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格力手机的新销售策略,强制购买

 2017/12/26 16:39:44    程序员俱乐部  我要评论(0)
  • 摘要:近日,微博大V龚文祥接到网友爆料称格力强制合作伙伴购买格力手机。曝光的通知上写着“2000台的格力手机将拿出600台以比市场价要低的1200元/台价格进行回馈,该公司被要求需要强制购买10台来促进双方的合作关系,而购买手机的总金额将从当月货款直接扣除。”自从2013年董明珠和雷军打赌之后,董明珠与手机就一直传绯闻,到了今年格力手机终于曝光,但是业界却没有好评,如今到了强制购买的结局,也颇为令人唏嘘。格力这种大集团做决策不应该是草率而来,那么格力手机错在那里呢
  • 标签:手机 销售

  近日,微博大V龚文祥接到网友爆料称格力强制合作伙伴购买格力手机。曝光的通知上写着“2000 台的格力手机将拿出 600 台以比市场价要低的 1200 元/台价格进行回馈,该公司被要求需要强制购买 10 台来促进双方的合作关系,而购买手机的总金额将从当月货款直接扣除。”

  自从 2013 年董明珠和雷军打赌之后,董明珠与手机就一直传绯闻,到了今年格力手机终于曝光,但是业界却没有好评,如今到了强制购买的结局,也颇为令人唏嘘。

  格力这种大集团做决策不应该是草率而来,那么格力手机错在那里呢,我们来看一下。

  一、错误的时间

  董明珠和雷军打赌是在 2013 年末中国经济年度人物评选的时候,这个时候雷军风头正劲,小米连续两年都是数倍的增长,已经进入巨头行列,而小米的竞争对手刚刚看明白小米的模式,开始模仿。

  董明珠如果在 2013 年底打赌后随即制定计划,开始发力,在 2014 年上半年就拿出来产品,还是可以一战的。

  但是,手机如果不是贴牌,是开发不了那么快的,所以一直到 2015 年,格力的手机才做出来,在时间上已经太晚。

  按照中国信息通信研究院近日发布的数据显示,2014 年全年,中国手机市场累积出货量为 4.52 亿部,比 2013 年的 5.79 亿部下降 21.9%。

  而到了 2015 年二季度,Gartner 的数据显示,中国本身的智能手机销售量下降了4%。

  在雷军 2011 年杀入手机市场的时候,是一片蓝海,而董明珠的格力手机做出来,市场已经整体下滑,是优胜劣汰的态势,已经是红海了,董明珠选择了错误的时间。

  二、竞争力不足的产品

  格力手机的噱头很足,什么开机看到董明珠个人的头像和问候语什么的,但是从配置看,格力手机只是配备 5 寸 720p 屏幕,搭载 1.2GHz 高通四核低端处理器,1GB 内存 +8GB 机身存储(最大支持 32GB 扩展),提供 200 万像素前置 +800 万像素后置摄像头,运行 Android 4.4.4 系统。

  这种档次的手机,拿到 2013 年都不能算好手机,拿到 2015 年,去参与市场竞争无异于驱羊饲狼。

  智能手机发展到 2015 年,各个厂商在不断的互相学习之后,产品已经达到了极高的水准。在配置上,UI 上,做工上,工艺上,体验上用看齐 iPhone。

  而格力的这个手机的做工,配置,UI 水平还是入门者的水平,骤然加入这个事情,而且定价还很高(上市要 1600 元),自然没有销量。

  三、营销不错但是无济于事

  平心而论,董明珠与格力的营销还是不错的,从吸引眼球的角度,董明珠频频放炮是有利于格力手机关注度的,各种文章写格力手机,也是给格力做宣传。这一点上董明珠和乐视的贾总很像。

  但是再好的营销也得有产品落地,首先,你的手机品质与价格得和市场上的主流产品差不多才行,其他营销手段是辅助,而不是决定作用。

  说吸引眼球,罗永浩无出其右了吧,但是锤子手机高定价的时候一样卖不出去,现在降价了,也无法盈利。眼球与销量并不是直接相关的关系。

  格力营销不错,但是卖不了手机。

  所以,格力的错误是意气用事,在错误的时间进入了错误的市场,偏偏自己的实力还不足,拿不出来给力的产品。手机市场没有那么简单,不是仅仅靠营销和吸引眼球就能赚钱,战略上的错误无法用战术弥补。

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