给亚当-卡汉（Adam Cahan）负责。卡汉是 IntoNow 的创始人，2011 年雅虎花了 2000 万美元收购 IntoNow。最一次采访中，卡汉说自己的工作就是建立世界上最大的纯软件移动开发团队，基于雅虎常用 WEB 服务开发应用。听起来简单，但卡汉坚称这是一个大改变。他说服梅耶尔，雅虎应该专注于用户和产品开发，而不是盯着资产负债表。
卡汉的挑战在于，开发移动应用的工程师很年轻，很稀少。于是梅耶尔与卡汉发起人才收购，花了 2 亿美元收购至少 18 家创业企业，还花了 11 亿美元收购 Tumblr。
在每宗收购中，雅虎都锁定工程师，让他们签下2-4 年的合同，充分授权，让他们开发程序、招聘更多移动开发者。
尽管投入了金钱，但对企业家来说不容易接受。
施瓦扎佩尔（Josh Schwarzapel）是一名资深产品经理，他曾为移动视频聊天创业公司 OnTheAir 工作。他说：“我很担心，我的许多朋友来了雅虎却被拒绝了。”
卡汉的部门叫“移动和新兴产品部”，员工超过 330 人，在纽约、旧金山、加州 Sunnyvale 都有办事处。为了强调移动的重要性，梅耶尔下令将团队在 Sunnyvale 的办公室翻新，风格与雅虎其它地方不同。部门的员工还受到老板的优待。在移动工程师汇报常规产品时，梅耶尔鼓励他们更快行动，要有大思维。梅耶尔还关注屏幕的单个像素，喜欢直觉胜过数据。她曾说：“我们有尺子，但不代表要用它丈量一切。”
任重而道远
搜索也是一个重点。虽然 Google 占统治地位，雅虎和微软过去三年结成搜索联盟，梅耶尔仍相信雅虎可以找到新办法展示搜索结果。她认为：“搜索远没有结束，它相当于 1600 年代的物理，或者是 1800 年代的生物，它离量子物理或者显微镜还有很远的路要走。当你有了移动，你可以做许多的事，我们非常关注用户体验。”
和苹果、Google、Facebook、三星、亚马逊不同，雅虎没有操作系统，也没有硬件。与 Netflix（或者 HBO、Showetime）不同，雅虎没有什么轰动的作品让人愿意付费观看。的确，雅虎的 Weather 天气程序设计漂亮，但用户的注意力仍然是分散的，不像 HBO 的剧集《权力的游戏》。
就算雅虎的三大移动 APP 成功，还必须找到办法获得收入。毫无疑问，雅虎正在悄然寻找战略，以便在移动服务中放置广告。然而在移动广告领域，对手已经先行一步。 Facebook 营收 41% 来自移动广告。雅虎没有披露移动营收的比重，但据 Macquarie 分析师估计雅虎移动广告比重不到 10%。
2008 年时雅虎营收 72 亿美元，此后下降了一半。过去 12 个月营收 48 亿美元。梅耶尔说：“我不困惑，我知道我们有许多事要做。到目前为止，一切进展顺利。我相当乐观，我们取得的进步许多超过预期。”
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