文/林丰蕾
7 月 23 日,对于盛大文学旗下云中书城的员工来说,这是一个黑色的日子,这一天,大部分的员工都被 HR 叫去了谈话,然后被告知因为业务调整,他们将被裁掉。
时针跳转至 7 月 24 日,盛大文学的会议室里依然气氛凝重、大门紧闭,陈天桥已经与盛大文学的诸位高管们整整开了一上午的会。而会议的主题可能就是关于云中书城的调整问题。
这也是盛大文学遭遇起点出走事件以及融资之后的一次重大的调整。
此次被盛大文学裁掉的员工叙述了他的感受和获得的信息:
1,云中书城共有员工 70-80 人,此次裁员规模在 50-60 人。
2,被裁的员工可以获得N+1 的赔偿。
3,裁员调整后,云中书城将整体并入起点。
4,盛大文学的此次裁员没有发全员安慰信,裁员通知也比较突然。
这是上述被裁员工感觉最为不满的地方。
随后,我也收到了来自盛大文学的回应,其承认云中书城进行结构性调整,要点如下:
1,云中书城和起点读书移动端将进行全面整合。
2,盛大文学副总裁崔嵬称,起点读书 APP 的用户主要是冲着“起点”品牌去的,云中书城 APP 的用户则主要通过它近 3 年的努力新开发和积累的;但在内容和人员结构上,起点和云中书城不可否认地存在资源的重复。而整合就是要把更多的优势资源分配到移动阅读的方向上来,整合就是要使内部的结构更为紧密和有序。
3,这是融资后,进行内部业务梳理、提升竞争力和利润水平的具体举动。
其实,对比完双方的言论,我觉得,事实的脉络已经非常清晰了,即:
1,在盛大文学融资之后,出于资本方等方面的压力,盛大文学内部势必要精简团队,合并重复资源。
2,尽管,盛大文学一直认为,起点只是其文学帝国的一部分,试图摆脱起点的大品牌阴影,但市场检验后,悲哀的是,起点的品牌仍然大于“云中书城”的品牌。从这个意义上讲,调整是务实的。
3,在起点的创始团队完全离开,盛大文学已经对起点有了完全的掌控,由起点合并云中书城已是题中之义。
4,这背后最深的逻辑恐怕还是为了将 PC 端的用户快速切换到手机上,在这种情况下,几个移动品牌势必要分出主次、或进行融合。
5,至于被裁员工嘛,这确实是有些突然的,处理方式是有些冷淡的,也许盛大方面也在商量好一些的解决方案。
另外,有一件事情颇值得玩味,据说,吴文辉等起点创始团队尚待在起点之时,就曾对云中书城颇为不满,认为这个平台没有自己任何的资源,却强令起点贡献自己的收入和资源。而这也是起点发生内乱的原因之一。
至于,云中书城和起点的客户端要怎样整合,现在看来,陈天桥和侯小强似乎也没商量出个所以然来。不过,无论如何,这也是盛大文学结束内耗、节省成本的开始。
PS:根据今年 3 月的数字,云中书城移动端用户数已突破 2000 万,累计已完成付费订单数则超过 2600 万单。起点中文网的移动互联网业务正快速发展。起点中文网移动终端的日活跃用户达到 200 万。另外,盛大文学还有一个“盛大文学”的移动客户端。