科技企业激发员工创造力的12招 “年假”一整年_最新动态_新闻资讯_程序员俱乐部

　　7 月 17 日消息，当今科技行业的发展速度空前迅猛，如果缺乏创新就难逃被淘汰的命运，因此几乎所有科技企业都在想方设法谋求创新。为了激发员工的创造力，众多科技企业可谓各有奇招，有的公司请 Lady Gaga 做演讲，有的公司“年假”一放就是一整年——Business Insider 网站日前列举了科技企业激发员工创造力的十二招，其中既有微软、谷歌、IBM 等科技巨头，也有 Asana、Yammer、GitHub 等新兴企业。

　　1. 设计公司 Sagmeister & Walsh——全体员工每七年可休假一整年

　　设计师斯特凡·萨格麦斯特（Stefan Sagmeister）每七年就会让他在纽约的工作室关门停工一整年，从而让全体员工有充分时间来恢复活力和寻找新的创意灵感。

　　2. 谷歌——知名的“20% 工作时间”

　　众所周知，谷歌的工程师们可以抽出至多 20% 的工作时间从事富于创意的项目，而谷歌电子邮件服务 Gmail 就是这“20% 工作时间”的知名成果之一。

　　3. 谷歌的另一招——“@Google Talks”名人讲堂

　　为了激发员工的创意，谷歌还开设了名为“@Google Talks”的项目，不时邀请各种各样的名人来公司做演讲，并且会把演讲视频分享至 YouTube。到谷歌做过演讲的名人包括流行音乐小天后 Lady Gaga、影视才女蒂娜·费伊（Tina Fey）以及多位艺术家、作家、演员、社会活动家和政治家。

　　4. 数字营销软件公司 HubSpot——跨部门轮岗

　　HubSpot 也会像谷歌一样请人来公司做演讲，但是以“高度透明的公司文化”著称的 HubSpot 还有一项独特政策：让员工不时加入其他团队工作一段时间以了解不同业务，例如让工程师与市场营销人员相互学习。

　　5. 多元化科技巨头 3M——“15% 时间”

　　3M 的“15% 时间”比谷歌的“20% 时间”早出现几十年——早在 1974 年，3M 的科研人员阿特·弗莱（Art Fry）就在他的“15% 时间”里试着把黏合剂涂在一张纸的背面，而这个项目后来成就了 3M 的标志性产品“报事贴”（Post It Note）。

　　6. 微软——在比尔·盖茨的办公室里找灵感

　　微软把比尔·盖茨使用过的办公室变成了名为“车库”（The Garage）的创意空间，里面到处都是各种各样的科技玩具，员工可以去那里为科技项目找灵感。有时候，一些谋求创新的产品团队会在“车库”里呆上一整周。

　　7. 微软的另一招——举办“科学集市”

　　微软每年举办两次“科学集市”（Science Fairs），目的是展示微软员工在业余时间搞的各种项目，地点通常在刚才提到的微软“车库”。全公司上下包括高级副总裁在内都会参加这一活动，微软还会评出获奖项目。

　　8. IBM——大型头脑风暴活动“Jam”

　　IBM 会围绕特定主题举办大型头脑风暴活动“Jam”，其中最著名的一次活动或许是 2006 年的“创新 Jam”——这是 IBM 举办过的规模最大的一次在线头脑风暴活动，有来自 104 个国家和 67 家公司的超过 15 万人参与。IBM 对此次活动中诞生的 10 个新创意投资 1 亿美元进行开发，其中包括智能医疗支付系统和 3D 互联网等等。

　　9. 项目管理软件公司 Asana——向员工提供美食

　　Asana 的办公室有一间商业化厨房，聘请了两位全职大厨设计健康美味、采用有机食材的午餐，从而提高员工的工作效率并避免他们在午餐后犯困。此外，办公室里还存放了大量上好的巧克力和苏格兰威士忌。

　　10. 票务公司 Eventbrite——设立幽暗静雅的休息室

　　有研究表明：幽暗的光线能增强人的创造力。总部位于洛杉矶的票务公司 Eventbrite 利用这一原理，在办公室内设立了一间光线幽暗、安静雅致的“禅室”（Zen Room），员工可以在这里调息、冥想或小睡。

　　11. 企业软件公司 Yammer（已被微软收购）——举办换装“黑客日”

　　很多公司都会举办“黑客日”，也就是让一群开发人员凑在一起创建新产品或新功能，他们常常在“黑客日”期间不分昼夜地拼命写代码。不过 Yammer 的“黑客日”有点特别——员工们会装扮成各种各样的古怪造型。

　　12. 代码托管及编程社区 GitHub——每月评出一位“开发者之王（或女王）”

　　GitHub 每月都会评出一位“开发者之王（或女王）”来帮助用户们排忧解难——正因为如此，工程师们才能迅速发现问题所在并了解用户对 GitHub 平台的“非主流”使用方式，从而快速解决各种问题并打造富于创意的新功能。